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你好呀，我是Elita。
开篇引言
你们听过这种离谱的事吗？
同事家里有人去世了，悲伤得请假回家了，结果领导非但没有一句安慰，还要求她线上参加年终总结。
是的，你没听错——线上参加！
她没带电脑回家，领导立刻安排其他同事帮她翻PPT。你说这事儿放在谁身上，都得气得肝疼吧？
领导还一本正经地说：“这是非常重要的工作，不能耽误。”我心想，重要到能比人家家里的丧事还重要？
你要是在古代，妥妥的是那个逼着别人‘白天披麻戴孝，晚上继续加班赶科举’的狠角色吧？
一场“形式主义”的年度盛宴
我们部门其实没啥特别的任务，说白了就是做实验，平常的工作内容基本上就是“测一测、写一写、报一报”。按理说，这种年终总结，发个邮件总结一下就完事儿了，谁会拿它当个世纪大事？
但我们领导不同，他特别热衷于搞形式主义。
我第一天进部门，就看出了他的“才华”：大领导说句“今年的业绩还可以”，他能硬生生捏出一首表扬歌，站在会议室里热情演唱，仿佛整个部门都要为了感谢领导的“英明领导”而欢呼雀跃。
平常的工作报告，他要翻来覆去改十几遍，把几个无关紧要的数字调来调去，好像这样就能显得他很“有水平”。
所以这次的年终总结，他更是当成了人生中的“大考”。
PPT要做得花里胡哨，数据要摆得像股市K线图，讲话稿要一字一句背熟。明明我们部门只是个不起眼的小组，他却搞得像要代表公司冲击世界500强。
我都怀疑，他是不是觉得大领导听完这报告，能直接给他颁个“年度最佳形式主义奖”。
“人性”在形式主义面前不值一提
但再怎么形式主义，这事儿也不至于逼着同事在家里处理丧事的时候还得参加吧？
人家老人刚去世，家庭正在经历人生至暗时刻，他却一点人情味都没有，就为了那几页没营养的PPT，非得让人线上参与，真是让人气得牙根痒痒。
你说，这年终总结有多重要？
没重要到谁不参加就地球就不转了吧？
更何况，同事平常的工作明明已经做完了，总结的内容不过是些“这一年我们学到了很多”“明年我们会更加努力”这种套话，她不在完全没啥影响。
可领导偏偏觉得，这事儿要是少了她，就显得他不够专业、不够敬业，甚至连大领导的好感都要少几分。
在他眼里，同事的悲伤、家人的丧事，都不如他那几页PPT重要。人性？情感？责任感？这些词在他字典里根本不存在。他唯一关心的，是怎么让自己在大领导面前显得“更靠谱”。
职场里的“无情齿轮”
有些领导，嘴上说着“以人为本”，干的却是“形式至上”。他们把员工当成了没有感情的齿轮，不在乎你的生活状态，不关心你的真实想法，只想把你榨干，为他们的“政绩”添砖加瓦。
你请假？
可以，但必须保证工作不受影响；
你生病？好，那就带着电脑去医院；
你家里有急事？没关系，PPT可以远程改。
总之，不管生活给你什么暴击，工作都不能少干一分。这种冷漠和无情，真的让人心寒。
但这种形式主义的可怕之处，不只是让人心累，更在于它让整个团队失去了信任和凝聚力。
大家都知道，领导关心的不是你的努力和付出，而是怎么在上级面前刷存在感。久而久之，谁还有动力去认真工作？反正不管你做得多好，他都只会盯着形式上的东西，实质的成果他根本看不到。
我们能做什么？
你可能会问，面对这种形式主义的领导，我们能怎么办？
辞职跑人？当然是个选项，但并不是所有人都有这样的底气。
所以，与其一味抱怨，不如学着保护自己。在职场里，有时候“自保”比“反抗”更重要。
01，别让领导的形式主义影响你的生活。
工作是工作，生活是生活，当你需要请假、需要处理家庭事务时，果断地划清界限，别让工作的琐事侵占你的私人时间。像这位同事，其实完全可以更明确地表达自己的立场：家里的事需要她全力以赴，工作上的事可以等她回来再说。遇到无理的要求，不要退缩，学会用合理的方式拒绝。
02，别把领导的形式主义当回事儿。
有些事情，领导爱折腾就让他折腾，咱们不必太较真。像这种“翻来覆去改PPT”的事儿，能糊弄过去就糊弄过去，没必要为了形式上的东西耗费太多心力。
03，要学会寻找出口。
当一个环境让你感到压抑、疲惫时，试着寻找新的机会和方向。职场是个大江湖，离开一个不值得的领导，你会发现世界更广阔。
小编有话说
职场里，别让形式主义绑架了你的生活。
工作是为了更好地生活，而不是让你成为“无情齿轮”。
能抗住形式主义的压力，才是对自己最大的保护。
往期回顾
2.组长发了14.5w的年终奖，组里其他人每人1w，同事不爽找领导理论，结果领导说去年你们组发生客户投诉，每人1万还是组长争取来的。
