记得点击上方大先生读书圈—右上角···键—设为星标
这是大先生读书圈的第515篇原创文章
我写了两篇以《逆行人生》为引子的文章，有读者因此想让我顺便也点评一下外卖员给保安下跪的热点新闻。
这个事，实际上没啥好点评的，那就是个案的处理方式。
为什么这么说呢？
外卖员为了送达的效率，不小心将园区的栏杆踩歪，被保安拦下后，因担心延误其他订单而下跪，引发现场人员聚集及争议。
这是通告的大概内容，但真正来说，外卖员明显是不愿意照价赔偿，而采用下跪这种权宜之计。
有人说，物业保安故意为难，换你是保安，你不也得对岗位负责，对你所管辖的地段负责？
这里不论，物业的赔偿标准合不合理，那是另外一个话题，但物件损害，要求外卖员合理赔偿，这个诉求是合理的。
但外卖员掂量自己一天收入才多少钱，又考虑送达效率，只好身段放下，用了下跪这种容易引起争议的手段。
我也碰到过这种方式，在之前的文章有提过。
我人在斑马线，是人行绿灯，迎面一辆外卖电动直接撞过来，他开得很快，明显刹不住。
慌乱之中，我紧急用手格挡了一下，这是人体下意识反应，如果不挡，身体受伤会很严重，车子被我一挡，翻倒在旁边。
外卖小哥，一上来也是要给我下跪的架势，是我托住他。
这种方法其实很有用，我相信他们内心掂量过，很多人的心是软的，下跪大概率对方会同情。
同时，在人群中下跪，无形中会让群体观望的人，对对方造成一定的心理压力，为了防止不明真相的众怒，容易采取息事宁人。
这是一种策略，攻心之术，不需要有文化才会，很多人都会。
你看，这个照片及视频，往各大平台一发，谴责保安的声音是很多的，据说还有外卖员联合去找物业公司麻烦。
这里忽视的是，保安，是有他的职责。
职责所在，他进行适当的管控，是合理的，你既然弄坏了他管辖范围的栏杆，那就按规定赔付就行了。
不想赔付，只能进行权宜之计，如果这个事不是被曝光，像我上面那个事一样，其实我们都是不了了之的。
我当时的手，是隐隐作痛的，后来回去疼了好几天，也擦了药膏。
如果不被曝光，那就是双方两难自解，保安可能网开一面，让其不用赔付，或者赔付很少，双方各退一步，没事了。
那怎么就上升到了说，美团在剥削外卖员，资本家的嘴脸，或者说外卖小哥也是有尊严的？
首先，我们得知道，美团是合理存在的大公司，就跟其他平台公司一样，合理合法的经营。
他们是不是在剥削外卖员？
可能我前面这么一说，读者会以为我会说不是，那就错了，这种剩余价值的剥削，我们不是早就在经济学上学过了吗？
一个公司的存在，本身就依附于剩余价值的存在，上课老师不是教过？
每个月公司营收200万，公司总共有10个人，每月工资8000元，那就是月付工资80000元，中间的差额，就是剩余价值。
别急着杠，那营收200万，只是营收，还要去除其他成本，最后如果有15%净利润，那真正的剩余价值是，30万减去8万。
这也可以叫劳动力杠杆，我请这么多人干活，我作为老板，总要有钱赚吧，没钱赚，我开这个破公司干什么？
很多人理解的公司，实际上是公益组织或者叫善堂，这是不对的。
如果公司可以允许有利润，那天然来说，不就是会造成对所聘请的人，事实上的“剥削”？
这说起来，虽然七绕八绕的，但我要讲的就是这么个事实逻辑。
有人说，我们承认剥削，但不承认过度剥削。
那就是另外一个话题了，啥是过度剥削，给员工定待遇是怎么定的，怎么才算少？
其实，这个叫市场价，一个白领，一个外卖员的天花板收入，合理价位在哪里？
这是有测算的，还不是一家测算，还是市场上给予的定价。
你如果在美团觉得低，那可以去饿了么，不是吗？
但你跑了一大圈，会发现，大家都差不多，只要跑的时间差不多，效率差不多，可能没有谁的待遇能够完全胜出。
所以，下次你碰到有人在公司埋怨收入低，你可以说，你可以离职啊，可以换公司啊。
为啥不行？
其实不行，是因为个体的条件限制，做不了更高待遇的活，只能三条渠道，网约车、快递及外卖。
他们做到极致，大家的收入都相差无几，不会差别很多的。
那就是能力问题了。
能力问题，平台帮不了，只能自己帮自己。
有多大的屁股，就穿多大的裤衩，赵本山这话说得很实在。
那回到第二个问题，外卖小哥的尊严问题。
其实如果不是曝光出来，可能那个小哥在那会，已经解决问题了，他可能下次碰到了，还是会这么用。
如果下跪一次，能省那二百块，同时又不影响自己效率，何乐为不为？
有的人对下跪这种事，觉得很丢脸，容易代入自己，觉得很伤自尊，尊严。
这么想的人，可能挫折经历得少，被社会毒打得不够。
我们上班那会，去派传单，做调研，创业那会，去拓展客户，实际上受到的羞辱，比这大多了。
尊严不是靠别人给的，只能靠自己给。
任总那句话，叫面子是给狗吃的，你到了一个很无奈的地步，你得用一切办法去解决你当下的难题。
男儿膝下有黄金黄金，听起来很硬气，我自己是下跪的。
为了一个很大，很难的事情，我下跪过，那种滋味很不好受。
只不过，我觉得，你可以选择，就像那个外卖小哥，他为啥要跪下？
很多人隔着电脑，隔着网络，就自我加戏，其实当事人怎么想，只有他知道。
有人说，那难道美团这种平台就不能做得更好一些？
当然可以，每个创业者，为了让自己公司做得更好，更有市场份额，赚更多钱，他有动力让自己公司的模式更合理一些。
但创业者的想法，并不等同于一个不相干的普通人的想法。
创业者每改一个东西，那都是真金白银要付出的，并不是好事者轻而易举的两唇一碰就能改的。
你如果看不惯，等你自己去做一家类似的公司，你面对这个问题，那时候自己去改看看。
凡事如果不担责，作为不相关的第三方，说起意见自然可以头头是道，但他们都不承担最直接的后果。
今天如果美团做得不行，有其他的公司可以选择，如果都这样，那这个行业就是这么卷。
那为啥会这么卷，就不是一家公司能够找出原因了，而是更上层的原因。
这里我多一句嘴，就是因为这样，所谓不让行业卷，不让个体卷，并不是动动嘴皮子就可以改变的。
真正不让人卷，是多了很多其他发展的机会，有增量发展，大家不用在这里卷死卷活，争那一点存量。
这就不是我一篇文章能够解决的事情了。
写于2024年8月12日晚上——大先生
