早上，同事向老四总（化名）提出了一个备受关注的问题：已经11月份了，建设好公司主要网络，即主网，会在今年 12 月 31 日之前实现吗？会不会推迟到 2025 年呢？
老四的回答坚定而有力：不会推迟到 2025 年，今年建设好主网已经是板上钉钉的事情，不会有改变。距离 12月31日还有60天的时间，看似紧迫，但老四总信心满满地表示，足够建设好主网。这份笃定，源于对团队的信任，对技术的把握，以及对目标的执着追求。
主网建设不仅是一项技术工程，更是关系到公司未来发展的关键布局。它将为我们打开新的篇章，带来更多的机遇和挑战。在这个过程中，每一个环节都至关重要，每一位同事都需要付出脚踏实地的努力。
与此同时，清单九项的考核也有了明确的时间规划。考核计数器处于跳动状态的同事，要在11月30日前完成清单第七项的考核。这是一个重要的节点，超过规定的时间没有完成考核，考核成绩将全部作废，积累到的小闪也会全部清零。
这一规划无疑给同事带来了压力，但同时也激发了大家的斗志。在有限的时间里，我们必须合理安排时间，在认真工作的同时，全力以赴地完成考核。
对于考核计时器处于静止状态的同事，老四总另有规划。这体现了老四在清单九项考核规划上的人性化管理，充分考虑到了每一位同事的实际情况。无论处于何种状态，我们都应该珍惜这个机会，持续学习提升自己，为实现自己的目标而努力。
在这个关键的时刻，我们每一位同事都应该认识到，想要顺利通过考核，提前做好准备是至关重要的。持续学习，提升自己的专业知识，是我们不断进步的阶梯。
只有不断充实自己，才能在考核中应对自如。熟知考核流程和考核要点，可以让我们更加高效地完成任务，避免不必要的失误。
同时，我们要坚决摒弃投机取巧的心态，以踏实、认真的态度对待每一项考核。只有通过自己的努力和付出，才能真正获得成长和进步。
同事在每天亮起小闪之后要等待六秒左右，如果出现，恭喜你已经收到了考核，或者恭喜你已经通过了考核，这样的界面。就说明需要合理规划时间去完成对应的考核，或者把考核成绩迁移至包包里。
在面对清单九项考核的过程中，我们一定要保持耐心，认真仔细的答完每一个考题，答完所有的考虑之后，有时间可以一一进行检查一下，确保没有错误再提交。这样有助于更好的通过考核。
老四强调，年初制定好的工作目标，都会在今年 12 月 31 日之前实现。包括建设好公司主要网络 ，主网，生态配套设施的建设，映舍设备的生产制造，部分同事清单九项的考核等。
这是一个庄严的承诺，也是对我们每一位同事的激励。然而，实现这些目标没有快捷键，只有脚踏实地持续奋斗和努力，才可以实现自己的目标。
在这个过程中，我们可能会遇到各种困难和挑战，但只要我们坚定信心，勇往直前，就一定能够克服困难，实现目标。
总之1，主网建设的步伐正在加快，考核的压力也在逼近。但我们不能畏惧，不能退缩。我们要以更加饱满的热情，更加坚定的信念，投入到工作中去。
让我们携手共进，为建设好主网，实现公司的发展目标而努力奋斗。相信在大家的共同努力下，我们一定能够在 2024 年 12 月 31 日之前，交出一份满意的答卷，开启公司发展的新篇章。
