一、
想进步，就必须了解进步的流程。
干部选拔任用流程：动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职。
修订后的《干部任用条例》新设「动议」作为「第一环节」，初步酝酿之意，由领导班子或组织部门发起。
民主推荐分为「谈话调研推荐」和「会议推荐」，经过考察形成名单，再提交领导班子集体讨论，最后常委会开会通过。
这里之关键在于领导班子，即五人小组。想快点进步，向五人小组靠拢就对了。换言之，空间距离最近的四家单位是祁同伟们首选，即两办、纪委、组织部。
首先，这几个单位很锻炼人。经过几年沉淀训练，他们的写材料水平、开展工作能力基本上都有质的飞跃，这是进步的基础条件。
再者，因为经常跟在领导身边，经常参加大会小会，尤其是基层只闻其名未现场体验过的重要会议，所以他们看待事情的视野与格局、思考问题的思维与意识、向上向下的管理能力、横向开展工作的素质，等等，都是high level的。
最后，也是最为重要的，领导对你的熟悉啊。因为我们拍板的方式很特殊，对信息准确度要求极高，有些岗位不是能力ok就ok，最重要的是忠诚，绝对不能欺上，所以必须安排自己完全信任的人。
提醒一句，这四家单位是加班出了名的，经常通宵连轴干…
二、
有人说，是我不想进步、不想去这四家单位么？
臣妾考不上啊。
必须澄清一点，不是说「考不上这四家就没法进步」，更不是说「考上这四家就进步快人一步」。
牛马是不分属地、不分阵营的，都是体内安装太阳炉，有的人是高达，有的人是核动力驴，是不一样的。
所以，如果我们没有血缘级别的关系、没有清北学生会主席经历、没有回眸一笑百媚生六宫粉黛无颜色的个人魅力…总之就是一枚普通人，寒门公务员，怎么办呢？
第一，肯定是要抱大腿，但在抱大腿之前，先看看这条大腿是否有「前途」。有些大腿没两年就退休了，你抱来干嘛？有些大腿远离「五人小组」，在你个人进步这一重要事情上，说不上话，也是没用。最好的大腿，应该是一颗「冉冉升起的新星」，四十岁左右，积极向上不躺平，称兄道弟肯带人，最重要的是他与班子谈笑风生，能说的上话。
第二，多跟前辈学习。经验是年轻人的短板，冲动、耐不住性子、总是愤怒、容易气馁，等等，都是素质不足的表现。
素质既包括向上向下的管理胸襟与能力，也包括开展工作的思维与格局，更包括「沧海横流，方显英雄本色」的自信与耐心。
这些素质，来自个人的思考，来自平台的加持，来自事情的磨练，来自前辈的经验分享。
说白了，就是前辈踩过的坑、吃过的亏，都是我们不可多得的宝贵经验。
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祝福诸君发财发财发财…
