环卫的话题永远离不开现场管理！
现场管理是甲方跟乙方过家家的柴米油盐酱醋茶，全国的局长都很关注的这几个现场管理重点，一定要抓好。
一、重点路段。
记住，不管在哪里做项目，现场管理都是有重点，不能眉毛胡子一把抓，我们应该集中项目的精锐部队，去攻克最难啃的碉堡，时刻关注重点路段的卫生质量。
不同的项目，有不同的重点路段。可是，每个地方的重点路段都有共性。
市长上线班的路段一定是重点路段！
政府周边可视范围的路段一定是重点路段！
局长回家的路， 一定是重点路段！
机关单位所在的路段一定是重点路段！
总结：主干道、领导经过的、领导经常去消遣的这些地方的卫生质量至关重要，市长一个批评，足以让项目被几万元几万元的扣罚。
结局：局长生气、老板失望……
二、重点区域。
个人理解，重点区域是面，重点路段是点。每个点都做好，才有面的好！重点区域其实与重点路段的要求一样的。
集中机械化部队，攻克艰难的碉堡。重点区域，一定要集中项目最好的设备，布置在这些领导很关注的地方，如洗扫王、洒水车、快速保洁电动车、年轻的环卫工人（工衣8成新以上）、如果项目经理做到不管什么时候，重点区域都有设备、人员在作业，那就八九不离十了。
总结：重点的区域一定要保持足够的人员与设备，千万不能让甲方在重点区域感觉人员与设备不足。如果这样，项目将面临被清点人员、盘点设备的风险，甲方不断的向非重点区域深挖公司的人员与设备。
三、重点时段。
重点路段与重点区域可以说是地利优势，一个人只有占尽天时、地利、人和，才最容易成功。现场管理也一样，把握好重要时段，就是占尽天时；抓住重点路段就是占尽地利；搞定局长与老板就是占尽人和。
可见，重点时段是多么的重要。
领导上下班时段是重点时段，常抓不懈！
迎检时段是重点时段，突击整改！
极端天气作业，是重点时段，突出亮眼！
重大活动，是重点时段，冲锋陷阵！
保洁有我，请党放心！2023，项目经理务必做好重点时段、重点路段、重点区域的保洁。
更多干货，关注我
