11月15日，《山东法制报》以《学在深处 干在实处 管在要处，奋力书写“三强三优”高质量发展新答卷》为题，刊发日照中院党组书记、院长鲁燕的署名文章。
学在深处 干在实处 管在要处
奋力书写“三强三优”高质量发展新答卷
日照市中级人民法院党组书记、院长 鲁燕
纲举则目张，点开则面活。省法院部署开展“三强三优”专项活动，为全省法院推进审判工作现代化明晰了路径，为深入践行为大局服务、为人民司法明确了要求，也为推动“公正与效率”主题落到实处提供了根本遵循。一以贯之、不折不扣抓好贯彻落实，努力做到学在深处、干在实处、管在要处，是任务、是责任，更是推动人民法院高质量发展的动力所在。
要以学在深处的思想自觉强理念、优品牌。司法理念的与时俱进与人民法院的品牌塑造是“源”与“流”的关系。理念是品牌的灵魂所在，品牌是先进工作的缩影，更是理念的生动呈现。日照两级法院以新时代司法理念为引领，聚焦“小案事不小、小案不小办”办案理念，部署开展“案件到我为止”大讨论，引导广大干警全力以赴把事实查清、道理说清、法律讲清、权益兑清，推动更多纠纷在“我”手上结清，擦亮司法为民品牌。做好“送上门”的群众工作，打造一体化受理、案件化办理、精细化管理、科学化考评的信访投诉“四位一体”闭环管理模式，案访比全省最优，擦亮“有访必接、有信必复、有难必解、实质解纷”品牌。聚焦“党和国家中心工作就是法院工作大局”发展理念，在破产、住建、金融等十个领域细化府院联动任务清单，共绘法治化营商环境“同心圆”，擦亮“法护营商·司法助企”品牌。落实“双赢多赢共赢”，打造“行政主导·司法终局”行政争议化解模式，实现行政诉讼收案数连续5年下降，擦亮行政争议实质化解品牌。聚焦“办案就是治理”服务理念，建立“首案示范+多元化解”机制，妥善审理涉及群体利益和关系发展大局的案件，实现“审理一案、治理一片”。做实“抓前端治未病” ，建立司法统计分析报告制度，将司法“核心提示”变为部门“治理清单”，进一步提升社会治理司法贡献度。落实治罪与治理并重，坚持最有利于未成年人原则，打出校园安全先议、家庭教育指导、阳光护花宣讲、暖心大回访等未成年人违法犯罪防治组合拳，推动少审与家事审判深度融合，少年家事审判三获“国字号”荣誉，擦亮“法润少年和万家”品牌。
要以干在实处的行动自觉强主业、优服务。审判工作的提质增效与诉讼服务的提档升级相辅相成。既要全面提升办案质效，让每一起案件办理更具精度、更有速度、更显温度，更要注重人民群众的需求和感受，让当事人诉讼体验更优、公平正义更加可感可知。主责主业要精耕细作，一方面善于登高望远，将审判执行工作升华到服务保障中心大局的政治高度，切实把刑事、民事、行政“三大审判”，立案、审判、执行“三大环节”，一审、二审、再审“三大程序”职能履行好，确保党委有部署、法院能跟进、司法能保障。另一方面坚持脚踏实地，准确查明案件事实、审查分析证据、精准适用法律，力求以最优的司法资源配置、最低的司法成本、最小的司法代价、最高的司法效能，为人民群众提供最优质高效的司法服务和公正的司法裁决。诉讼服务要提档升级。以开展“三强三优·擦亮窗口”活动为契机，做实帮办、代办、上门办服务，严防控制延缓立案问题，深入推进12368热线“一号响应”。用情做实有信必复，全面畅通群众诉求反映渠道，高度重视初信初访，以办案的理念、态度和要求办理信访事项，力争在第一时间解决信访群众合理诉求。用力兑现胜诉权益，树立全院“一盘棋”思想，深入推进“立审执一体化”改革，从源头上减少诉讼和执行案件数量，并为后续实际执行打好基础。坚持“实质执行”理念，灵活用好各种执行手段，全力查人找物、提高财产处置效率，让更多“纸上权益”转化为“真金白银”。
要以管在要处的责任自觉强管理、优质效。工作中的问题，都是管理的问题。激发干警履职的内生动力，提升审判执行工作质效，重点在于树立“大管理观”，从严从实抓好系统管理、精细管理。审判管理坚持问题导向，从“数字中的问题”看“工作中的不足”。对标质量管理指标体系，建立健全动态研判、智能分析、精准通报、统筹提升的办案质效监管体系，正视数据反映出的司法理念、工作机制、审判能力、资源配置问题，针对性予以动态整改提升。与此同时，因院而异、因案而异实行“ 阅核制”，压实院庭长的监管责任、推动合议庭规范履职，实现一级抓一级、一级带一级，推动办案质效稳步提升。队伍管理做实严管厚爱，引领从“要我干”向“我要干”转变。建立部门与个人岗位职责“ 两张清单”，每月对照清单有督促、有检查、有问题反馈、有调整，每季度对照清单听取中院部门述职、基层法院工作汇报，并纳入对基层法院的工作评估、对部门和干警的绩效考核，实现责任落实从“要我干”向“我要干”的转变，营造人人争先、事事创优的干事创业氛围。
来源：日照中院
编辑：丁晓 马玉涛 于珊依
审核：郑家泰 尤向阳
