日本养老地产模式对中国开发商的借鉴

楼市   2024-10-12 15:10   北京  

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日本老年住宅的种类


日本老年住宅主要分为"机构设施"和"住宅"两大类。


●"机构设施"又可以做以下分类:

1.护理疗养型医疗设施 

2.老人保健设施

3.特别养护老人住家  

4.养护老人住家  

5.低收费老人住家


以上5种机构设施的入住对象一般是需要医疗或特别护理的老人,政府对开发建设这些机构设施一般给与一定的建设费的补助,入住的老人一般也是收入偏低或因慢性病、身体、精神障碍等原因需要长期疗养的特殊人群。类似于我国的公立养老院、敬老院等机构。


6.收费老人住家

7.患有老年痴呆症高龄者的集体住家

8.高龄者生活援助住屋


在"机构设施"类中,最典型的具有代表性的是第6类的"收费老人住家",这种形式是现在大多开发商倾向开发和经营的模式。老人从"机构设施"购买"房屋和服务"的"使用权",经营者可以利用护理保险制度向入住老人提供护理服务。也就是说,机构提供的护理服务最终由国家买单。这种由国家财政支付的护理保险对于提供护理的服务商来说是最安全和最稳定的收入。  


●"住宅"类的模式分以下4种:  

1.面向高龄者的住宅  

2.年长者住宅(Senior 住宅)  

3.银发住宅(Silver housing)  

4.自有产权住宅  


"住宅"类中,除第3种"银发住宅"的入住老人可能需要轻度照顾以外,其他3种住宅模式的入住对象一般为60岁以上且生活能够自理的健康老人。1种"面向高龄者的住宅"是当前经营者倾向的"住宅"类中具有代表性的模式,签订了租赁合同后,房东可以配置护理、餐饮、清扫、家政等服务以增加收入,入住老人可以根据需要选择服务项目与房东另行签订服务合同。"


从上述介绍中不难看出,日本的老年住宅模式基本都不是以出售产权为目的的经营模式。"机构设施"模式就是由开发商建造一所适合老年人居住的设施,设施内配置以护理为主的各种服务;而"住宅"则是房东通过收取租金得到投资回报的模式。


两种代表性住宅的经营模式  


1. "机构设施"类-"收费老人住家"

1)收费模式 


收费项目包括:入住金、管理费、餐饮费、护理费、清洁费等。老人入住时一次性支付的费用叫"入住金",支付入住金的目的是购买"收费老人住家"内的一个单元的房屋、共用部分、公共设施及设备的"使用权"。在东京,有些高端"收费老人住家"的入住金标准为1亿日元或5000万日元以上;中端的在5000万日元左右;低端住家在1000万日元以下。


入住金的计算方式是根据入住老人的年龄、健康状况、当地平均寿命等各种可能影响老人入住期长短的因素来预测老人从入住至故去的期限。比如一位65岁健康的男性老人想入住东京地区的某"收费老人住家",东京的男性平均寿命为78岁,那么这位老人可能居住的时间为13年,再用这个13年乘以一年"使用权"的费用,就得出这位男性老人需要支付的"入住金"的总额了。


所以,入住金也可以理解为这位老人需要预付13年的租金。如果老人中途提出解除合同或故去,"收费老人住家"需要扣除老人已入住期限的费用,余款将退还老人或其合法继承人。如果老人的寿命长于预测期限,老人有权免费行使"使用权"直至故去。入住金可以事先一次、分期或每月收取。除此之外,"收费老人住家"每月还可以收取的费用包括管理费、餐饮、护理、清洁等各种服务费。

  

2)赢利模式  


法律规定"收费老人住家"的每一单元的使用面积必须在13平米以上,可以供一个老人单独居住(老人如果需要特殊护理的,其居住面积最低为18平米)。由于13平米的单元太小,无法配备单独的厨房、杂物间和盥洗室,在这种情况下"收费老人住家"就必须提供可以满足多人使用的食堂及盥洗室。20平米一个单元,每个单元内配置单独的小厨房和盥洗室成为当前日本"收费老人住家"的主流。通过向每个入住老人收取一次性的"入住金",把每个单元的部分或大部分成本回笼,开发商的资金压力得到了缓解。在运营过程中,再通过每个月收取管理费及服务费维持日常运营和回收其他投资成本。  


