“拿到新房钥匙的那一天，我心里充满了期待，以后可以在新家享受生活了。”新疆阿克苏地区云山悦府业主张女士满是感慨。新房交付，压在她心头的石头终于落地，无法按时交房的担忧、配套设施不完善的顾虑一扫而散。
据了解，自城市房地产融资协调机制工作开展以来，阿克苏金融监管分局认真贯彻落实党中央部署，分别与地区住建、一师住建等部门建立阿克苏地区城市房地产融资协调机制、第一师阿拉尔市城市房地产融资协调机制，并与住建等部门联合印发相关文件，明确重点任务及部门职责分工，按照“日统计、月报告、常督导”机制要求，围绕“建机制、促修复、增投放、推扩围”等工作狠抓落实，持续推动城市房地产融资协调机制落地见效。
截至目前，阿克苏地区共计推出36个“白名单”项目，审批同意金额16.12亿元，已投放贷款13.95亿元。
在购房者忧心项目能否按期交房的时候，云山悦府项目负责人赵振亚心中同样忐忑不安。该项目与银行对接时，由于前期存在资本金不到位、抵押物不足的问题，不满足“5+5+1”要求，无法纳入“白名单”项目。云山悦府项目相关人员心存忧虑：倘若没有银行资金支持，项目还能否按时交付？
关键时刻，乌鲁木齐银行阿克苏分行为云山悦府项目提供信贷支持，授信审批金额2000万元，放款金额1800万元，为项目顺利实施提供了有力的资金保障。
乌鲁木齐银行阿克苏分行公司业务经理段子伟介绍，云山悦府项目分为两期，是当地较大的房地产项目，总投资7亿元。最早在2024年4月，乌鲁木齐银行阿克苏分行就开始为云山悦府项目做授信准备工作。
2024年7月，该分行将此项目上报总行。“业务上报总行后，分行领导积极与总行领导联系沟通，总行指派专人进行业务审理，开通绿色审批通道。”段子伟介绍。
审查过程中，乌鲁木齐银行阿克苏分行积极向总行汇报了该项目的优势，以及遇到的问题与困难，总行第一时间向分行反馈交流，分行第一时间向企业反馈交流，形成了有效的“三方联动”机制，即“总行-分行-企业”，增强了审理业务的时效性，尽可能缩短了审理时间。
让老百姓住进自家房子里，是各方共同的目标。
“针对我们项目之前存在的问题，各相关部门召开了协调会，并赴项目现场走访调研，共同商讨解决问题的措施。”赵振亚表示。
段子伟告诉《中国银行保险报》记者，阿克苏金融监管分局、当地住房和城乡建设部门每周召开项目推进会，乌鲁木齐银行阿克苏分行加班加点，仅用10日就完成了受理、审批、放款的全部流程。
“贷款资金主要用于支付云山悦府项目的工程款，贷款投放后，加快了项目支付工程款的进度，缓解了项目的资金压力。”赵振亚说，目前，云山悦府一期建设项目住宅部分均已交付。
谈及金融机构与金融监管部门对项目的支持，赵振亚说：“金融机构和监管部门作出了极大努力，满足了我们融资需求，极力促成了我们与银行之间的合作，有力支持了项目建设。”
据介绍，阿克苏金融监管分局积极联动住房和城乡建设局等部门推动建立“房企+住建、银行+监管”双线审核机制，先后召开12次推进会及协调会，督促辖内银行机构坚持市场化、法治化原则，对照“5+5+1”条件标准对项目开展审查、评估，精准支持合规项目，按照“成熟一批、推送一批”的原则，做实“白名单”项目“推送-反馈-落地”闭环管理。
阿克苏监管分局相关负责人介绍：“分局指导辖区银行机构积极响应政策号召，对住房和城乡建设部门推送的项目第一时间精准对接，严格按照‘5+5+1’条件标准进行梳理研判，不在条件标准之外设立附加条件。”阿克苏金融监管分局与满足“5+5+1”条件标准的项目进行积极对接，精准支持项目合理融资需求；对争议项目，列明具体问题并反馈至房地产融资协调机制。
同时，阿克苏金融监管分局督促银行机构根据房地产项目的开发建设情况及项目开发企业资质、信用、财务、项目所处阶段等情况，对照“5+5+1”条件标准，分析研判项目的实际融资需求，实现项目精准对接。
受益于城市房地产融资协调机制的并非云山悦府一个项目。截至2025年1月10日，阿克苏地区共计推出36个“白名单”项目，授信审批金额16.12亿元，已投放贷款13.95亿元。其中，审核类“白名单”项目19个，授信审批金额10.2亿元，已投放贷款8.27亿元；备案类项目17个，授信审批金额5.92亿元，已投放贷款5.68亿元。
阿克苏金融监管分局相关负责人表示：“接下来，分局将联动住房和城乡建设部门梳理形成2025年在建项目清单，推送至辖区银行机构进行对接，提前告知房企贷款审批条件，从房地产开发项目初建时起加强房地产开发企业资质管理，规范房企经营行为，进一步发挥房地产融资协调机制作用，促进房地产市场健康发展。”
《中国银行保险报》实习记者 董林杨
《中国银行保险报》记者 胡杨
《中国银行保险报》编辑 王梦萦
