在数字化浪潮席卷全球的今天，建筑业也面临着前所未有的变革。随着物联网、大数据、AI等新一代信息技术与建筑产业的融合发展，推动行业朝着更加高效、智能、绿色的方向迈进。同时，对贯穿建设工程全过程的造价行业也产生着积极而深远的影响。
本次专访，我们特别邀请了“华西·米米兑”智慧租赁平台的创新成果总规划负责人、中国华西四川陆强建筑服务有限公司副总经理，同时也是重庆造价协会施工成本控制专业委员会委员——曹新先生，就其主导开发的一站式智能化建筑设备租赁平台的运作模式、核心优势以及未来发展规划等智慧租赁管理实施经验进行交流和分享。
曹总凭借对行业的深刻洞察和对信息技术的不懈追求，积极推动了建筑设备租赁的全新智能化转型。“华西·米米兑”平台以其先进的技术、高效的服务和前瞻的商业模式，为施工、租赁企业提供了全新一站式设备使用和管理方式，实现资源高效配置，助力企业成本管控，也将为造价行业的信息服务提供强有力的数据支撑。
希望通过这次专访，让行业同仁更加深入了解智能化技术在建筑行业的应用和发展，为大家提供宝贵的信息和启发，激发对行业创新的思考和探索。
曹新
现任中国华西四川陆强建筑服务有限公司副总经理，中共党员、高级工程师、注册建造师。拥有21年的国有大型企业管理经验。参建工程建筑面积超100万平方米，工程总造价超30亿元。工程项目多次荣获四川省级和成都市级荣誉。具有丰富的行业信息化建设工作经验。近两年获发明专利4项，商标专利14项，主持科技创新课题并取得相应证书4个。现为“智慧租赁业务管理平台”创新成果总规划负责人。
请您介绍一下“华西·米米兑”智慧租赁平台的创建背景、主要功能和特点。
曹新：
中国华西从事建筑施工70余载，深耕租赁领域30多年，对租赁企业发展中“业务难接、款难收，发展难”的行业痛点感同身受，华西从自身数字化转型中吸取了经验，通过对中央经济政策的深入解读，结合企业、行业和细分领域的现状，充分研读论证，集众智而汇一渠，“米米兑”智慧租赁平台设计油然而生，提出了打造一个服务于提高租赁行业信息化管理水平、助力中小微企业发展、促进租赁行业良性竞争的共建共享平台的方案并逐步实施。
智慧租赁平台由“信息共享平台+智慧租赁业务管理系统”两部分共同组成，两部分功能既分离也融合。提供行业政策信息、新闻资讯、新产品及配套新技术信息服务；为需求方提供更多寻源渠道和商家信息；为供应方提供更多业务信息；建立供需双方评价体系，促进企业自律；提供专业法务、税务等增值服务；提供仓储、物流等租赁密切关联产业信息；为平台会员提供可靠金融融资渠道；为协会和主管部门提供行业大数据等选装。
智慧租赁业务管理系统为后台管理工具，能有效帮助施工及租赁企业降本增效，提升管理水平。另配备微信小程序，供租赁公司和项目部掌上查询、下达计划、在线签收等使用，方便快捷。
截止目前，“米米兑”智慧租赁平台已成功上线并试运营300多天，已服务20余家供应商、10余个工程项目、累计供应租赁物资50000余吨，完成产值累计1100万余元，已与本地20余家租赁企业签署试用协议，并且受到了多家投资机构的关注。同时我们也正在推进与地方平台公司共建“区域服务平台”的业务合作。
由于信息共享平台（官方网址：www.hsmmd.cn）于今年6月刚刚完成国家工信部备案等手续的办理，更多功能将逐步丰富和完善。我们希望通过众多施工企业和租赁企业的参与，共建共享，共同打造一个集信息服务、业务管理为一体的公开、公平、公正的综合服务平台。
