编者按：
2023年下半年，习近平总书记首次提出了新质生产力的概念。今年全国两会上，“加快发展新质生产力”写入政府工作报告并被列为2024年十大工作任务首位。“新质生产力”已成为抢眼高频词，引起广泛关注。科技创新的驱动、经济高质量发展的需求、市场需求的变化、传统产业的升级与转型等因素推动了新质生产力的形成和发展。对于根植于工程建设领域的造价咨询行业来说，在先进技术的推动下，新质生产力也正以前所未有的力度冲击着传统工程造价咨询服务模式。那么，什么是工程造价领域的新质生产力？如何加快形成行业新质生产力？如何为新质生产力注入科技创新的力量，激发新动能，推动行业高质量发展？是我们迫切需要重视并深入研究的课题。
近期，重庆恒正工程咨询有限公司袁伯和董事长与王万顺总经理发布了对新质生产力思考的系列文章，深入剖析了传统工程咨询产业如何衍生新质生产力业态的具体路径，干货满满，为大家提供了有益的参考。协会特别邀请了撰稿人之一的王万顺先生，共同探讨工程造价领域乃至工程咨询行业发展新质生产力的具体体现与关键路径，并以“恒正咨询”企业为例，分享以新质生产力为重要着力点，主导企业不断寻求突破与创新的转型发展之路。相信本次分享能为大家带来启发与帮助，也欢迎大家一起参与交流与探讨，为行业的发展注入新的动力，共同推动行业迈向更高效、智能、可持续发展的未来。
请谈一谈您对新质生产力的理解。在您看来，工程造价领域的新质生产力又是什么？
王万顺：
新质生产力的概念于2023年下半年由习近平总书记与党中央在面对全球前所未有的复杂变局时提出，旨在加速中国向高质量发展模式转变。从经济学的视角审视，新质生产力标志着生产力层面的根本性飞跃，“新”是加速突破的锋刃，“质”是持续突破的基底。其特征在于核心要素是科技创新成为推进发展的核心驱动力，它依托于人工智能、大数据等前沿科技的深度融合，引导产业结构向更高层次迈进。在此路径上，经济增长不再单纯依赖大量的生产要素堆积，而是依靠更高的资源配置效率、更低的资源环境代价，最终实现经济效益与社会效益的双赢。简而言之，新质生产力是通往可持续且高质量发展的关键路径，代表了中国对未来全球经济格局深刻洞察后的战略选择。
工程造价作为与工程建设息息相关的领域，新质生产力正以空前之势重塑造价行业围绕成本控制与投资优化的传统格局。目前正经历知识与技术的创新，尖端科技提升预测精度分析的应用，人才跨界、国际化、创新思维的精英团队建设，单一项目向长期顾问、数字化服务平台多元化服务模式的转变，产学研协同生态网络的构建与创新，社会责任与环保、公平可持续发展咨询服务理念的融入，数字化、智能化的协同作业等多样化新型生产力模式转型。这些转型展现出了无与伦比的价值与多维度的长远影响，标志着工程造价行业正迈向一个更加高效、智能与可持续的未来。其多样化新型生产力模式包括但不限于：
（1）数字化造价平台利用云技术、大数据与AI，实现造价管理的智能化与在线化，涵盖从估算到结算的全过程，具备自动计价、成本追踪、智能预警等功能，促进高效协同与数据共享。
（2）AI辅助决策借力机器学习解析历史项目数据，创建预测模型以精准估算成本、评估风险与投资回报，为决策提速增效。
（3）通过BIM技术实现实时三维成本监控，精确计量、碰撞检查及施工仿真，减少变更，优化成本与周期，并提供专业的BIM造价标准服务。
（4）绿色建筑咨询引导绿色标准实践，优化节能设计、材料选用等，评估绿色成本与环境效益，助力绿色认证，提升综合效益。
（5）全周期造价咨询覆盖项目从策划至结算的全生命周期，实现成本最优化策略，从设计优化到施工管理，全方位把控成本。
（6）为特许经营模式提供特许权评估、收益分配设计、风险管理及融资优化等高端咨询服务。
从工程咨询角度来看，您认为新质生产力的“新”主要体现在哪些方面？培育和发展新质生产力，咨询企业应该采取哪些措施？
王万顺：
我认为工程咨询行业的新质生产力大致由四个“新”构成：新技术、新模式、新业态、新视野，主要体现在技术创新、知识产权强化、服务模式升级、咨询业态进化、国际化协作及可持续发展策略上。
