为深入贯彻落实山东省港口集团党委、山东港口青岛港党委部署要求，以冲刺决胜之势圆满完成全年目标任务，日前，威海港公司召开安委会暨月度工作例会，传达集团月度例会精神，总结10月份工作，部署11月份重点任务，围绕锚定“誓夺‘满堂红’总目标、把握‘夯三基、争一流’两条主线”工作，以“五个坚定不移”为指导，凝聚拼搏合力，扛牢责任担当，坚决打赢“收官战”，奋力夺取“满堂红”。
围绕下一步工作，会议要求：
一是振奋精神，凝聚思想共识。要以“人民工匠”许振超为榜样，将“工匠精神”内化于心、外化于行，发挥永久奋斗的光荣传统；领导干部要深入一线，畅通言路，问计问需于职工，与职工“同呼吸 共命运”；要对标上级“严细实全”工作标准，强化责任心与执行力，着力推动各项工作上台阶。
二是攻坚克难，完成年度目标任务。各码头公司要锚定目标、敢打敢拼，坚决完成指标任务；市场部门要加压奋进，保存量、拓增量，充分用好内外资源和政策支持，巩固发展基础；要跳出窠臼开源节流，优化人力资源配置，精益生产工艺流程，强化库存物资管控，坚持过好“紧日子”。
三是细控严管，打造平安港口。要严纪律、强管理，持续提升安全队伍战斗力；要强化学习培训，提高人员专业素质能力，狠抓岗位责任落实，健全包保责任管理体系；要盯在基层一线，把握工作进度，主动发现主动解决问题；要将环保管控细化到每个作业环节，保障港区安稳运行。
四是笃定实干，统筹推进重点项目。要紧紧围绕“夯三基”“创一流”工作主线，强化企业文化宣贯和形势任务教育，深化基础管理提升；要克服一切困难，按照集团“七个一流”建目标，落实好威海港相关项目的倒排工期；要把重点项目前期工作做到前头，提前研判风险，扎实做好事项推进；要以事不过夜、夙夜在公的执行力与责任感，加紧推进公司党委部署事项的落地。
五是系统谋划，提前部署明年工作。要自我加压、拉高标杆，结合任务指标调整，立足降本增效，谋划好明年的预算编制工作；要抓好年终收尾工作，以“今日事今日毕”的作风，做好全年工作的清单化管理，确保任务有始有终。
会议就《关于进一步深化形势任务教育 加强企业文化纲要宣贯工作》进行动员部署，并传达《关于开展学习“人民工匠”“练绝活”“树品牌”“夯三基”“创一流”活动的安排意见》。生产操作部、集装箱分公司、市场开发部、新港分公司、国际客运公司、拖轮分公司分别进行了“大干四季度 冲刺满堂红”表态发言。张凡、徐珊、陈晓明、林新明等4名同志围绕“学习工匠精神”进行主题宣讲。
公司领导班子、专员，中层副职以上领导干部参加会议。
编审 | 党委办公室
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