荣获安纳达公司首个“微创新达人”称号的王红青说，“微创新不仅仅是对现状的改进和改善，更是一种思维方式的转变”。就是抱着这种转变，在短短的2个月内，他就提了16条提案，评审通过10条，通过率62.5%，在物质和精神奖励上获得了双丰收。
“创新”二字仿佛刻进王红青的基因里，1999年9月进入公司的他，成为一名酸解岗位的操作工。从一名普通的一线工人，逐步成长为一名生产工艺的操作能手，在2015年便获得了铜化集团的“工法命名”：王红青酸解操作法。他说“名字只是符号，重要的是一直向前的脚步”，他是这样想的，也是这样的做的。
今年6月公司开展微创新活动以来，王红青在工作中始终把问题作为机会，肯钻研、爱革新，把解决问题变成工作乐趣。在他10条被采纳的提案中，安全类占3条，金红车间512B制安吨袋卸料操作平台、钛二车间2#、3#窑安全更换板框滤布、轴流风机支架加固等。在大多数人眼中，习以为常的操作和现场，在王红青的眼中成为了发挥创新意识的舞台。“能通过自己的小创造、小革新，从根本上改变不安全操作和不安全的现场环境，让员工时时处于安全的状态，这让我非常的有成就感”王红青这样说道。
在观察中生变，在创新中提质，这是王红青成为“微创新达人”的制胜法宝。面对生产中遇到的难题他总能迸发出奇思妙想，煅烧窑尾气水洗塔喷淋管线工艺优化这一提案就是他参加工作多年来的经验积累。他根据在钛一车间工作时的管理经验，通过对煅烧窑水喷淋工艺和管线的了解，掌握了喷淋水质情况，提出在进入水洗塔管道上安装过滤器拦截水中的杂物，并安装压力表进行监控，定时对过滤器进行清理，从而保障水洗塔的喷淋降温效果。改造虽小，但却是他扎根一线汲取营养，勤观察、善变通的具体体现。
创新是电光火石刹那之间的灵感，想法人人都有，但是坚持下去才是最为重要。“在实践微创新的过程中，我也遇到了一些挑战和困难。”王红青这样说，“有时候新的想法可能会受到传统观念的束缚，需要克服阻力和反对声音。这时就需要有坚持下去的信念。”有组织的收集空调冷凝水、纳源公司凉水塔积水盆改造，这些对于现场环境提升的提案，看起来都是微不足道的，但却是他时刻保持好奇之心的结果。就是这好奇之心和灵感乍现，推进了生产现场的持续改进。
心有所信，方能致远。在王红青看来，创新是一件极具挑战性的事，能让他充满成就感。这种成就感，让他把兴趣当成一种爱好，把爱好变为一种习惯，在微创新的道路上越走越稳、越走越远。（文/图 袁本友）
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