来源：保德组工
保德县把小区党建作为提升社区治理能力和水平的突破点，围绕“党建层层有引领、自治人人有参与、需求件件有落实、服务事事有指引”的工作目标，探索社区治理“工作五式”，深入推动城市党建实现从“行动式治理”到“常态化治理”的转变。
“贴近式”工作法，筑牢小区党建“红色堡垒”。织密建强距离居民最近、居民感受服务最直接的小区组织体系。一是将小区2096名党员分为直管党员、在职党员、离退休党员、流动党员、其他类别党员，建立了5个党总支、56个党支部，并从各类党员中选拔政治素质高、业务能力强、乐于奉献的党员担任党组织书记，实现了小区党组织100%覆盖；二是通过县级层面的物业行业党委与东关镇党委联动发力、一体化推进，全县17家物业企业中，有4家单独成立了党支部，有7家分别成立了2个联合党支部，其余6家由组织部门选派党建工作指导员，实现了物业企业党组织100%覆盖，为有效开展小区治理提供了组织保障。
“协同式”工作法，促党建朋友圈“扩容升级”。坚持以党建为纽带，整合小区周边党建资源，发挥党建联建优势。对照“八有”阵地建设标准，通过利用物业用房、联建共建的方式，打造“1+N”式综合便民服务中心，做到“进一扇门，解万般事”，实现了56个小区党建阵地全覆盖，使居民“不出小区能办事，小事办在家门口”，切实享受到共建共治共享的社会治理新成果。
“上门式”工作法，推动社区治理“活力焕发”。为更好地解决社区居民的“急难愁盼”，保德县引入音乐家协会、羽毛球协会、棋类协会、志愿者协会等7个社会组织，组建了56支志愿服务队，落实1852名在职党员到社区报到，开展政策宣传、矛盾调解、卫生环境清洁等志愿服务活动，并为婴幼儿、孕产妇、老年人、困难群体等特殊人群开展“上门服务”，惠及群众1660余人。
“典型式”工作法，打造城市社区“特色品牌”。脱贫攻坚期间建成的惠民社区，是全县最大的易地扶贫搬迁集中安置区。社区党委坚持党建引领、加强治理跟进、配套基本服务，创新实施“1258”工作模式，致力打造“七色光服务”特色品牌，着力构建“核心引领，融合共建，多元共治”的社区治理“共同体”，先后被中共中央、国务院授予“全国脱贫攻坚先进集体”，被中共山西省委授予“全省先进基层党组织”。
“环绕式”工作法，凝聚多方合力“握指成拳”。充分发挥党建引领作用，把党的政治优势、组织优势转化为社区治理的优势、服务群众的优势。将制度建设作为破解社区治理短板、解决矛盾问题的重要抓手。为充分发挥社区工作力量充足、熟悉基层情况的优势，县住建局将21项物业管理权限下放给东关镇人民政府，建立起“乡镇—社区—物业企业”3方共抓共管、共建共治的工作机制，初步形成了“居民反映、社区吹哨、乡镇管理、部门指导”的物业管理新格局。
