今年以来，中安联合公司党委认真贯彻中国石化关于基层党组织“百千示范提升行动”的总要求，牢固树立大抓基层的鲜明导向，坚持为基层赋能、为基层减负、为基层服务，努力把基层党支部的活力转化为推动公司发展的强劲动力。
中安联合作为一个合资企业，所辖本部基层党组织36个，指导组建的协作单位党支部18个。同时，还与煤化工园区合作单位、供货方、承运商、产学研单位等10多家党支部签订了党建共建协议。公司党委认为，这些基层党组织共同构成了公司发展的“红色生态圈”，互相影响、相互促进，如果有一个战斗堡垒“生病或掉队”，势必会影响企业生态圈的健康发展。因此，公司党委在落实中国石化基层党组织“百千示范提升行动”之中，创新提出“示范创建、整体提升、共同进步”的分层行动方案，亮出“中安区域内党组织共同进步，一个也不能掉队”的口号，避免“示范提升行动”变成“尖子生”竞赛的误区。这些做法在刚刚过去的长城能化党建调研检查中，得到充分肯定。
年轻的许书记成了“香饽饽”
在“示范创建”层面，本着“优中选优”原则，公司党委在认真调研、遴选的基础上，优选出了气化装置、硫回收装置、聚乙烯装置、储运部、综合管理部等5个有基础、有特色的党支部作为示范创建点。
这5个党支部对照示范创建标准，积极补短板、擦亮点、创品牌，总结形成可复制的特色做法为其它支部“打样”。
硫回收装置的党支部书记许伟是个90后，面对只有27名员工、12名党员的小装置，他和支委一班人紧紧围绕环保主题，积极发挥党员责任区的作用，用好青年典型示范，打造出了一个党建飘“红”、生态透“绿”、管理出“彩”的“硫光溢彩”党建品牌。最近，年轻的许书记成了“香饽饽”，经常有其他党支部找他取经，邀请他介绍党员责任区“网格化”的经验。
“来中安后，看到在食堂有‘年货档’和‘半价餐’，在值班楼有解决衣服不合身的‘缝衣处’，在炎炎夏日抢修现场有绿豆汤‘清凉点’，在方便出行上有‘老黄修车铺’、新能源‘充电桩’，感到特别温馨！”新分到公司的大学生小刘在一次座谈会上说道。
想出这一系列便民服务措施的，是综合管理部党支部。作为一个机关党支部，管理着与员工息息相关的食堂、值班楼、洗澡堂等窗口单位，众口难调、意见集中。在示范创建中，他们提出了“五强五优”创建思路，建立了支委挂帅领责、定期对照自查、对标互学交流三项机制，使示范创建与服务水平共同提高，在员工的有感服务中赢得了信赖和好评。
目前，气化装置党支部围绕打造东方炉的长周期运行、聚乙烯装置党支部围绕气液法开车优化、储运部党支部围绕党建共建品牌深化，积极发挥党建优势，较好地促进了生产管理水平的提升，支部的战斗堡垒作用在大家心中越来越具体，更有说服力。
“对标互学”成为学习风景线
在“整体提升”层面，主要针对公司本部不是创建点的其它党支部。
“一支部一策略、一书记一目标”，是中安加强支部建设的一个特色做法，已持续坚持了四年。每个支部和支部书记针对自己的短板弱项，提出学习对象、年度目标、整改措施和创建品牌，经过几年的实践，收到了较好效果。
为了防止出现“狗熊掰苞米”现象，公司党委坚持用好“一支部一策略、一书记一目标”这个传统做法，认真抓好向学习对象的“对标互学”，掀起了支部之间对标、学标、追标的热潮。今年，已陆续开展“对标互学”20余场次，形成了支部之间“比学赶帮超”的良好氛围。
“这次培训虽然只有半天，但针对性很强，收获很大，以后我还要多来。”9月13日，聚丙烯装置党务助理员瞿金香在党群工作部参加完一对一辅导后说道。
党群工作部主动改进工作作风，变“坐诊”为“巡诊”，积极开展“党建业务下基层”服务活动，把装置党支部全部走访一遍，现场把脉问诊、当即开方治病；在办公室拿出工位设立党群业务“充电站”，对30多名党建联络员、党务助理员和新闻写作爱好者提供一对一培训，多渠道提升党务工作者的业务水平。
为了解决“三会一课”资料填写不规范的问题，党群工作部制定了“三会一课”资料填写模板，每月20号发布填写内容提示清单，一揽子解决“谁来填、怎么填、填什么”的问题，清晰明了易上手，受到了支部的好评。
三季度，公司党委负责人亲自带队，历时11天深入每个装置开展“低老坏”专项整治，对党支部工作同步进行全面体检，进一步压实整体提升的责任与质量。
共同进步不掉队
在“共同进步”层面，重点是针对内部的协作单位党支部、外部党建共建党支部，采取内部联建、外部联盟两种形式，实现共同进步的目标。
8月25日，储运部党支部召开共建会，向协作单位扬子塑化授予“流动红旗年度优胜单位”称号，向安徽永盛、金桥物流等四家运输商颁发“优秀合作单位”奖牌。
这是该支部落实与协作单位“党内生活一起组织、素质培训一起参加、区员岗队一起组建、先进典型一起培养、文体活动一起开展、设施资源一起使用、表彰考核一起进行”的“七个一”措施的缩影。
在储运部党支部做法与效果的影响下，公用工程部也在10月份向公司党委递交了申请，要求组建了水务组党支部，以加强对辖区内的四家协作单位生产与党建的管理。目前，中安内部的协作单位党支部全部与归口管理单位党支部建立了结对共建关系，认真落实“七个一”措施，做到标准不降，要求不减。
对于外部的合作单位，公司通过“队伍同建、实事同办、发展同促、阵地同享、品牌同创”等方式，建立互为支撑、合作共赢的党建联盟。
今年以来，先后有供销部与合作方开展“走进生产线，携手共奋进”中安产销研用党建共建活动，新产品研发中心与安徽省科技厅、长三角国家技术创新中心、四川大学开展了“共谋长三角高分子材料产学研融合发展”党建共建，储运部与海事、船闸、运输商开展了煤炭保供党建共建，公司党委与毗邻的平圩发电开展了交流互学党建共建，有效放大了外部党建联盟效应，收到了强党建、促业务的效果。
截至今年10月底，中安联合的MTO级甲醇、聚烯烃、混煤产量均超计划完成，化工和煤矿两大板块保持了良好的发展态势。
策 划 | 党群工作部（党委办公室） |
审 核 | 汪小平 |
文 字 | 裴仲甫 |
编 辑 | 赵天奇 |
