7月9日-11日，哈药营销处方药事业部召开了“向终端进发，为荣誉而战”2024年上半年度经营会议，复盘上半年工作亮点、遇到问题，对2024年下半年的工作方向、规划以及指标落地达成共识。
李英杰书记参加会议并提出要求
她首先表示欢迎营销精英们回家，并对处方药事业部的业绩达成、人员风貌予以肯定，强调公司对于内部管理、团队建设和未来发展的高度重视，要求处方药事业部认真贯彻落实集团3166领导干部工作要求，继续锤炼扎扎实实，踏踏实实，求真务实的工作作风，积极践行企业文化，凝心聚力铆足干劲，以新担当新作为在哈药高质量发展中贡献自身力量。
她对事业部上半年销售进行了总结，对各大区的销售业绩给予了肯定，指出公司对处方药市场的重视，这是团队成员辛勤工作的成果，也为事业部未来发展奠定了坚实的基础。她指出了目前面临的问题，集采的全面化，“四同”“三同”网采价格等带来一轮又一轮挑战，各大区各省区在执行事业部规划的同时，要保持清醒的头脑和敏锐的洞察力，及时发现并解决问题，共同推动事业部的发展。同时表示在集团党委和公司领导的带领下，处方药事业部定将成为“作风优良、能打胜仗”的销售铁军。
各大区经理分别就四个不同议题以抽签方式决定小组成员，各小组在各自区域进行深入、详细的交流分析并形成小组议案。最后进行集中展示汇报，以不记名投票的方式评出第一名、第二名和优胜组。活动展现了四个大区各自独特的战略眼光和执行力。
西区徐汝真：优化渠道布局、提升终端覆盖率、加强终端管理；
东区高广鑫：提升产品的市场份额、强化品牌影响力、改善营销策略；
北区杨迎旖：学术拉动销售，提升产品的专业形象和知名度，传递给基层医生学术理念，创造更多销售机会；
南区许丁丁：复方钙加强市场推广和品牌建设，找到更多的市场机会和发展空间。
公司党群工作部、法务监察部、质量管理部、招标管理部、处方药市场部、销售管理部、供应链管理部、财务管理部、人力资源部、培训管理部各职能部门为处方药事业部进行有针对性的培训，明确内部流程，加深沟通交流，为日后工作顺利开展提供便利，为销售更好的开展工作奠定基础。
活动现场采用了正反方讨论模式。以毛遂自荐的两个省区作为案例，让与会者分正反两方进行深入剖析，旨在让大家相互学习，取长补短。这种方式不仅活跃了气氛，还提升了与会者的判断水平和团队凝聚力，促进了大家的自主思考和自我反思，为各自省区下一步的工作开展提供了新思路新想法。
最后，祝总对全体销售人员表示了衷心的感谢。希望大家能够继续保持高昂的斗志和饱满的工作热情，为公司的销售事业再创新辉煌。同时，也表示公司将为销售人员提供更好的发展平台和更多的支持，让大家在事业上取得更大的成就！
来源：处方药事业部
总编：李英杰
编审：郑丽梅
编辑：马兰
视觉设计：马兰
