01.
提问：王盐老师好，想请教一下工作中例行任务在时间上的交付技巧：
之前您有讲过任务完成了就抓紧交付，现在每周有例行产出的跨部门需求，有时效率比较高，或者事情恰好比较少，就比较早完成了。之前公司的老板是建议晚一点，正常时间发，否则下次发晚了需求方就认为是我们工作效率低，这样做一定程度上是在降低需求方对我们的期待。
这种技巧在工作中应用是正确的吗？或者还是根据需求方的性格来呢？但是如果需求方是自己的老板，就要求尽量有进步了对吗？谢谢王盐老师。
王盐：
有些任务是动态的，例如说不同的项目，它的工期也不同，没有固定的标准和时间点。
例如说项目A，可能需要半年，项目B，需要一个月。
这种不是跟固定的情况，早交付，早完成，都是很好的。
还有些任务，更模块化。
例如说，你们每周产出例行的需求，每周都有，就很固定。
你想啊，一个固定的例行任务，产出稳定，自然是有固定的交付时间比较好。
忽快忽慢，交付时间点不定，没有任何好处。
所以你领导的建议，其实就相当于在为例行任务设置一个规范，每周固定时间提交需求。
建立这样的标准后，也方便其他部门的合作。
所以不同的任务，交付时间点的逻辑也是不一样的。
就像有些任务能标准化，有些任务是非标的一样，不同情况，处理的方法也是不同的。
需求方如果是自己的老板，也要分情况。
例行任务，模块化，时间点固定。
单独的任务，肯定越快反馈给老板越好——就像玩手机，谁不喜欢自己的手机性能好，打开软件的速度特别快呢？
02.
认真你就输了——网络流行语
凡事最怕认真——毛主席
03.
产品经理是个非常吃天赋的职业。
其中的一个重要的天赋，就是无法忍受低效、低质量、错误的事物存在。
你让他接受这些瑕疵的存在，不去解决、优化，他看着就浑身难受。
很多产品经理并没有这样的天赋，他们总是对各种问题视而不见，认为自己工作只是为了获得薪水，这样就足够了。
这样的人太多，所以世界上才存在那么多垃圾产品。
其实又何止产品经理这个岗位如此呢。
04.
学习，一定要趁早。
以前我也不当回事，总觉得「勤能补拙」。
然而年纪大了，明显感觉自己学习、工作效率比年轻时下降了不少。
年轻的时候做加法，什么都要尝试，年纪大了就得做减法，只做最重要的事情。
古语有云，少壮不努力老大徒伤悲。
能真正理解这种感受的，应该都不是年轻人了。
05.
如果你处在一个恶劣的竞争环境中，那么体面、善良、优良的品德、遵守契约、服从原则都将成为你的竞争劣势。
想要体面的生活，你必须想尽办法争取进入更好的环境中去。
在优质的生产力环境中，你的道德品质、契约精神可以为你树立名声，积累信誉，长久坚持下，它们可以构成你的核心竞争力。
06.
学习并不是等着别人喂到你嘴里。
探索的过程，本身也是很好的学习机会。
这个世界上所有的知识，都不是凭空产生的，总会有第一个探索、总结的人。
比如公司开展新业务、新项目，没有培训没人带，很多决定都需要你来做，没有人能给到你参考建议。
在这样的环境下，虽然缺少明确的指导，压力也会相对比较大，但你可以较为自由地去按照你的想法做事，自由度会更高。
07.
关于加班，我说的直接点。
如果你对事业有追求，或者说想赚钱，那么加班是必然的。
这个加班不是说，你非得996，而是你不可能只靠八小时工作时间就能出类拔萃。
我不想贩卖某种焦虑，似乎你不加班就落伍了、被抛弃了， 而是如果你想要获得更多，你想要的变得卓越，就必须付出更多的时间和精力。
当然，不要为差劲的上司/企业加班，不能提升自己工作能力的加班只是浪费时间。
良禽择木而栖，尽可能积累一些工作成绩，然后跳去好的企业工作。
能学东西的时候，一定要趁早，年纪大了真的学不懂。
另外就是一定要注意身体，身体差了，工作强度大了你吃不消的。
一定要注意锻炼身体。
08.
20 多岁男士包里放些什么东西会显得比较有格调？
网友提问：之前看到的某大V的：德国水果糖、西班牙塑料打火机、阿玛尼香水、《三联生活周刊》、iPad。求再推荐些，放包里比较显逼格的物品。
王盐：
日常生活能不带包就别带包了。
身上带的越少越舒服。
正式场合按照自己的消费能力和品味选择自己喜欢的就好。
不要试图伪装，物品有钱就能买，可你的言行与气质是买不到的。
这只是我个人的建议。
男士的物品贵在少而精，低调内敛而不乏格调。
大家有什么想咨询的，欢迎加入我的社区。
