卢龙小吏：在草根辩论队要做怎样的“恶人”

文摘 2024-10-14 17:47 浙江

各位好，自我介绍一下我是已经退役几年的老咸鱼，适逢每年一次的换届招新，想分享一些看法。我是经历了网辩成熟，疫情全民网辩的一群人。辩论发展至今诚然有着一些发展存量，但就我个人体验还是相当讲究出身和门派的，因而我戏称当下是辩论的东晋门阀时期。风流总被雨打风吹去，但舞榭歌台上还是那些老面孔，全国600所高校榜上有名不过寥寥，作为东北老工业基地（辩论冻土）毕业的辩手面临的问题更多是活下去，舞榭歌台最多一瞥便匆匆离去。像我们这种草根辩论队面临的问题很多，没人、没钱、没资源乃至没时间，但最核心的问题是辩论水平代际减半原理。简单来说草创之初总会有一批“太祖”定下队伍的天花板，下一届水平减半但上一届的恩怨继承下来，经过几代或内斗或懈怠，终于队伍里面凑齐不了四个能用的辩手。接下来要么打出GG开始下一个周期，要么天降猛男重复上面的操作，当然最大的可能是——就这样半死不活继续耗着。这是我所在队伍面对的真实困境，由于目前还找不到太多良方，因而我主要分享教训，偶尔分享对策。

教训1：辩论队特别容易陷入好人主义

竞技是残酷的，是具有一定的客观标准的；社团却总是强调团结，要互相迁就的。结合到辩论这项评判标准非常主观的活动时便出现的一个十分诡异的现象，难以直面惨淡的现实指出大家都是菜鸡的现实。在东北这地界，公开暴露别人的不足是非常让人尴尬的行为，而辩论水平评判的主观性又不像数学成绩一样一锤定音，即使有人能指出问题也往往都是学长姐批评学弟妹，但水平与年龄又没啥强相关关系，甚至随着课业的繁忙水平出现倒退的也大有人在。一旦为“尊者”讳，干脆避开水平问题，只谈风花雪月，喝酒吃肉，久而久之劣币驱逐良币走向歧途。

教训2：低下的训练方案

兵能战在练，但没资源下训练方式非常单一，要么题海战术（一年打多少场），要么原地踏步。有心人可以在学期末的时候统计一下队伍里的新鲜血液中有多少人记得打的辩题的全称都是什么？有惊喜！我个人认为辩论训练最核心的能力不是见更多的题把嘴皮子练利落或者修得什么秘籍，而是具有深度思考的能力。对深度思考能力提升最大的应该是复盘，但对于草根学校来说自制力有限而且复盘高效也需要水平高出一定段位的学长姐带领，门槛过高。我个人认为重复同题训练算是比较折中的方案了，能够起到变相复盘的作用，而且如果有余力找付费培训也会更有针对性。总的来说，现在的辩论圈处于初阶资源过剩，高阶资源稀缺的状态。只要肯动脑筋，多想想办法，就能花小钱甚至不花钱解决大部分问题。

教训3：缺乏对选锋的重视

兵不在多在精，最典型的就是李世民3000玄甲军擒二王，对于资源有限的队伍选拔出天降猛男是最直接的解决方案，也是做大蛋糕最直接的手段能够卖出身价拿到资源。但在好人主义盛行的队伍里面天降猛男反而是异类，接着唱接着舞就好了打什么辩论，所以改变好人主义氛围是首要工作。其次选锋工作应该是队伍的领导者最重视的工作，能力强的人往往脾气都大，基本属于“刺头”，怎么让他们信服你是一大问题，辩论队的队长在辩论上必须有足够的威望。另外选锋出来要单独培养，既要砸锅卖铁地供孩子也要保持一定的流动性，切勿出现新的年功阶层。最好的状态就是八个字：五湖四海，德才兼备。

教训4：多说跟我上，少让别人冲

一支队伍能走多远，和这支队伍的主官离不开关系。老实说一个合格的辩论队队长不一定要八面玲珑，但一定得敢爱敢恨，凡事若太斤斤计较反误了卿卿性命。曾经有个朋友认为当队长要和队员有一定距离，要搞神秘主义，去学嘉靖靠神秘主义建立威信。在我看来这是句“鬼话”！辩论赛是很现实的，你包装得再好，但就是赢不了比赛，那一切神秘都将零落成泥碾作尘。只有队长和队内核心成员自己带着炸药包冲的时候，才能更好地调动起队伍的积极性，能够让别人成为自己的后背首先要先成为别人的后背。

教训5：人走政熄

在好的制度也需要人去落实，要重视惯性的力量，要想办法把过去的一些好经验努力地坚持下去。正确的反义词不是错误，往往是简单。而这也是小辩论队之殇，找到连续三任合格的队长太难太难，奋六世之余烈，终做水中月镜中花。

不过我写了不少，本质是裱糊匠。尤其是怎么建立一套奖惩机制，没啥好方案。但我进入社会后有一个明确的认知：想建设好一支队伍最重要的就是争取包括经费、场地、参赛名额等一切资源。只有有了资源，制度机制才有运行的意义。

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