为大力弘扬浙江国资国企新风尚，深化杭钢集团党建品牌矩阵建设，“今日杭钢”微信公众号推出“感恩奋进 锻钢铸魂”专题，对集团公司优秀党建品牌进行集中展示。本期展示的是省环保集团庆元抽蓄党支部“‘清’新绿能 ‘源’梦抽蓄”党建品牌。
省环保集团庆元抽蓄党支部以党建赋能价值创造和项目建设为抓手，积极探索推进党建工作创新，着力创建“‘清’新绿能 ‘源’梦抽蓄”党建品牌，以党建引领为一切源泉，通过全面深化团队融合、数智融合、管理融合、目标融合，推动项目“四个一”工程建设落地，对内强素质、聚人心、夯基础，对外树品牌、立形象、促发展，力拓“双碳”目标实践新里程，助推庆元高质量发展和共富示范区建设。
理念先导，以政治建设、文化建设软实力塑造整体向心力，“三学并进”打造“学习型”项目支部，理论学习与业务推进同部署、同落实，不断深化理论学习成果，强基铸魂。攻术精进，立足建设实际，围绕成本、质量、安全和规范化管理精髓提炼，深化“一周一学”成果转化，累计授课34期，培训参建人员1800余人次，开展调研学习、驻点研学，聚焦项目建设过程中的“疑难杂症”交流破解，打造抽蓄业务尖兵；向实笃行，成立铁军突击队，引导青年在进度管理、安全生产、质量管控、防汛抗台上积极发挥作用，强化“急难险重”任务面前的服务意识和实战能力。
开辟数字赋能“新赛道”。建强“线上＋线下”党建阵地“硬设施”，融活数字化转型“磁力场”，提升党支部管理灵活性、时效性，推动党员教育和党建工作同步提升。建强全域指挥“新中枢”。充分发挥党组织合力，精准设置数字化平台“驾驶舱”功能模块，建立兼顾数字化现场调度、全域监控、分析研判、考核督导、工作决策的一体工作链机制，实现项目建设互联互通、协同共享、高效联动。构建多元宣传“新矩阵”。着力打造多维一体宣传阵地，多维联动扩大“朋友圈”融合宣传，创新活动形式，丰富活动载体，多维发力创特色，举办“抽蓄杯”系列大赛，助推品牌建设，行业及县域知晓率大幅提升。
把党建延伸到项目管理第一线，顶层设计突出政治把控，筑造坚实组织“堡垒”，通过构建“四位一体”的协同管理模式、“1＋3＋N”管理体系，实现支部党建和项目建设发展同向发力、同步提升。协同监管压实责任防线，推行多网融合“集成化”管理模式，建立廉洁、安全、质量、进度、成本、专项整治等党建网格化体系，常态化廉政风险排查，持续擦亮“清廉抽蓄”品牌，打造项目廉洁高地。典型示范汇聚红色力量，组建党员先锋队、设立攻坚示范岗、多元开展特色党建活动，确保党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用在建设一线充分彰显，推动全员担当作为。
组织联建强动能，秉持“协同融合、开放共享、全面提升”的党建发展理念，与属地7家单位成立“蓄能共富”党建联盟，创新“五联五能”工作机制，实现组织生活共过、党群阵地共享、发展大计共商，凝聚项目建设向心力。服务联享提效能，在政策处理、工序把控、技术攻关、安全管理上协同合作、共同推进，联席会商，靶向解决有效突破制约项目建设各类难点堵点，助推项目加速跑。产业联育激潜能，依托项目资源红利优势，有效链接属地组织优势，围绕地方产业发展进一步深化地企联动，共同孵化联农带富项目，最大程度发挥共建合力，实现“1+1＞2”的共建成效。
终审：沈钢锋
