- 清晖项目管理社区-
# 清晖公开课 #
OPEN CLASS
ACP
考试培训
证书介绍
PMI-ACP®（ Agile Certified Practitioner ）是由项目管理协会(PMI®)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试， PMI-ACP®证书是PMI在全球200多个国家和地区范围内，发起的针对敏捷实践者的资格认证。
该认证是目前国际上敏捷领域，知识方法内容全面、含金量高、认可度广的证书。PMI-ACP®证书特别验证了从业者在项目工作中理解及实施敏捷管理原则与实践的能力。
▲证书展示
熟练运用敏捷、善于协作、积极应对复杂的环境、快速响应，都是现今商业环境亟需的技能。PMI敏捷管理专业人士（PMI-ACP®）认证表明持证人士掌握敏捷原则、知识、技能和方法。
如果您具备敏捷技能，通过PMI-ACP®认证将使您的能力进一步被雇主、相关方、同事所认可。PMI-ACP®是PMI近年来快速发展的认证。正如PMI 2015年的Pulse of the Profession®（《职业脉搏调查》）报告所示，高度敏捷、快速做出市场反应的组织与行动迟缓的组织相比，项目的成功率更高（75% ：56%）。
PMI-ACP®涵盖了多种敏捷方法，如Scrum、看板、精益、极限编程（XP）和测试驱动开发（TDD），因此可根据项目需求灵活多样地运用敏捷方法。
ACP适用行业
敏捷来源于精益思想，最早也是起源于制造业，因为近些年IT行业发展较快所以用的较多，但是并不代表敏捷只适用于IT行业，所以，敏捷的应用其实是不分行业的，关键是该行业所处的环境是否多变，项目本身需求是否稳定。如果环境变化快，需求变化多，这种项目是非常需要敏捷思维和推进方法的。总之，敏捷适用于任何行业。
ACP和PMP的区别
3、相互补位：PMP学习中五大过程组和十大知识体系涵盖了各个行业，覆盖全面，ACP没有过多固化流程，落地自由发挥的空间更大。
ACP的价值
对组织的价值
拥有应对变化的能力一一敏捷是产生价值为标准的，能时刻为市场提供有价值的内容，自然就有时刻应对变化的能力。
始终处理最高优先级、最有价值的需求一一当你的时间始终在处理最重要的事，企业的效率可想而知。
客户更长久，满意度更高一一首先敏捷交付频次高于传统的模式，这样意味着客户时刻能感受到你们做出的成果，满意度会更高；其次敏捷会经常和客户沟通，以求做出客户最想要的产品。
对团队的价值
拥有可持续的交付能力一一稳定的迭代速度，磨合好的团队工作模式，就像一个特种兵部队，使命必达。
自组织、学习型团队一一知识共享，经验互通，大家齐心协力解决问题，集思广益提高工作质量，是我们都想要的美好环境。
高效沟通一一其一、目标一致，自然关注解决问题，不会出现扯皮现象；其二、敏捷倡导面对面，直接沟通，减少信息差。
对个人的价值
快速成长一一有人教授经验、有人扩展想法、有人在你旁边奔跑，处在这个环境的人，肯定慢不了。
个人归属感、主人翁荣誉感、成就感一一在敏捷团队内，我们有机会表达想法，想法有机会实施，而且大家一起把事情做成功，充满了幸福感。
未来的机会更多一一其一、敏捷团队造就你的独立思考能力，沟通能力，合作意识，就是职场最需要的能力；其二、从近些年的招聘形式来看，敏捷方面的人才市场需求也会越来越大。
思维更灵活，生活更好一一很多人学习敏捷最初都是为了工作的更好，但是敏捷的思维往往成就的是个人整体的成长，不管是工作，还是生活。
留住的都是优秀的员工一一当一份工作既能让我持续提升也能让我充满成就感，这就是优秀的人最想在的环境，我有为什么想离开，即使离开也是感激着离开，后续也许还会是公司的资源。
考试相关
考试时间：2025年3、6、8、11月（具体时间等官方通知）
考试形式：中国大陆地区笔试，纸质试卷涂答题卡；全球其他地区机考
考试语言：中英文对照
考试题型：120 道单项选择题
适合对象
公司决策层：高级管理人员等；
项目管理层：项目经理、项目管理人员、IT主管、PMO 经理、项目总监、质量经理等；
项目执行层：技术经理，工程师等；
认证人士：已经获得PMP或P2认证，希望进阶学习项目管理实践应用
课程教材
讲师介绍
- 袁辉 -
ACP、PBA、DA Senior Scrum Master
PgMP、PMP、P2、NPDP、信息系统项目管理师
毕业于西安交大和加拿大UBC，曾获教育部海外人才优胜奖
近20年国内外的世界五百强工作经验，曾任科技公司产品总监
近10年授课经验，课程包括敏捷管理、项目管理、产品管理、跨部门沟通、项目领导力等
- 郭雷华 -
香港浸会大学IT管理硕士 中国司法部认证律师资格 美国项目管理协会PMP、PMI-ACP、PMI-PBA认证 美国敏捷联盟Scrum Master认证 英国ITIL认证、P2专家级认证
- 李大鹏 -
美国项目管理协会PMP、ACP、PBA认证 美国产品管理协会NPDP认证 十五年上市IT企业管理从业经验，专注于项目管理、产品管理、营销管理的研究及实践、组织知识沉淀与管理 多年项目管理公开课、项目管理实战课、体验式沙盘的课程开发讲授经验，具有丰富的开发及授课经验
- 冯霄鹏 -
PMP、PMI-ACP认证 Scrum Master、ITIL认证教练 曾任500强跨国公司软件架构师，现任某制造业软件公司技术总监 具有15年软件行业管理开发经验，7年敏捷项目管理经验 教授课程ACP、PMP、DevOps微服务
- 刘伟 -
PMP认证、PMI-ACP认证 CSP-SM专家级敏捷教练认证、CSPO/CSM敏捷教练认证、企业高级培训师 16年IT行业经验（开发、运维、质量、项目管理、DevOps） 某跨国企业高级经理/敏捷专家 授课领域涉及沟通管理、质量管理、DevOps、敏捷项目管理
- 王燕丽 -
PMP认证、PMI-ACP认证 15年以上研发/部门管理/项目管理一线经验 Plainsware企业项目管理软件内训师、瀑布式项目开发管理内训师 授课以清晰的逻辑和精炼的表达见长，善于归纳总结和启发学员自我思考
培训安排
2025年1月7日、1月9日、1月14日、1月16日、1月21日、1月23日、 2月18日、2月19日、2月20日、2月25日、2月26日、2月27日（晚19:30-21:30）
注意：以上为课程计划时间，开班视实际情况而定。
报名咨询
1.清晖学员请直接咨询您的班主任或课程顾问
2.非清晖学员请联系清晖赵老师
电话：19916700781
微信：19916700781（备注ACP）
邮箱：zhaohuiqi@tsinghui.com
