大润发母公司终于扭亏为盈

创业 2024-11-12 23:50 浙江

出品/联商网

撰文/袁则

大润发母公司高鑫零售终于扭亏为盈了。

11月12日晚间，高鑫零售发布了截至2024年9月30日止6个月未经审核的中期业绩，公告显示：截至9月30日，高鑫零售集团共实现营收340.08亿，同比357.68亿下降2.96%。相对年度13.3%的营收下降，降幅也有极大的收窄。而归属公司股东净利润2.06亿，同比-3.59亿提升157.4%，盈利状况极大改善。

从收入结构上看，财报期内商品销售收入为331.86亿，同比342.25亿减少10.39亿，降幅3.0%。下滑的主要原因包括一是关闭长期亏损门店，二是淘菜菜及天猫共享库存业务等供应链业务收缩。

但按除去供应链业务商品销售计算，同店销售增长为0.3%，增长主要来自客单价的增长，低价策略及商品策略提升用户心智，驱动笔单件增加，用户黏性提升；同时线下营收表现逐步回暖企稳，在线新渠道及自有APP成为推动同店销售增长的主动力。

高鑫零售新收入来源会员费收入为0.14亿，而2023/2024财年披露的该数据为0.16亿。

租金收入为15.08亿，同比减少0.35亿，降幅为2.3%，主要由于上一财年关店导致商店街出租面积减少以及租户结构调整带来的影响。此外，财报数据显示，毛利85.26亿，同比88.89亿减少3.63亿，降幅4.1%，因此，利润的增长，仍主要来自于费用的节约。

数据显示，销售及营销开支为76.67亿，同比87.18亿减少10.51亿，降幅为12.1%。该减少主要由于：

(1)优化门店员工用人结构和模式，节约人事开支4.56亿；

(2)负现金流量门店应计的减值损失减少1.41亿；

(3)管理层提升营销费用投资的效率，加大降租的谈判力度，费用的节约部分弥补了毛利的减少。

值得关注的是，经营周期内高鑫零售经营活动产生的现金流出净额为6.41亿，同比28.01亿减少34.42亿，降幅为122.9%。减少主要原因有两点：

(1)根据中国有关机构规定，与未使用预付卡余额相关的受限制存款增加29.18亿；

(2)合约负债减少。

总体来看，高鑫零售同店业绩有所提升是积极信号，但利润改善主要来自降本增效，营收仍然承压。

报告期内，大润发super(中超)已在全国10个省市开出了30家门店，同时，M会员商店已在扬州、常州、南京等地开出6家会员店，拥有会籍数超过36万。据悉，大润发M会员店江阴店将于11月15日开业亮相，这是M会员店在全国的第7家门店，也是在无锡落子的第2家门店。

相对近三年的巨幅波动，高鑫此次中期报总体显现出明显的优化态势。

此前，高鑫零售即将易主的消息一度引发热议。

9月27日，高鑫零售发布“收购及合并”公告，而10月15日，高鑫零售再次发布公告，披露了可能的自愿有条件要约及恢复买卖的相关信息，阿里与有意要约人的讨论仍然“正在进行”，截至目前，仍未有最新消息。阿里与高鑫零售之间千丝万缕的关系，可能一定程度上影响着交易的进程。

截至11月12日收盘，高鑫零售港股收盘价2.14元，较前一交易日2.21下降3.17%，港股市值204亿。

近年来，高鑫零售一直在努力“自救”。

高鑫零售在2024财年关闭了20家大卖场，持续加码大润发super、M会员商店，2024财年，新开14家大润发super和3家M会员店。今年3月，高鑫零售发布了一则人事变动，林小海辞任高鑫零售执行董事、首席执行官(CEO)，自3月27日起，原高鑫零售旗下欧尚高管沈辉被委任为高鑫零售执行董事、首席执行官，高鑫零售与沈辉订立固定任期为三年的服务协议。

在沈辉看来，“薄利多销”是大卖场必须坚持的核心。要做到薄利多销就必然发力自有品牌产品，公开资料显示，大润发在自有品牌上加大投入，今年9月27日，全新推出“大拇指超省”系列产品。

高鑫零售CEO沈辉此前表示，我们正在打造两个第二增长曲线，一个是中超(大润发super)，顺利的情况下今年会把模型跑通。另外一个就是会员商店，这也是高鑫零售为了未来第二增长曲线所造的模型。

过去两年，高鑫零售通过关店和减少支出等措施降本增效，员工人数减少近30%，销售及营销开支和行政费用均有所降低，这也有利于高鑫零售实现扭亏为盈。对此，高鑫零售董事长黄明端表示：“高鑫零售已重回健康增长轨道，上半财年的经营表现，为新财年开了一个好头。”

从数据上看，高鑫零售的系列“自救”举措，如今似乎已经初见成效，而大润发将花落谁家、存量店如何获得更大的提升、会员店推动的进度、大润发super如何进化、是否会有新业态等，曾经的超市之王仍将面临大象转身的考验，未来具体如何，我们仍将拭目以待。