3)成本计算  


"收费老人住家"的成本主要为土地、建设、工资、设备、水电煤等费用。其中,工资几乎占50/100的日常运营成本,所以利用非全日制护理工或派遣员工的现象很普遍。

  

2. "住宅"类-"面向高龄者的住宅"


1)收费模式


收费项目包括:每月租金、管理费、护理等。


在日本,因为老人的身体、经济状况都比较特殊,房东承担的风险比较大,房东一般不愿意将房子出租给老人。为了使老人能够借到住房,同时也帮助愿意将房子出租给老人的房东顺利将房子出租,政府出台了《高龄者专用租赁住宅登记标准》。这部标准主要内容就是由政府搭建面向老人的租赁信息平台,鼓励房东按照此标准将现有房屋进行改建并登记备案,这样老人就可以很顺利找到合适的住房了。


由于这类住宅的法律关系是房屋租赁,且入住对象一般是低收入的老人,所以不会收取"入住金"。在日本,这种模式更多被用于旧房改造或经营不善的租赁房屋。  


2)赢利模式  


"面向高龄者的住宅"的每一单元使用面积至少25平米(如果有足够的公用面积,每单元的使用面积可以减少为18平米)。按照房屋租赁的法律,房东可以收取相当于几个月租金的保证金。除房租收入,房东还可以向入住老人提供餐饮、清洁等服务增加收入。  


3)成本计算  


主要有改建费用、物业管理、水电煤等费用。这种模式与前一种模式相比,配备护理服务不是必须的。房东可以自由决定是否配备,如果需要配备,可以自己配备也可以委托第三方护理机构。这种模式的法律关系比较简单、运营成本不大、风险比较小。  


日本模式对中国开发商的借鉴 


1.国内通过"招拍挂"拿到住宅用地的开发商,土地成本大,资金压力大;另外,由于老年住宅的特殊性,其建设成本一般比普通住宅高出20/100左右,所以很难完全参照日本模式开发和运作老年住宅。这种情况下,可以首先使建筑硬件满足老年人对于"住"的需求,可以为小区配备老年人专业配套服务,比如护理、餐厅、家政等,让老人在选房时感觉这些附加服务物有所值,用这些服务让老人买个放心。另外,开发商还可以通过销售一部分产权房先期回笼大部分投资,同时自己保留小部分用来长期租赁,比如销售70/100,租赁30/100,整个小区再配以专业的老人服务,这样既可以快速收回大部分投资,又能通过租赁方式谋求稳定的投资回报。 

 

2.有些地方的开发商通过划拨、长期租赁集体土地或拿到其他非住宅用地,由于无法进行产权式销售,则可以借鉴上述机构设施中的"收费老人住家"的运作模式。但是,我国相关法律规定,房屋租赁期限不得超过20年,超过20年的部分无效,所以在具体操作这种模式的时候,需要对日本的收费模式和运作模式进行本土化改造。比如,对于健康老年入住者可以一次性收取类似"入住金"


3.民间资本通过租赁现有厂房或废旧宾馆并改建成老人公寓或养老院进行商业化运作的,也可以通过收取一定的"入住金"外加每月收取服务进行操作。这里需要注意的是,如前所述,房屋租赁合同无法超过20年,所以在和入住老人签订租赁合同时,最长期限只能20年,对于多余的年限可以考虑以赠送居住权的方式操作。


4.国外老人住宅的未来趋势是复合型的附带医疗、护理及康复性设施的综合性社区。规划老人住宅,须同时考虑到老年人身体和精神两个层面的需求,现在国内有的开发商已经开始尝试并探索"医疗护理养老"、"文化教育养老"、"生态养生养老"、"旅游养老"等各种概念的老人住宅及养老模式,期待不久各种模式会呈现出多样态、多层次、更成熟的趋势

活动 · 简讯

【游学时间】:2024年11月10—15日

【游学地点】:日本·名古屋-大阪

【参会对象】:开发企业、康养文旅、养老、运营商、规划设计机构、投融资企业及相关产业链董事长、总经理等核心高管参加

【主办单位】:北京壹方城智汇科技有限公司、汗马研习社

【游学形式】:项目考察+座谈分享+围炉夜话+资源链接

【咨询电话】:15101001824张老师(获取详细行程资料)


DAY1  11月10日 星期日

【全天】中国--名古屋--阿智村,抵达日方后接机

晚上举行开营晚宴,欣赏日本最美夜空

DAY2 11月11日 星期一

【上午】——————阿智村———————

打造“日本第一星空”IP的温泉+森林疗养基地

考察亮点:

