抓实“三基”管理为港口发展的长远之计和固本之举，山东港口威海港下发《关于深化提升“三基”管理的行动方案》，持之以恒抓基层、打基础、苦练基本功，推动基础工作全面进步。即日起，威海港官微开设专栏《“三基”管理在海港》，全面展示各生产单位“三基”管理成效。
九层之台，起于累土
坚实的“三基”管理
是青岛港“传家宝”最强项
威海港公司党委组织部
结合自身实际，围绕职责定位
抓制度建设，抓队伍培养，抓能力提升
以清单化、项目化、标准化、规范化要求
扎实推进“三基”管理走深走实
以“标”提质，以“准”强基，干有方向
党委组织部
起底标准治理，夯实制度保障
以强化“三基”管理为契机
对标集团先进管理模式和规范要求
对已出台的组织人事方面规章制度
进行全面、细致的重新修订
累计修订、出台
培训提升、薪酬福利等相关制度28项
确保制度的适用性和贴合性
为公司组织人事工作的高效、规范运行
提供坚实的制度保障
扎实推进基层单位干部选拔工作标准化
通过工作清单、“明白纸”等形式
强化制度解读、宣贯及落实
规范选拔考察工作流程
全力推进薪酬二次分配管理标准化
梳理工资分配工作流程
规范二次分配材料公示模板
畅通二次分配监督渠道
确保薪酬二次分配管理的
标准化、规范化、统一化、科学化开展
以“队为核心”“班为基础”，干出效能
党委组织部
实行“能上能下”动态选聘机制
选优人才、配强队伍
通过“双推”“竞聘”双渠道
进一步激发干部队伍新活力
推进干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化
强化公司基层党组织建设及干部队伍建设
牵头申报并使威海港获评
2024年度齐鲁技能大师特色工作站项目建设单位
注重对班组长的培养和选拔
指导基层单位结合实际
制定25项班组长选拔标准
充分发挥班组长“带兵作战”能力和“凝心聚力”作用
以“学”提能，学以致用，干而出彩
党委组织部全力打造学习型组织
组织完成公司全员考核考试相关工作
各单位、部室共1125人、39场次参加，通过率为100%
营造“以考促学、以学促用”的浓厚氛围
掀起了“学知识、重安全、强专业”的学习热潮
常态化开展青岛港、威海港
互派互学、借助借调、轮岗交流等多种活动
通过“走出去”和“送进来”
进一步提升干部的综合素质和能力
为山东港口“三大建设”贡献坚实人才力量
面对未来
党委组织部将不断
加强人才培育，在“引、育、用、留”上下功夫
提升作风能力，在“人岗匹配”“精准服务”上下功夫
强化能力建设，在风险防控、督导检查上下功夫
持续传承发扬求真务实、团结奋斗的优良传统
牢固树立为各基层单位服务的思想
重实干、务实功、办实事、求实效
为威海港“三基”管理工作贡献新力量
供稿 | 党委组织部
编审 | 党委办公室