欢迎关注联商网视频号

http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3MzMwNzUzMw==&mid=2650119346&idx=1&sn=75283929a8d58162e6683a10ac5ef19a

新零售

中国零售门户网站联商网出品，全面关注新零售、新业态、新门店。

最新文章

大润发母公司终于扭亏为盈

“服装界的Costco”，凭什么年入800亿？

华东最大网红零食集合仓长什么样？我们采访了创始人

全球便利店之王还值得学习吗？

又一高端餐饮品牌被爆门店全关，人均300+

运营2个月，京东七鲜北京首个前置仓如今怎么样了？

内部立下军令状，谁把首富钟睒睒惹急了？

“阴阳标签”背后隐藏着山姆的致命点？

这一大批老牌餐饮为什么都倒下了？

知名电商平台官网异常、APP两年未更新，曾红极一时

下一代山姆门店，竟然长这样

星巴克中国最大的对手还是自己

餐饮“最难”上半年，近半数企业营收净利双降

永辉第三季度业绩出炉，门店调改到了关键时刻

三只松鼠3.6亿吃下三家公司，想“三分天下”？

曾经席卷中日韩的潮牌，怎么突然清仓大甩卖了？

优衣库“掌舵人”退位之际，首提继承者和这些警告

万达广场，怎么越开越少了！

“最美书店”茑屋大转型，未来不再依靠卖书？

奢侈品卖不动后，“美国香奈儿”不香了

连关两家，深陷风波的肯德基，能做好这门生意吗？

在前置仓赛道，京东和美团“打起来了”

又一头部巨头旗下地标级商场关闭

上半年服饰净关上千家店，打工人不爱买了？

又一知名品牌“退网”，内地市场仅剩4家店？

优衣库的最新对手，为何是做便利店的全家？

开业首日，我们去现场看了永辉北京首家自主调改门店

开业率50％，王思聪投资的首个商场怎么样了？

开大店、打价格战，ALDI奥乐齐也焦虑了？

实探物美北京“自我爆改”门店，有哪些改变？

是“摘星”还是“重整”？步步高究竟怎么了？

东北最高端商场宣布闭店，高端商场也撑不住了？

Costco开市客为什么还不进北方？

拜师胖东来后，辛巴的线下零售野心彻底暴露

7-11、罗森、全家，谁才是日本便利店的未来？

突发！“国内面膜上市第一股”全面退出

大润发或由中金组局并购？

河南首家山姆落户郑州

精致日料“一夜全关”，全国仅剩一家门店

探访京东首家奥莱线下店，计划在3-5线城市“复刻”

济南终于也有山姆了，全国至少还有24家待开业

9.9元茶饮，谁先卷不动了？

名创优品入股永辉，叶国富想要一个更大的“鱼塘”

那个想要成为中国版Costco的fudi，如今怎么样了？

关店近千家后，“卤味一哥”决定跨界卖4元奶茶

“下一代”7-11便利店竟然长这个样子

全球运动巨头CEO突然下课，在中国已被安踏超越

揭秘杭州首家俄罗斯主题超市“莫俄码头”

山姆昔日“死对头”多地闭店改造，它怎么了？

想一口吃下7-11便利店，它究竟是什么来头？

分类

时事

民生

政务

教育

文化

科技

财富

体娱

健康

情感

旅行

百科

职场

楼市

企业

乐活

学术

汽车

时尚

创业

美食

幽默

美体

文摘

原创标签

时事社会财经军事教育体育科技汽车科学房产搞笑综艺明星音乐动漫游戏时尚健康旅游美食生活摄影宠物职场育儿情感小说曲艺文化历史三农文学娱乐电影视频图片新闻宗教电视剧纪录片广告创意壁纸头像心灵鸡汤星座命理教育培训艺术文化金融财经健康医疗美妆时尚餐饮美食母婴育儿社会新闻工业农业时事政治星座占卜幽默笑话独立短篇连载作品文化历史科技互联网

发布位置

广东北京山东江苏河南浙江山西福建河北上海四川陕西湖南安徽湖北内蒙古江西云南广西甘肃辽宁黑龙江贵州新疆重庆吉林天津海南青海宁夏西藏香港澳门台湾美国加拿大澳大利亚日本新加坡英国西班牙新西兰韩国泰国法国德国意大利缅甸菲律宾马来西亚越南荷兰柬埔寨俄罗斯巴西智利卢森堡芬兰瑞典比利时瑞士土耳其斐济挪威朝鲜尼日利亚阿根廷匈牙利爱尔兰印度老挝葡萄牙乌克兰印度尼西亚哈萨克斯坦塔吉克斯坦希腊南非蒙古奥地利肯尼亚加纳丹麦津巴布韦埃及坦桑尼亚捷克阿联酋安哥拉