技术创新，如大数据、云计算、AI及BIM技术的应用，不仅极大提升了咨询精确度和效率，还引领行业从依赖主观判断转向数据驱动的智能化决策。
知识产权的创造与累积成为企业竞争力的基石，推动行业高质量前行。
服务模式的全面升级标志着工程咨询正向全过程、全生命周期的一体化服务转型，覆盖项目每个角落。
为适应咨询市场的产品需求和行业发展变化，咨询业态由传统产业咨询业态正向新质生产力咨询业态进化。
在全球化视角下，国际合作与知识交流促进了国际标准化服务的提升，拓宽了行业边界。新质生产力尤为重视可持续性，将环保、节能、资源高效利用融入服务，推广绿色建筑与低碳技术，确保经济、社会、环境三方面的和谐发展。
简而言之，新质生产力是多因素交织的结果：科技革新带来效率飞跃，知识资产积累构筑核心优势，服务模式演进适应市场需求，国际化战略拓宽业务版图，可持续发展理念引领未来发展，共同塑造了工程咨询行业的全新生产力形态。
工程咨询企业培育和发展新质生产力的具体路径，我认为有以下几个方面：
工程咨询企业主要从技术创新及人才培养、强化知识产权、服务模式革新、协同合作及标准化质量管理等领域培育新质生产力并实现可持续发展。
技术创新及人才培养：技术层面的飞跃，包括采纳大数据分析市场动态与评估风险，利用AI及机器学习优化项目流程决策，以及推广BIM技术以整合设计至运维各阶段，实现工程项目全链条的数字化升级，如运用大数据、人工智能、云计算等先进技术进行数据分析、预测建模，提升咨询服务的精准度与效率；人才建设同样至关重要，着重培养兼具工程技术、现代管理智慧及信息技术运用能力的综合型专家，依托持续教育机制，不断提升团队专业水平与服务质量。
强化知识产权：知识产权战略的强化，则鼓励企业自主研发，增加研发投资，建立核心技术体系，将知识产权有效转化为推动业务增长的实际动力，如定制开发符合工程特点的智能分析工具和决策支持系统，建立健全的数据安全管理体系统等。
服务模式革新：服务模式的革新聚焦于全生命周期的工程咨询服务，旨在为客户提供从策划至运维的全方位解决方案，最大化实现项目价值，如从传统的项目制、报告交付转向长期顾问、数字化平台服务、线上线下融合等多元服务模式。
协同合作及标准化质量管理：加强跨领域协同合作，构建开放合作生态，携手业界伙伴、学术界及研究机构，共促科技进步和产业升级，如建立与科研机构、行业协会、政策制定者、产业链上下游企业的深度合作，形成开放、协同的创新生态系统，共同创造价值；标准化与质量管理的加强不容忽视，如主动参与国内外标准制定，依托高标准引领高质量发展道路，建立全面质量管理体系，确保咨询工作的科学性、专业度和公信力。
新质生产力的“新”也体现在“新的劳动者”这一维度。对于工程咨询企业来说，“人”是关键。如何为行业新质生产力提供“新质”人才保障，您有怎样的看法？
王万顺：
构建工程咨询领域未来导向的人才梯队，核心策略围绕人才培养、技术融合与组织文化的革新，旨在打造既能驾驭传统工程技术，又能掌握现代科技与先进管理理念的复合型精英队伍，为行业转型升级提供核心动力。
首要任务是深化跨界教育与能力培养，不仅要巩固工程技术的基石，还要融入管理智慧与信息技术的最新进展，如数据分析、AI技术等，通过专业认证课程体系，培养能够跨界协作的全能型专家。同时，利用AI辅助的智能培训系统，借助模拟实战案例加速技能精进，并建立知识管理体系，促进企业智慧的累积与传承，形成持续创新的智慧生态。
其次，构建一个动态学习与实践循环，通过强化校企合作、实习实训等模式，将理论与实践紧密结合，让新老成员在实际项目中快速成长，适应复杂多变的工作需求。在此基础上，优化人才结构，注重引入和培养具有跨学科视角、国际背景及创新精神的高潜力人才，打造能够破解行业难题、引领技术创新的高端团队。
此外，重视软技能与领导力的提升，通过多样化的培训活动如领导力营地、团队协作项目，增强个体的领导魅力与集体的凝聚力，为行业变革孕育先锋领袖。并推行以能力和成果为本的评价体系，结合股权激励、项目分红等多元化激励机制，确保人才价值得到充分认可，激发团队的创新活力与工作激情。
最后，营造一个开放包容的企业氛围，尊重多样性，鼓励跨背景团队的交流与合作，为创新思维的萌芽提供肥沃土壤，奠定新质劳动者队伍壮大的文化基石。
