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将别人的事故当成自己的事故吸取教训
---以案为鉴---
法律顾问：张友全律师
正文：
来说说我们电厂奇葩事件
（全都是小机组，最大25MW机组）
1、抽凝机组一段可调节抽汽安全门动作，动作后不回座最后无奈的停机。
2、电调机组拉阀试验时候，把低压调整抽汽电液转换器下部连杆顶断了（限位落实未松到底）。
3、新装机组当年运行时多次出现注油器出口管道振动，最严重时油管断裂。发现处理的及时没发生着火，后来检查发现注油器断了。
4、机组调速系统不稳定，最严重时候一个班八小时甩了八次负荷每次都甩到0负荷。母管至机组，要不锅炉安全门都的飞出去。
5、锅炉运行现场巡检，看着事故按钮（红色的）好玩就按了，然后就停炉了。
6、锅炉运行现场调整停运炉上水量，走错间隔误关运行炉上水总门，然后压火停炉。
7、循环水泵两台运行，现在还没查出来什么原因突然断水。故障停机了。
8、供热初期启机，升速过程中4瓦温度温度异常偏高。带上初负荷4瓦烧了，停机抢修手动盘车两个班差点被累死每20分钟盘车一次。
9、后夜一班上班过程中，睡迷糊了。误将调节抽汽解列了。
10、巡检员对运行给水泵正常清理卫生，误将抹布搅进联轴器里面。幸好人没伤到。
11、运行机组，热控人员现场巡检，对机组轴瓦震动测点线路清灰，导致机组震动大跳机。
12、运行机组，推力瓦十个测点9个突然出现大范围温升，最后升高到255℃。幸好DEH系统有温升检测，否者就又跳机了。
13、冷油器出口油温运行怀疑温度偏高，联系热控进场检查。热控的哥哥也不看有没有保护套管就直接拆了，然后机组就发生了大火。
14、冬季运行机组（水冷机组），空冷器冷却水入口门开度过小。发电机风温度没监视，发电风温90.被迫降负荷，降发电机风温。最后发现发电机没什么问题，又带回原负荷。
15、启动过程中发现冷油器油温偏高，不能调整。直至并网也没查到原因，并网后发现冷油器冷却水总门掉柄子，然后停机抢修。
16、还是冷油器冷却水，入口门掉柄子运行中无法处理。停机抢修。17、运行后夜班，睡迷糊了误点EH油泵停止按钮。这哥们发现的及时没松手，然后切刀右键居然什么都没发生就这么过去了。
我们小机组这种事特多，今天就写这么多吧，以后有空再来写点。
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定期培训：对电厂员工进行定期培训，提高对异常事件的识别能力和应对能力。
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1、电厂安全生产主体责任未落实到位。
部分电厂企业安全生产保证体系和监督体系职责边界模糊,两个体系未能形成齐抓共管的有效合力,方案编制审批、安全措施布置、现场安全监护等工作流于形式,责任缺位、管不到位导致没想到、没管到的事故频繁发生。
2、电厂安全隐患排査治理不够扎实深人,问题梳理排査及整改落实不到位。
一些电厂隐患排查治理工作深度不足、专业性不强,部分实际存在隐患问题未能及时发现:对排査发现的问题隐患整改不坚决、不彻底,缺少过程管控,导致隐患升级造成事故。
3、部分单位生产一线人员安全意识淡薄、能力缺失。
有些电厂未能认真开展安全生产教育及培训,资源投人不足,相关工作流于形式,未落实安全生法等法律法规要求。电厂安全培训制度不健全,培训方式方法单一,安全技能实操训练力度不够,导致从业人员不具备能胜任岗位的安全生产知识和技能。
4、外委业务管理不到位。
部分电厂对外委业务管控不严格、指导不到位,外包管理仍然“宽松软”,工程建设、技术改造等项目层层转包、违法分包和业务挂靠等问题难以根除，“以包代管、以罚代管”的问题仍然突出。
5、部分电厂安全管理存在短板,安全要求落实落细不足。
有些电厂对高空作业、有限空间作业等工作安全防护缺失,设备缺陷管理及考核落实不足,技术监督管理体系不健全,管理及作业人员不了解设备状况、对本单位安全风险底数不清、辨识风险能力不足等问题依然存在,导致设备及作业现场风险隐患未能规避或解决,最终造成设备故障及事故。
电力鹰技术组
2024.8.05
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