和某航一个办公室小伙伴聊到的，你们就当听了一个笑话。
某医院开院的前三天，大股东的办公室给各个公司发了一个邮件（包括各家子航司），“建议”每家公司给总医院的开院送一个花篮。
结果呢，到26日下班时，没有一家公司答理这个事，没人理睬这个“建议”。
26日晚上，办公室匆忙补发了一个邮件，要求每个公司“必须”送一个花篮，先把钱转给总医院同意采购，由总医院开发票。
搞这么大一个活动，花篮预算都没有，还要大股东的办公室操心这个小的不能再小的事，这公司管理真的精细！
和某航一个办公室小伙伴聊到的，你们就当听了一个笑话。
某医院开院的前三天，大股东的办公室给各个公司发了一个邮件（包括各家子航司），“建议”每家公司给总医院的开院送一个花篮。
结果呢，到26日下班时，没有一家公司答理这个事，没人理睬这个“建议”。
26日晚上，办公室匆忙补发了一个邮件，要求每个公司“必须”送一个花篮，先把钱转给总医院同意采购，由总医院开发票。
搞这么大一个活动，花篮预算都没有，还要大股东的办公室操心这个小的不能再小的事，这公司管理真的精细！
