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央国企，终究是企业，但是现在有一些央国企“形式主义”和“官僚主义”泛滥，尤其是咱们大家所在的建筑施工企业，明明都已经完全市场化了，一天到晚都是搞那一套，没本事还爱装！
虽然是企业了，但是血统上可是根正苗红的，跟一般的民营企业可不一样。
所以，他们完美的遗传了那套办事流程和制度，从上到下都非常官僚。
但是，又在一些要求上完全要和民营企业看齐。
完美的结合了国企和民企的所有缺点，实际情况就是：
工资待遇比不上私企，工作要求紧追私企。
领导是政府风格，工作全靠务虚。
绩效要对标市场，考核得看领导喜好。
开口经营压力大，闭口要基层风险。
现在很多领导不明白一个道理，他们总是觉得企业效益不好，最大的原因是拿着3000月薪的基层员工不好好干活。难道他们没有听说过兵熊熊一个，将熊熊一窝吗？
这样就搞得大家都不会干了，问题在基层那就从基层入手，降薪增效先降低基层员工待遇，减少基层员工福利，我们单位今年不止把员工的绩效取消了，证书补贴也取消了，远征补贴也取消了，各种各样的取消和降低，广大员工的工资待遇已经回到了10年前。
领导觉得员工工作不卖力，要求每天工作必须在群里晾晒，各种早会照片，安全教育照片，技术交底照片，现场验收照片，现场施工照片，每天不停在各种群里滚动，大家的主要工作已经成了表演，要求每天开早会，一刀切，有事没事的项目每天必须7.00就把照片发群里。
大多数企业过度管理，过度追责问责，凡事都要上会，上会就要留痕，搞得大家苦不堪言。大家看似非常忙，要么是配合领导的表演式加班，要么就是为了自己自保避责。
央企国企现在最大的问题就是，那些企业的高管们拿着几十上百万的年薪，但是他们大多数不会像私企老板们那些兢兢业业呕心沥血的创业，为了企业的发展风险自己。
他们得到了高管的职位以后，就觉得自己到了领导的岗位，几乎没有人想着为企业着想。
大领导搞花架子凑政绩，才能提升；中层领导抓好大领导要求，紧盯基层的考核数据，才能进步；小领导拍好马屁站好队就能拿高薪；基层的牛马一不小心就会丢掉饭碗。
领导部署工作要求工作任务层层分解，责任到人，这样就是压力层层传导，部署了工作就不管了，他们不知道自己的锅有多大，自己有几把刷子，最后苦的还是基层员工。
形式主义官僚主义真的是被某些领导玩的是炉火纯青，在工作业绩和要求上压寨员工，在工资待遇上面侮辱员工。
有些领导的管理作风，你真的不服不行。
