如何写工作中的自我评价?

职场   2024-11-14 22:03   广东  

01.


如何写工作中的自我评价?


网友提问:我现在的岗位是数据工程师,主要内容就是通过写SQL语句开发报表,并在BI中展示报表给客户看,


以实现客户的各种数据类需求。


目前我已经入职五个多月了,接过大大小小的需求有四五个,有的是自己独立负责并完成的,有的是协助老同事一块完成一个需求,工作中还算比较顺利的。


现在要转正了,考核表中需要员工自评,主要有以下三点:


1.对自己试用期间的工作结果做一个自我评价


2.对自己岗位的认识


3.对部门,公司的改进意见


我现在是这么想的。


1、对试用期间的工作结果的自我评价


在试用期间,我参与了五个项目需求,且都已经顺利完成了工作。在工作中遇到的一些问题也都及时对接相关同事进行解决,以保证项目进度和准确性。同时在工作中我也不断地在提高自己的技术水平,及时总结经验,更高效地完成工作。


2、对岗位的认识


数据工程师是一个通过开发报表,并展示报表数据给客户,以达成客户的各种数据类需求的岗位。这就要求我们一方面要不断提高自己的技术水平,解决问题的能力,来高质量实现客户的各类需求;另一方面,也需要我们及时和客户做好沟通,比如需求细分的颗粒度、各种指标计算口径等都要提前确认好,在规定的项目进度内高效完成工作结果。


3、对部门、公司的改进建议


部门小组内可以制定新人学习计划,方便新同事尽快熟悉并掌握工作内容


辛苦王老师帮我看下我的回答,哪些地方需要再改进下呢?


王盐:


1、整体没啥太大问题。


2、关于工作成果方面,你再想想,有啥能量化的数据吗?


例如说,你实现需求的速度比较快,通常能在比较短的时间内产出,也可以量化一下。


3、对数据工程师的岗位认识,可以分成三个角度。


3.1、提高本身的专业技能,提高需求的实现质量、速度。


3.2、注重沟通能力,确定好定义、标准、数据颗粒度、数据范围等等。


3.3、更深入的理解业务,将业务侧的业务需求,更准确、有效的转化为技术方案。


4、我不知道你们公司有没有相应的规范,你可以研究下制作常用的数据提取模板,来简化工作,提高效率。


02.


对公司不满,应该主动离职吗?


网友提问:坐标上海最近在考虑离职,事情起因背景是这样,我在一家公司任职事业部负责人,公司最近现金流不太好,同时业务也受到比较大影响,作为公司二级合伙人(名誉型没有实质性股权)公司要求我在外地工作,由于家庭原因我拒绝了,但我提出可以考虑降薪,公司回复说暂时不用。


但后来发生了第一个让我不舒服的事件,直属领导提出了说为了缓解公司现金流压力,要求二级合伙人都降薪,我表达同意,让我询问hr如何降,hr确表达不知情,说去征询一下但一直未得到回复,沟通后某次和其他同事交流过程中发现原来只是我被要求降,其他合伙人未得到通知。


第二个不舒服在于某个项目公开例会上大老板将某个明显不是我的主责的事故按在我头上要我负全责,我的直属领导和同事都觉得主责不在于我身上,明显不公平,但也劝我接受。


综上所述,因为公司最近在考虑人员裁撤,我觉得与其被别人安排裁员,不如自己主动离职,还可以留个好名声,因为我也算骨干中层,在公司做了很多拿奖项目,直属领导比较器重,但最近这两个事感觉自己很像个工具人,感觉做下去没啥意思,有种被用完抛弃的感觉,想问问王老师,我这个离职想法是不是属于冲动了?


王盐:


1、离职决定是否正确,要看你是否找到了更好的工作机会。


2、大环境不好的时候,「主动离职保留名声」的意义不太大,因为裁员是普遍现象。


3、事实上,人在社会中扮演的角色就是工具人,要接受。


举个例子。


一家创业公司的老板,掏心掏肺的带新人,结果新人积累了经验,骑驴找马拿到更高的工作机会就跳槽了,那老板算不算工具人呢?


4、公司文化不好的地方,不要长呆,骑驴找马即可。遇到合适的再跳。


03.


上司调岗没做交接,我啥都不知道怎么办?


网友提问:我上司因跟大老板没谈拢,强行离开去了同一公司其他项目。大老板对我上司的离开特别生气,并且让我全权负责我上司工作。


我现在负责我上司工作不会有职务和薪资的变化,唯一优点就是可以把这当做一次锻炼我的机会。按照我目前的能力,基本完成是没有问题的。


但现在的问题是我上司没有对我做一个字的工作交接,大老板除了一句我全权接手也没过问任何工作。且我大老板是一个不经常在项目不和下属聊工作,但经常随意干预下属具体工作的人,且总是大发雷霆,还喜欢画饼,打击员工不知感恩。我们项目流失率90%。(之前一些特定工作向大老板汇报工作时,大老板总是不顾公司规定和正常流程随意干预我的工作,最后出事我背锅且我解决,所以现在跟大老板的汇报方式时老实汇报,解决办法自己拿主意,总是圆满完成工作)


这种情况下,我该怎么接手我上司的工作,且少挨大老板的骂。我之所以坚持到现在没走就是感恩大老板招我进来,也没有特别为难我,就想跟完这个项目。因为项目流失率太高了,我再走项目也难。


王盐:


1、找上司做交接,如果上司不理你,就反馈情况给大老板,请他帮忙。


2、其实我更建议你换家公司或调岗。



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王盐
知名互联网职场博主
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