突然接到公司前副总的电话，目的是想邀请我去他现在所在的公司。这个前副总在一个月之前跳槽，去了一家同行公司，职位升了一级，成了总经理。当然，他邀请我过去，给出了很多非常不错的条件，比如底薪给到1万，提成涨到5个点，还有其他奖金和补贴。
说实话，这样的条件是相当不错的，毕竟我现在底薪只有6千，公司给的提成也只有3个点，其他奖金和补贴甚至可以忽略不计。不过，我也没有一时被这诱惑冲昏头脑，而是做了详细的分析。
我个人情况是这样。在公司已经9年，手头有很多客户资源，其中不乏合作多年的老客户，当然，也是大客户。最近的四五个年头，我一直都是公司的销售冠军，不客气地说，我一个人扛起了公司销售部的半边天。
前副总邀请我过去，自然是看中了我手头的客户资源，想利用我手头的这些客户，完成自己给新公司的投名状。
当然，这样的操作，其实并没有多大问题。很多公司挖这些高层管理，并不一定需要他们自己手头有多少渠道，有多少资源，而是想要他们手中的人脉。现在前副总如果能把我挖过去，带去客户资源，那也算是他手头的人脉带来的。最大的问题在于，他去这家公司的时间已经有一个多月了，这一个多月时间，他不可能什么都没干，现在来找我，有问题。
之前在公司的时候，他是副总。而副总主要就是管销售的，当然，这也是他知道我是公司销售冠军，手头有大量客户资源的原因。所以，我所有的客户，他都是有联系方式的，毕竟他作为公司销售层面的最高管理者，从系统里面拿到客户联系方式的权限绝对是有的。这一个月的时间，我绝对相信他去联系过我这些客户，如今又来找我，我也绝对相信，他是没有成功的。
对于他去联系这些客户没有成功，我我又深层分析了一下背后的原因。假设是他给的供货政策没能满足，基本没有可能性，毕竟是要去撬客户，如果还给出比之前差的政策，这样显然是不可能撬动客户的。在政策，也就是供货价格等到位的情况下，依然没能把客户撬动，要再分析的话，可能性也不多了。
说是客户跟我，或者是现在公司关系好，不愿意更换，可能性也不大，毕竟我跟这些客户也没多熟悉，仅仅是合作关系，并且他们采购也一直在进行市场调查，一直在其他客户那边询价。我有理由相信，市场上有比我们公司更合适的供应商，他们绝对会第一时间更换。
而现在前副总去联系了，客户没换，依然在跟我们合作，唯一的可能性就是产品不合适。产品不合适，只能从两个方面去分析，价格或者说是供货政策，另一个就是产品质量。价格和供货政策这个方面前面已经分析过了，没有可能性，那只能说是产品质量存在问题。
分析到这里，整个事情非常清晰了，我也知道，我必须得拒绝前副总了，产品质量有问题，换谁都卖不出去。我现在虽然底薪低了一点，提成低了一点，但好歹公司产品质量过关，我销售额稳定，收入有保障。另外，我马上合同到期，满10年之后就是无固定期限劳动合同了，完全没必要为了前副总那些不现实的承诺去冒险。