请您谈一下该平台最核心的创新点，相较于其它租赁业务软件有何显著优势？平台的开发和运营过程中，最大的难点是什么？
曹新：
创新点与优势：“米米兑”智慧租赁平台是一个专注于租赁行业的综合服务平台，运用主流计算机技术服务于租赁企业管理提升，融入互联网思维搭建起供需双方的交易桥梁，收集行业大数据供协会、主管部门制订新政策、新办法参考，以平台为载体，嫁接法务、税务、仓储、物流、新技术、金融等更多资源助力租赁企业和行业发展。是一个对外、公开、具有一定公信力和社会担当的平台。
“信息共享平台+智慧租赁业务管理系统”的组合，不仅考虑到了企业承接业务的需求，也兼顾持续发展的管理需求。相较于其它租赁业务软件，米米兑智慧租赁业务管理系统融合了华西30余年的管理经验，为租赁企业量身打造，以管理工具的方式分享给广大租赁同行，是各租赁企业降本增效、提升管理水平的首选工具。通过与信息共享平台的组合，着眼于行业发展大局，集各租赁企业之力，共同提高行业管理水平，促进租赁行业的稳定、良性发展。
难点：在平台的开发过程中，既要统筹租赁行业特有的区域局限性、物资多样性、业务灵活性的特色，还要兼顾没有统一的行业标准，租赁业态复杂、竞争混乱、企业管理水平参差不齐、分布零散的现实情况，给我们的平台开发带来了极大的困难。
团队经过大量的市场调研，先后拜访了近千家租赁企业，了解、咨询、分析了几十款市场上的“租赁业务管理软件”。通过对建筑行业和租赁业态的深度分析，不断对研发方案进行论证，不断推翻方案，去伪存真，深刻剖析企业的真实需求，最终完成了我们的研发规划，并逐步实施实现。
平台的主要服务对象是哪些？对于造价行业来说，具体体现哪些价值？
曹新：
“米米兑”平台的服务对象主要有施工企业、租赁企业、行业协会以及主管部门。
在传统的建筑定额或清单中，并没有较为准确的租赁物资信息，包括单价、市场物资的供需反映、物资品类等，大多工程投标前的测算都是依靠向个别熟悉的租赁企业进行询价或按措施费比例来测算，不仅在工程承接前就存在成本风险，在施工过程以及工程结算时，也没有可靠的依据向业主方主张相应的工程费用。所以平台的建成，主要价值有几点：
1、众多企业的参与，运用大数据服务，能够向施工企业和租赁企业提供较为客观的行业信息数据，促使租赁企业保持理性竞争，降低经营风险。
2、能够提供政策信息、行业动态的最新情况，各相关方都可以在这里“一站式”发现或找到行业相关信息。
3、提供了技术转化的契机。租赁产品的变化与施工技术是密切相关的，平台将提供最新的租赁产品以及配套的技术参考资料，为租赁企业的发展提供机会，降低投资风险。
4、提供最新、最全、最及时行业大数据，为相关协会或主管部门在制订政策措施等提供数据依据，推动行业形成良性可持续发展。
5、运用平台数据优势，助力施工企业完善施工定额中的租赁分项，为工程造价提供齐全、可靠的信息数据，同时通过数据分析，多维度的行业分析，为主管部门编制清单定额等指导性文件资料提供更全面、更客观的数据参考。
对于“米米兑”智慧租赁平台的未来发展，您有哪些规划和愿景？
曹新：
“米米兑”智慧租赁平台植根于建筑行业，始发于细分领域，成长于科技赋能、成就数字未来！
我们希望运用好国营企业的社会公信力和引领能力，助力于中小微企业发展，服务于行业协会和主管部门，改变传统租赁行业竞争混乱、企业发展乏力等现状，成为技术创新和产业发展的纽带，促进行业的良性可持续发展。
重庆市建设工程造价管理协会
微信ID：CCCA-1992
