四大职业生涯经典理论简介和应用

职场   2024-12-23 22:16   上海  


(来源:古典老师)


生涯规划百年发展历程

  1. 起源与早期阶段(1909 年 - 二战后)
    1909 年处于第一次工业革命前期,大量农民涌入城市,美国波士顿成立职业局,通过快速测量(如依据体力、能力、身高、肤色等)将工人分类送入工厂,这成为早期职业规划形式。之后,二战后大量美国军人回国,因他们缺乏技术,便发明了心理学测量方法来确定其适合岗位,由此衍生出霍兰德理论,该理论将职业和人都分成六大类型,通过测量职业代码与人进行匹配,从而把人按个性和性格分配到不同职业。
  2. 人本主义思潮影响阶段(20 世纪 50 - 60 年代)
    此时期全球人本主义思潮爆发,美国出现众多运动,如黑人平权、妇女平权、爱与和平、反越战等运动。在生涯领域,罗杰斯提出当事人中心疗法,马斯洛提出需求层次理论。生涯学家舒伯提出生涯彩虹图,他认为人有生长发展阶段周期,将人分成五个阶段(0 - 14 岁成长阶段、14 - 25 岁探索建立阶段等),且指出不同阶段有不同任务,如 14 - 25 岁若未充分探索职业,25 - 45 岁建立阶段就易产生怀疑,因为此理论以人的发展为核心,与之前以企业为模板的特质论有很大区别。
  3. 适应论兴起阶段(20 世纪 70 年代 - 2000 年)
    1970 年左右,IBM 开始制造小型计算机,世界发生巨变。德鲁克预言知识型管理者和学习型组织出现,企业面临新问题,传统模式不再适用。新的适应论应运而生,其类似达尔文适者生存理论,如克朗伯兹认为抓住机遇是职业发展核心能力,其研究重点在于如何更好地抓住机遇;还有人提出职业锚概念,即帮助人们在变化中找到不变的工作类型;CIP 理论则强调职业发展核心是持续做好决策,并涉及职业发展清单、决策平衡单等内容;SCT 理论认为兴趣爱好是学习得来的,社会需要什么,人们可通过学习将自己塑造成相应角色。
  4. 建构论发展阶段(2000 年后)在互联网尤其是移动互联网和 AI 时代,社会变化难以预测,如特朗普上台、疫情等黑天鹅事件频发,年轻人出现佛系心态,认为结果不可测而更注重过程。此时职业规划核心转向解决人们工作的意义和价值问题。例如美国的斯维克斯提出用心理学叙事方式帮助人们寻找职业意义,教练则帮助人们发现愿景和使命,当人们明确这些后能更好地投入当下生活,如高中生了解到学科学习的未来价值后会更有动力学习。


四大流派核心要点与应用场景

  1. 特质论
  • 核心:早到最佳定位。
  • 适用场景:用于有较多选择时,不知如何做减法的情况,通过探索职业、了解自我并做出匹配来解决问题。例如在中学毕业选学校专业、大学毕业找工作以及工作三年后迷茫但有选择空间时适用。
  • 不适用场景:当没得选时不适用。如大学生就业困难,本身就业率低,若此时用特质论做霍兰德测评,可能导致学生认为本专业和新专业都不适合,进一步降低就业率,因为此时关键是解决就业问题,而非寻找最佳定位。
  • 发展论
    • 核心:人生的最佳流程,即先做什么后做什么,从长周期角度思考当下重点。
    • 适用场景:解决同一阶段不同重心问题,如在人生节点面临角色冲突时,判断现阶段重点是探索、选择还是发展,提前规划任务避免未来踩坑,像 30 岁女性面临升职、生娃、生活的 “三生问题”,思考处于人生探索期、发展期还是家庭切入下一条曲线的选择时适用。
    • 不适用场景:火烧眉毛时不适用。例如高考前学生面临高考压力,此时不适合探讨人生长远意义和职业兴趣探索,应先解决眼前高考问题,过了这一关再考虑其他。
  • 适应论
    • 核心:掌握此刻的关键技能。
    • 适用场景:适用于发展慢、有天花板、缺乏核心竞争力的情况,通过找职业对标、盘点职业差距、学习关键技能来突破。如在职业发展遇到瓶颈,感觉自身技能缺失时可运用。
    • 不适用场景:当定位不清晰,内心认为可能是定位错误而非技能问题时不适用。因为定位不坚定,适应问题就无法确定,如在 S 曲线上升阶段,若定位部分未走好,后续适应过程就会痛苦且犹豫。
  • 建构论
    • 核心:构建人生意义,包括愿景、使命、价值观等。
    • 适用场景:适用于基础生存问题已解决,但缺乏心力、梦想,缺乏内在动力的情况,如小朋友因缺乏梦想适用,现代人在职业发展中缺乏继续前行的动力时也适用。
    • 不适用场景:生存期时不适用。此时应先解决生存问题,活下去才是关键,如很多企业在面临生存压力时,先考虑生存,之后再谈梦想。


    案例分析与生涯规划实践要点

    以一位二十七八岁,公司 3 - 5 年后可能上市且被邀做管理,但自己梦想是当作家,同时面临老家父母催婚的朋友为例。首先应做评估,搜集多方面数据,如他是否有做管理的能力、写作是想象还是有实践操作、他自认为处于人生哪个阶段、是否有男朋友及恋爱准备情况等。根据评估结果,可能涉及适应论(判断做作家、管理是否匹配)、定位论(确定更适合做什么),同时考虑结婚生子是人生支线还是主线任务。若能力足够,还可进一步为其构建好故事,帮助其规划未来。这一过程体现了在生涯规划中,要先做评估,然后依据不同理论的适用场景因材施教,综合运用理论为个人解决生涯发展中的困惑与选择问题,在学习生涯规划时,要理解各理论的丰满内涵与现实应用中的骨感差异,多次领悟与实践后才能真正掌握并运用自如。



    来源:古典老师

    医药猎头老吴
    最新最全医药行业岗位招聘信息 |每日发布!
     最新文章