con上篇推送回顾：不可思议，我在如皋听摇滚
犹记得今年1月，领导提出一个问题：本以为熬过了疫情，OK镜销量能快速增长；结果迎来增长的是离焦框架镜。来分析分析，问题出在哪儿？
问题很宏大，我能想到的回答只能宏观：把消费降级的概念颠来倒去讲一讲。上周和好朋友聊完天、有具体可感的用户画像后，我的回答能够落到实处了。
放下退轴情结，尊重孩子命运
去年我在小红书持续搜索OK镜的笔记。医生的笔记会中规中矩一些，内容质量比较高的如美视美景连锁门诊的梅颖院长，推荐学龄期家长都来关注。
妈妈的笔记一般很细致、但缺乏科学依据，be like我的孩子使用了某某近视管理产品、退轴了balabala......个体经验未必放之四海而皆准，医生懂得这个道理往往会比较克制，知道近视管理方案需要定制化，需要家校医联合。有些妈妈就会强调产品了，有捧就有踩——如果你的品牌不幸被情绪激动的妈妈踩了，这波舆情也是挺难控的。
当OK镜继续渗透、更多人了解OK镜后，对于OK镜的功效评估会更加客观，市场选择趋于理性。
因为OK镜价格高昂、有较高的护理成本（从精力从金钱），感觉自己作为家长付出了很多，就是给到孩子足够的关爱、在近视管理这件事上尽了全力？
有时候吧，为孩子花钱是一种自我感动。
根据自己孩子的身体/眼部条件和需求，以及医生的建议来选择近视管理方案，已经是尽了力。像我的好友，孩子有过敏性鼻炎，眼部也比较敏感，不愿意佩戴OK镜，离焦框架镜是更适合的选择。
我不假思索肯定朋友的选择：离焦框架镜好打理、价格便宜，也容易选型（OK镜还有换片、碎片风险），过敏娃友好，运动场景也有匹配的运动框架......
你看，选择框架镜的理由这不就来了吗，无需苦苦思索。
当然，消费降级也是很多家长弃OK镜、转投框架镜怀抱的支撑点。
消费主义、为焦虑买单......这些中产病就像行走的沙，当大风把钱刮走，病都散掉了。
作为一名眼科品牌搬砖人，我当然希望公司的OK镜大卖——把OK镜的科普传播出去，把焦虑降下来，明明白白消费，享受高品质的消费医疗。
喊了很多次转型，这次真的不是狼来了接下来我的推送分成两类：
消费医疗行业洞察：医美＞眼科＞口腔（内容占比）
江苏文旅策划：如皋/南通/苏州/南京/扬州/其它（按熟悉度排序）
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