12月9日，公司党委书记、总经理施华彪深入装置现场，聚焦气化装置高闪气压缩机开车、现场检维修作业以及装置“低老坏”问题整改，盯进度、查问题、提要求，特别强调在年底收官阶段，各级管理人员要增强“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的行动力，以清单式管理、精细化手段，压紧压实各方责任，全面筑牢安全环保防线，优质高效完成各项任务，为明年良好“开局”奠定坚实基础。
上午10点，经过前期紧张有序地组织筹备，气化装置高闪气项目压缩机缓慢启动、成功开车，各项参数运行正常。在这激动人心的关键时刻，施华彪来到压缩机开车现场，与项目工作组共同见证。他快步走上框架平台，仔细检查机组水系统、润滑油系统及设备管线运行状态，详细询问开车运行工况，对工作组数月来的辛勤付出表示肯定。施华彪强调，随着压缩机开车运行，气化装置要对装置生产区域安全风险充分辨识，做好操作人员培训工作，确保全员具备风险应急处置能力，后续工作稳扎稳打，切实维护好高闪气压缩机的长周期稳定运行。同时，安徽盈创要继续做好压缩机项目施工尾项问题整改，合理安排施工工序，安全高质完成收尾工作，为项目画上一个圆满句号。
随后，施华彪来到S-MTO装置丙烯塔冷凝器E-5004C检修现场，详细询问设备检修情况，实地查看工艺气压缩机K-3001段间换热器、脱乙烷塔再沸器E-4019、脱丙烷塔再沸器E-5002运行，了解存在的运行问题及2025年短停检修计划。他指出，当前正值岁末年初的紧要关头，要持续保持底线思维和高压态势，打起十二分精神，狠抓现场作业安全环保风险管控，顺利完成设备检修作业。要尽快落实装置末端循环水管线冲洗措施，清除管道内滤料，为安全平稳生产创造好的条件。要做好生产优化工作，确保装置平稳高负荷运行，为公司减亏增效打下坚实基础。
施华彪高度重视“低老坏”问题整治工作，分别到聚丙烯和净化装置开展“回头看”检查。他登上装置框架平台，逐层查看现场环境卫生、管道保温、伴热保冷、支吊架腐蚀、变形情况，对重大危险源管控进行隐患检查，现场整改不力的进行拍照存档并提出整改意见。他强调，“低老坏”问题具有长期性、复杂性和反复性，不是一蹴而就、一时就能完成的，需要接续努力，每个人都行动起来、参与进来，始终保持集体荣誉感、使命感，久久为功，绵绵用力，将“低老坏”问题整治纳入日常管理，变为常态化工作，为公司安全生产工作做出更大的贡献！
策 划 | 党群工作部（党委办公室） |
审 核 | 汪小平 |
图 文 | 李玲玉 杜少华 李小亮 |
编 辑 | 赵天奇 |
