某航某地一个员工在后台留言：
“我们配餐部经理刚刚从其他岗位调过来的，还没调过来配供一个月就开始搞花样，要求配供所有人都要考通行证，做完配供本份工作还要兼职送餐，还要另外打包餐盒，一个人干几种不同的活，而且绩效还是拿最低干最多的活。
这些领导站着说话不腰疼。扬言考不过通行证的还要调岗，如果调岗的员工吃不消其他岗位的活，就相当于员工自动辞职，变相裁员。不想赔一分钱又可以裁员，环境不好可以理解，今年公司有赚钱，我们一线员工也看不到工资增加，反而还要扣绩效。
不知领导们关心过一线员工工资和绩效没？干最多的活拿最少绩效，拿绩效多的都是玩的关系好的，所以考核绩效是以关系衡量还是干活量？”
