9月26日，公司党委书记、董事长何江红一行赴广东医科大学顺德妇女儿童医院项目开展调研。
何江红一行深入施工现场，实地察看项目建设进展，仔细询问项目施工组织、安全生产及质量管控等各项工作落实情况，并对项目管理工作提出三点要求：
一是提高政治站位，当好排头兵。项目受到顺德区政府以及建设方的高度关注，建设意义重大，是公司发挥央企优势、实现高质量发展的重要体现，项目建设团队要做好内外协同，严控质量安全，实现精益管控。
二是紧盯节点，聚焦品质。要科学安排生产工期，细化节点目标，科学组织施工，抓好深化设计、过程管控和资源组织，强化质量至上意识，紧扣时间节点，锚定建设目标，提升“一次成优”水平，打造精益建造标杆工程，争创“鲁班奖”和“詹天佑奖”。
三要压实安全责任，坚守安全底线。安全管理是施工生产的首要任务，要严格落实安全生产责任制，加强安全教育培训，加大安全检查和隐患排查治理力度，杜绝安全事故的发生。