总之，这一系列综合措施旨在形成一个人才辈出的生态环境，为工程咨询行业的持续创新与高质量发展提供坚实的支撑。
结合恒正咨询的发展，请您谈一谈企业在新质生产力的培育和发展方面，有哪些具体的思考和举措？
王万顺：
“恒正咨询”自运营以来，便确立了“以恒致远、秉正创新”的企业灵魂，专注于为追求卓越的建设企业和企业家提供覆盖项目全生命周期的“价值管理”咨询服务，从构思到运营，无一不精。历经十年的精心打磨，在工程咨询、招标代理、造价控制、项目管理乃至司法鉴定与纠纷调解的传统业务上精益求精，“恒正咨询”成功锻造出五张标志性的服务品牌：全方位的项目管理审计、EPC项目全程投资价值指导、财政衔接资金智慧监管、绿色环境修复策略咨询，以及建筑业的数字化转型顾问服务。此外，“恒正咨询”还勇于开拓新领域，如科技创新尽职调查、企业风投策略（CVC）定制、全过程工程咨询服务、装配式建筑咨询服务等，不断丰富服务矩阵。
展望未来，“恒正咨询”矢志不渝地走在探索与实践的前沿，旨在通过一系列革新策略强化自身核心优势，紧跟时代步伐，灵活应对市场万变，引领行业潮流。我司重点在新技术、新管理理念、新商业模式的引入、培育和创新上下功夫，具体思考与主要的战略举措如下：
1.科技创新深度融合：面对AI、大数据、云计算的蓬勃发展，“恒正咨询”积极拥抱这些前沿技术，旨在通过自主研发的技术平台或与科技伙伴协作，推出基于数据的智能解决方案，推动客户企业的智能化升级转型，提升决策效率与服务质量。
2.可持续发展战略咨询：在全球化与环境保护压力增大的背景下，“恒正咨询”将加大对绿色供应链、循环经济及CSR（企业社会责任）咨询的投入，协助企业构建既经济又环保的可持续发展模式，增强公众信任和社会责任感。
3.灵活高效的组织革新：针对远程办公和灵活用工的趋势，“恒正咨询”不仅为客户提供如何实施现代工作模式的策略指导，也在内部进行结构性调整，倡导灵活文化，展现组织的敏捷性和高效性，同时提供面向未来的组织构建咨询服务。
4.深化定制化合作模式：面对市场多元需求，“恒正咨询”拒绝千篇一律的解决方案，转而深入理解客户需求，通过精细化分析，量身定制高端咨询服务方案，内容涵盖行业深度分析、个性化竞争策略设计及企业文化塑造，精准匹配客户期待。
5.构建学习型智慧生态：在快速变化的市场环境中，“恒正咨询”建立完善的培训体系和知识管理系统，鼓励员工持续学习最新知识、技术与案例，促进跨部门、跨领域的知识交流，形成智慧共享的生态系统，为提高服务效能打下坚实基础。
综上所述，“恒正咨询”在新经济环境下寻求突破的关键，在于不断探索新技术、新理念的整合应用，通过“新”向“智”的转变，深化行业洞察，依托知识技术的创新、人才结构的优化、服务模式的革新及合作生态的构建，不仅自我驱动创新与转型，更以灵活、高效、可持续的策略，助力客户破解日益变化需求复杂多样的咨询服务产品挑战，实现战略转型与持续成长，为行业的高质量发展贡献智慧与力量。
人物简介
企业简介
重庆恒正工程咨询有限公司（简称“恒正咨询”），成立于2013年，实缴资本600万元。专注于提供工程咨询、招标代理、工程造价、项目管理、管理审计、司法鉴定及纠纷调解、环境场地调查与修复等领域的专业咨询服务，是业内资深的服务提供商。其全资子公司恒以正（重庆）财税服务有限公司，深度涉足社会经济咨询、财税策略规划、政府项目预算绩效评估及科技创新企业尽职调查等领域的咨询服务。
恒正咨询在重庆万州区、奉节县、巫溪县设立有分公司，并在贵州省、云阳县等地部署项目部，持有甲级工程造价咨询资质、工程咨询备案、政府采购招标代理备案、财政部绩效评价备案、重庆市污染土壤评估治理修复备案，以及法院认可的工程造价与环境污染司法鉴定等多项权威资格认证。
为引领行业创新，恒正咨询积极推出乡村振兴策略咨询、EPC项目管理、精细化管理咨询、智能化数字咨询以及环境领域的专项调查与修复等一系列特色服务，成为重庆地区咨询行业先行者之一，成功实现了从传统造价咨询向以“项目价值管理”为核心的新型高附加值咨询服务模式的转型升级。
