10月30日，中建四局一公司2024年三季度安全生产会在凤凰路西二地块项目召开。会议深入学习局和公司工作会议精神，总结公司三季度安全生产工作，部署四季度安全生产重点工作任务，全面提升项目履约能力，确保年度安全生产工作目标顺利实现。公司党委副书记、总经理夏小兵，副总经理孙瑞甲出席会议。
针对安全生产线条工作，夏小兵强调以下六点：面对现状迎难而上，转变思路创新管理；打造低成本运营、高品质履约核心竞争力；以工期管理为主线，贯彻落实工序穿插；以基础屋面为节点，强化项目前后期管控；坚持强支撑强管控，持续推进策划和执行；坚守生产管理底线，提升项目管控水平。
针对四季度安全生产重点工作，孙瑞甲强调以下九点要求：一、奋战第四季度，全力冲刺年度目标；二、加速资金回流，扎实推进质保金回收；三、抓好项目策划，新开项目跑步进场；四、提升管理水平，强化总承包能力建设；五、强化工期治理，提升按期履约占比；六、抓好标杆打造，持续提升区域影响；七、夯实劳务管理，平稳防控年底舆情；八、加快人证合一，新开项目坚决落实；九、夯实基础管理，筑牢年度安全防线。
会上，公司工程部、安全生产部、招采部及大型机械设备评估单位分别对三季度项目检查情况进行了通报，并对四季度重点工作任务作具体部署，党建工作部就舆情防控工作作专题培训。
各分公司（事业部）分管生产的领导分别从工程、安全、招采等方面分别对上半年工作进行总结，并对下半年重点工作安排作具体汇报。
项目代表就三季度项目管理情况作具体经验分享和复盘总结。
会议对三季度综合检查成绩优异和质量管理较好的项目进行表彰。
本次会议采用“线上+线下”模式，会议设有1个主会场和82个视频分会场。公司安全总监，公司工程、安全、招采等部门负责人，各分公司生产副总、安全总监及相关部门负责人，各项目经理及班子成员共计500余人参加会议。
