【由于信息更新过于及时,请务必星标本公众号】
将别人的事故当成自己的事故吸取教训
---以案为鉴---
法律顾问:张友全律师
正文:
1000MW汽轮机EH油系统O型圈破损跳机案例分析!
一、 事件经过
6月21日中班,2号机负荷1000MW,磨煤机ABDEF运行,2A 控制油泵运行,EH油压15.8 MPa,其余均正常运行方式。
20:46,2号机控制油箱油位从637mm开始下降,操作员监盘及时发现,就地检查发现控制油母管2号蓄能器隔离阀前接头喷油,立即联系维护加油并紧急处理,但现场无法隔离。
21:11,油位下降至148mm(指示底限),控制油母管压力逐步下降。
21:18,控制油母管压力低至10.5MPa,汽轮机跳闸,2号机组解列,锅炉MFT。
图一 油位油压曲线图
二、 处理情况
停机后检查发现控制油母管2号蓄能器隔离阀前接头(规格: GV-DKOS-25 SS,图号:SH73.60.01.01.03)上O型圈破损,为确保安全,对其他5个蓄能器进行了扩大检查,发现1号蓄能器隔离阀前接头下O型圈破损,其他O型圈均正常,于22日2:30分利用随机备件更换全部蓄能器接头O型圈后恢复。
同时通过滤油机对EH油站进行加油至正常油位,并对油质进行化验,化验结果为4级(颗粒度合格值为6级)。
三、 原因分析
通过对现场检查,发现蓄能器隔离阀前与蓄能器母管控制块连接活接头安装空间有限,且有蓄能器放油管路干涉(如图),增加安装难度,6月27日会同上汽厂及接头协作单位技术人员进行专题分析,分析原因为:
1、此接头安装就位时O型圈有轻微损伤,经过长期运行后被瞬间冲开;
2、此接头出厂安装紧力不够,运行中导致O型圈局部损伤并在长期运行后被瞬间冲开。
3、O型圈个体存在质量瑕疵。
四、 防范措施
1、对2号机蓄能器与安全块连接活接进行全面检查,全部更换此处O型密封圈(规格:内径20.3X2.4-F75氟橡胶)。
2、厂家后续提供接头安装工艺及油站密封件清单(包括规格、位置)
3、对1、2号机控制油系统上的所有连接件进行常规检查,确认是否存在渗油现象。
4、有停机机会安排对接头进行紧力检查。
5、大修期间上汽厂来人对EH油站密封件进行全部更换,并对各接头密封件进行检查,是否存在毛刺。对油动机进行专业检修,更换所有密封件。
6、运行部、设备部及维护部人员加强现场巡查,及时发现隐患。
大家有最新事故报告积极投稿,无电子版或者内网文件拍照片亦可。我们鼓励分享,并且会对供稿人信息严格保密,您的一次分享可能会挽救一条生命。
一经采用,根据供稿质量我们发10—100元不等的红包表示感谢。
关注我们让你及时掌握、有效应对电厂运行异常情况,着力发现电厂运行领域苗头性、倾向性问题,严防电厂安全事件发生。
定期培训:对电厂员工进行定期培训,提高对异常事件的识别能力和应对能力。
应急演练:定期进行应急演练,确保在发生异常情况下,各部门能够快速协调和反应。
1、电厂安全生产主体责任未落实到位。
部分电厂企业安全生产保证体系和监督体系职责边界模糊,两个体系未能形成齐抓共管的有效合力,方案编制审批、安全措施布置、现场安全监护等工作流于形式,责任缺位、管不到位导致没想到、没管到的事故频繁发生。
2、电厂安全隐患排査治理不够扎实深人,问题梳理排査及整改落实不到位。
一些电厂隐患排查治理工作深度不足、专业性不强,部分实际存在隐患问题未能及时发现:对排査发现的问题隐患整改不坚决、不彻底,缺少过程管控,导致隐患升级造成事故。
3、部分单位生产一线人员安全意识淡薄、能力缺失。
有些电厂未能认真开展安全生产教育及培训,资源投人不足,相关工作流于形式,未落实安全生法等法律法规要求。电厂安全培训制度不健全,培训方式方法单一,安全技能实操训练力度不够,导致从业人员不具备能胜任岗位的安全生产知识和技能。
4、外委业务管理不到位。
部分电厂对外委业务管控不严格、指导不到位,外包管理仍然“宽松软”,工程建设、技术改造等项目层层转包、违法分包和业务挂靠等问题难以根除,“以包代管、以罚代管”的问题仍然突出。
5、部分电厂安全管理存在短板,安全要求落实落细不足。
有些电厂对高空作业、有限空间作业等工作安全防护缺失,设备缺陷管理及考核落实不足,技术监督管理体系不健全,管理及作业人员不了解设备状况、对本单位安全风险底数不清、辨识风险能力不足等问题依然存在,导致设备及作业现场风险隐患未能规避或解决,最终造成设备故障及事故。
电力鹰技术组
2024.8.05
37.6W电力鹰都关注此公众号:
随手点在看,发财500万!