上篇推送回顾：“口红效应”惠及医美？我串起了医美新氧小红书的古早瓜
互联网瞬息万变，从业人员要时刻follow第三方资讯、并且定期参加行业沙龙。从互联网刚跨行到眼科，我保留了这个习惯，第一个case跑通就是美团医疗线商家运营（第三方）的销冠支招儿。
医疗行业的信息差巨大，私以为从业人员不相信能从公开渠道学到啥有用的东西——凭啥要告诉你我会的，那不是大家要一起卷生卷死？哪有那么多好为人师的好心人！
为什么互联网很多公开演讲的品质不错，很多大佬的核心业务已经成熟，需要通过运作个人IP提升品牌影响力、秀肌肉了，所讲所说都有【大佬出品】的tag。如果大佬讲水货，就会被质疑“廉颇老矣，尚能饭否”哈。
我在历次眼科会务里，还是会关注民营连锁眼科的运营方法论，10场分享里至少有4场会让人觉得干货满满。干货是否能被有效吸收，一方面取决于听课人的水平，一方面也看讲者是否能做到必要的“谦逊”。
讲者在分享成功案例时，是否清楚哪些功劳属于时代红利、属于强力团队，哪些则属于“纯纯赌对了”......有准确的归因，才能萃取真知灼见，否则成功路径无法复制、七分天注定。
虽然大家在讲消费医疗已经很卷了，但我真觉得还不够呐！在参加眼科/医美行业论坛时，我觉得讲者的营销思路也缺乏创新，说来说去就那几套（当然也有可能是好东西人家藏着掖着），另外听者也很浮躁，脑子里蹦出来的是怎么抄怎么复制，这种掰一棒子扯俩枣的营销动作，体系感缺缺。
现在医美上游品牌的厮杀，让我想到国产手机井喷的年代：大家都看好这块市场，都在做，卷价格卷性能，但苹果震撼人心的【再一次 改变一切】出现，立马将彼时的国牌秒成渣渣。
人说物理学的尽头是玄学，我说品牌营销的尽头是哲学，乔布斯就是哲学灵修达人。想要打造中国本土高端医美品牌，不仅需要对美业生态了如指掌，对医生/消费者的需求洞若观火，还要保持眼界、知识面的宽广——需要时刻关注第三方萃取灵感。
灵感落地的前提是合法合规。公众号【腾讯广告法务】是法务老师推荐我阅读的。身边做医美项目的小伙伴，及医美从业者都会说，现在医美还有很多乱象。我深信，市场看不见的那只手会进行干预，未来医美是守续、且医疗属性更明显的。
随手摘两条内容，请大家感受下：
为了品效协同，很多医美品牌会操心怎么帮下游机构获客，以及如何联合做活动——恕我直言，与其探索，不如去追随美团这种有成熟客户闭环经验的平台。平台有大数据，有多样的运营玩法，有直接的C端客户反馈，以及免费劝学。比如：公众号【美团合美商户之家】，【美业经营助手】。
以上这些，眼科也适用哈。今天是系列开篇，我抛砖引玉，下一篇我会讲医美品牌如何用好小红书，并借此大胆毒奶下医美品牌的运营风向，欢迎关注我的新系列医美品牌运营。再次致谢医美圈的产品大牛马骏老师，没有他我无法入门医美，欢迎添加马老师微信入他的行业研究群。
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