中层干部，应该是一个单位的中流砥柱，能准确理解领导班子的精神，掌握纯熟精妙的工作办法，具有调度各方资源的手段，分拆任务、安排妥当、支撑支持。
否则，干吗提拔你上去呢，对吧？
但在实际工作中，越来越多的中层干部都成了「甩锅大师」，满嘴主义，就是不提供实质性的帮助。
更有甚者，喜欢把「纪律」挂在嘴边。讲纪律当然没问题，但基层的事，还真不是靠文件、政策乃至法律法规去办的。如果完全讲纪律，中层干部的一些活儿，基层完全可以不接。
因为体制内太多工作属于「职责以外」的。可是到了那种时候，他们却不讲纪律了，改讲「政治觉悟」「大局意识」…
还有，许多中层干部实际上是「三门干部」，没多少基层工作经验，只会转发文件、压实任务，说白了就是转移责任而已。
「我已经安排下去了，没做成、没做好，责任不在我。」
这是大部分中层干部的心态。
指望他们承担责任？呵呵，比提拔你还难。
因为他们已经异化成另外一种阶层：介于领导层与基层之间的异化分子，即明哲保身是第一原则；
在不违反第一原则以及服务第一原则的前提下，尽可能地讨好领导是第二原则；
在不违反第一原则与第二原则的前提下，使唤基层把事儿给办了。
至于事情能不能办妥，主要看领导层是否把责任完全压给中层，亲自抓落实，以如果出事或没办好就拿中层是问的雷厉风行之态度，那么中层一定会鞍前马后亲自去办。
有些任务对于领导层而言是不重要的，不会影响仕途的，属于日常类，领导层当然不会亲自去抓，那么中层就不会放在心上（因为没有表现机会），开个会或者转发个文件、甚至只是发个微信，就把这个任务扔给了基层。
对于某些基层来说，他们承担了太多太多临时的、职责以外的、甚至是领导个人的任务。而某些基层呢，按时打卡上下班就好。
没办好，那就扣绩效，再轻微也会扣减印象分，从此那些评优评先、提拔进步就与你无关了。
虽然从来也与你无关，早就内定钦定好了。
…
说两句借调。
借调之本质，就是A部门太忙了，人手不够，于是去人手充裕的单位借人。
现在出现一种现象：把人借来了，把任务塞到他手里，然后自己按时下班，让他加班…
随手关注、点赞、在看~
祝福诸君发财发财发财…