  • “全国星空持续观测”活动中获得第一名;

  • 形成了以星空夜游为主导的乡村夜经济模式,吸引每年16万人到访;

  • 日本乡村夜游的样板型旅游目的地。

分享主题:

阿智村的品牌打造及获客战略

分享嘉宾:

阿智昼神観光局社長 白沢裕次

【下午】———日本蒲公英介护机构————

 老年人的迪斯尼

考察亮点:

  • 全日本规模最大的养老院;

  • 设置有超250种娱乐活动,比如KTV、水上芭蕾、陶艺课、运动会等;

  • 神奇的内部货币「SEED币」模式,让老人的健康状况得到改善,再次找到人生的意义。

分享主题:

蒲公英介护模式的成功因素

分享嘉宾:

理事长   筒井健一郎

DAY3  11月12日 星期二

【上午】————MOKUMOKU————

日本排名第一的“亲子牧场”

考察亮点:

  • 以“自然、农业、猪”为主题的产业农场;

  • 区域人口数量只有10万人,却做到每年50万观光客流量,5万会员数;

  • 年收入约4亿元人民币,成为日本最富裕乡村之一,是农场界的奇迹。

分享主题:

MOKUMOKU的运营战略

分享嘉宾:

MOKUMOKU创始人 吉田修

【下午】———La Colina近江八幡———

每年吸引320万以上的人前去打卡的日本现象级线网红店

考察亮点:

  • 1、以农业二产为核心如何与乡村自然的融合设计;

  • 2、乡村网红店的可持续化发展的商业模式;

  • 3、每年到访人数超过300万人次,年度甜点销售营业额超约200亿日元。

分享主题:

拉克利娜的爆品模式

分享嘉宾:

项目负责人 石崎祥之 

DAY4  11月13日 星期三

【上午】———北大版健康医疗都市————

集医疗、研究、产业创新、居民健康生活等综合性项目

考察亮点:

  • 学习如何通过结合先进医疗技术、科研能力和康养设施,形成综合性健康与医疗产业集群;

  • 探索日本在高龄化社会背景下的康养设施设计和运营模式,包括健康促进公园、智能健康住宅、社区医疗服务等;

  • 借鉴如何通过与居民互动,创建健康测试和应用场景,实现医疗服务与城市居民生活的结合。

分享主题:

北大版健康医疗都市的规划与运营

分享嘉宾:

项目高管

【下午】———彩之乡康养综合社区————

医疗+看护+介护的综合康养社区

考察亮点:

  • 打造了介乎为主题的综合性康养社区;

  • 社区内由特别养老住宅、收费老人住宅、社区综合服务区、短期居住、白天看护服务社区、医疗设施、农园及茶馆等功能。

分享主题:

彩之乡康养社区的规划与运营

分享嘉宾:

项目运营总负责人  松井亮

DAY5  11月14日 星期四

【上午】—————有马温泉—————

日本最知名温泉康养小镇

考察亮点:

  • 打造了养生、吃、住、游、购为一体的综合性的旅游之地;

  • 有马温泉是关西地区最古老的温泉,是日本三大名泉之一;

  • 有马温泉为中心,进行产业链的延伸和特色产品体系架构。

分享主题:

有马温泉疗养小镇的获客战略

分享嘉宾:

有马温泉协会会长、御所坊温泉旅馆 董事长 今井启修

【下午】———堂岛健康保健诊所———

日本标杆性的社区保健诊所

考察亮点:

  • 学习日本社区诊所的运营管理模式

  • 了解诊所患者管理流程;

  • 借鉴诊所如何在日本严格的医疗监管环境下,通过合规管理,开展多样化的服务项目,同时保持高水准的患者满意度

  • 探索诊所在有限的空间和资源下,如何通过服务模式的创新,提供全方位的健康管理服务;

分享主题:

日本康养保健领域最新技术

分享嘉宾:

佐藤守仁 院长

DAY6  11月15日 星期五

【上午】——观光&购物——

【下午】——返程回国——

日本站

欧洲站

英国站

泰国站

  


如何报名?
1、电话报名:张老师:15101001824
2、微信报名:扫描下方二维码(备注“公司名称+姓名+职位+日本游学”)
正式的报名流程:领取报名表→填写报名表审核 → 办理报名费用→办理签证→预定机票开具发票)如需会务组协助请联系-张老师

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