说起规模经济，很多人只知道这个词。他背后的齿轮怎么转动？今天我们看个另类的“规模经济”。
在很多社区门口，常见一组组绿色的小柜子，它的名字叫丰巢快递柜。
截至2024年5月31日，在全国丰巢智能柜共有33万组，共计约2990万个格口。覆盖了20.9万个社区，要知道2022年末，中国共有60.6万个城乡社区，其中48.9万个农村社区、11.7万个城市社区，也就是说它出现在全国超三分之一的社区里。
人不在家，快递到了怎么办？丰巢的出现，主要赶上快递业迅速崛起，快递员的配送任务不断增加，城市白领等打工人因工作时间和配送时间冲突，有延时收取快递的需求。快递员将快递寄存在丰巢，给消费者发送取件码，待消费者时间方便时，凭取件码再进行自取。
但丰巢并不是不限时的免费提供这项服务，其免费保管时长为18小时，节假日不计费，写字楼周六日（休息日）不计费。超时后每12小时收费0.5元，3元封顶。
这个超时费在公司内部叫畅存费。根据近期丰巢IPO报告,2021年至2024年五月末，丰巢分别就储存在丰巢智能柜中的约4.30亿个、4.60亿个、5.17亿个及2.08亿包裹收取畅存费，分别占同期丰巢智能柜投递包裹总数的6.9%、7.9%、8.0%及7.5%。若以最低0.5元收费标准进行计算，公司滞留金收入超8亿。
是的，你没有听错。三年半，因各位客户没有“按时”取快递，就付出了8亿元。理解规模经济了吗？虽然它在这比较另类。
原本丰巢只向快递员收取服务费。《招股书》显示，丰巢的快递末端配送服务中，对每个送达丰巢智能柜的包裹收取服务费，主要直接向快递员收费，快递公司也占少数。每件包裹服务费通常介于0.2元至0.4元之间。
今年前五个月，丰巢营收达19.04亿元，同时实现扭亏为盈，净利润7160万元。今公司毛利达到4.98亿，毛利率增至26.1%。消费者智能交付服务收入却呈现出同比快速增长，占总收入比例从5.9%快速增加至36.3%。也就是说，电商退换货服务成为丰巢扭亏为盈的重要功臣。
2015年以前，丰巢的创始人徐育斌还是顺丰的一位快递小哥，因工作表现出色被王卫赏识，加上嗅到了“快递最后一公里”的商机，在顺丰的支持下创立丰巢。
无心插柳柳成荫啊，看来只有你持续努力，成功或许就在“意想不到”的地方等你。
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