问
现在大家都做了很多企业文化建设和增强团队凝聚力方面的努力，但依旧觉得很难有实质性的效果，尤其在一些大企业，上传下达的不通畅，导致了很多内耗。
很多企业也反馈，在培训的现场大家都感受到很同频很受益，但无法持续，到了现实工作中还是会回到原来的状态，包括自己的团队也是出现了这样的问题。
素兰老师：
在企业文化建设，团队赋能的过程中，如果缺乏心智结构提升的支撑常会发生：
➢ 赋能无效
➢ 赋能快速脱落
所学的知识和技能在临境时无法融会贯通。一方面是认知的偏差，同样的知识信息每个人接收到的理解的都不同，实际的行为也只会在自身认知的范围内。尤其是对目标的认知，原初方向上偏离了，后面所有的努力就基本没有价值了。另一方面是心力不足，也就是知行无法合一，自认为懂得的、可以做到的和实际行为呈现有差距。
如果要有真实的成长，最根本的路径就是通过训练提升认知能力和增强心力。以客观全面地自我认知，激发对外部事物洞察的灵敏度，提升临境时的心力，转化惯性行为和思维模式，在执行过程中提升专注度和落实的力度。
(以上答疑仅代表导师个人观点)
▼
点击链接，可查看素兰老师原创文章：
“不对”不是“错”
《认知决定了我们的人生，什么决定了我们的认知呢？》
《无上清凉昆仑雪，一轮明月照归途。》
《知行合一不是方法论，而是世界观》
《再多道理都没用，关键就是临境那一刻的起心动念处》
《自然界最纯正的力量和解码世间一切奥秘的悟性就蕴含在我们内心的真实中》
点击下方，可查看更多精彩文章
你若喜欢，为一青舍点个在看哦
