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1月14日至15日，云南公司在昆明召开2025年工作会暨五届六次职代会，总结2024年工作情况，部署2025年工作任务。会议提出，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大、二十届二中和三中全会、集团公司年度工作会及省委经济工作会精神，坚持和加强党的全面领导，坚定信心、实干担当，以创新驱动开拓增长新路径，以改革攻坚激发增长新动能，全面构筑高质量发展新局面，确保收入利润协同增长，在担当“数字云南”排头兵、“数字两亚”先行者中展现新作为，在全面奋进全国一流信息服务科技创新公司中迈上新台阶。云南省通信管理局副局长闫肃出席会议并讲话，公司老领导赵立功出席会议，公司党委书记、总经理、董事长李学成作工作报告。
闫肃传达了全国信息通信监管工作会精神，通报云南省信息通信行业发展的情况。他表示，2024年云南省信息通信业现代化发展迈出了坚实步伐，整体运行平稳，电信业务量收保持增长。新型基础设施建设有序推进，“信号升格”“宽带边疆”深入实施，试点部署“双万兆”网络，云南网络汇聚能力及国际通信服务水平不断提升。闫肃充分肯定了公司2024年在以李学成为班长的领导班子带领下，认真贯彻上级工作部署，顺利完成全年各项工作目标，交出了一份优秀的成绩单，为云南经济社会和行业发展做出了积极贡献。他希望公司要将学习贯彻党的二十届三中全会精神和实施行业现代化发展战略结合起来，做好五方面工作：一是强化创新，在做好信息通信战略支撑方面持续发挥作用。二是夯实基础，建优建强信息通信基础设施。三是促进应用，加快培育发展新动能。四是规范运营，提升服务供给水平。五是保障安全，筑牢高质量发展根基，提升国家基础电信网络应对重大风险的能力。
李学成作了题为《坚定信心 改革创新 以实干担当全面构筑奋进一流高质量发展新格局》的讲话。李学成指出，2024年公司上下凝聚目标共识，全面贯彻党中央决策部署，深入落实集团公司“一二二五”战略实施思路，守正创新推动公司高质量发展。业绩稳健实现新突破，存增一体显现新成效，创收增收开辟新路径，数智能力铸就新优势，能力活力汇聚新动能，经营管理取得新进步，区域融入彰显新担当，高标党建迈上新台阶。过去一年极不平凡，公司统筹改革发展党建，多项工作得到内外部认可，连续六年党建业绩“双优”，获评高质量发展和战建协同最佳表现奖，斩获集团公司网络安全应用技能竞赛团体一等奖、“鼎新杯”数字化应用大赛一等奖，荣获全国全行业唯一的用户满意五星级班组，成为首家扩围“双百”改革的省级公司。
李学成指出，当前困难挑战依然存在，但积极因素明显汇聚，总体机遇大于挑战，向好趋势显现。公司上下要谋势而动、主动求新，增强推进高质量发展的信心和动力，敢于主动发力、创新发展，继续牢牢把控住市场领先地位。要抓住大力发展银发、首发、冰雪经济，培育数字服务消费，5G终端纳入以旧换新的机遇，突出科技创新引领新质生产力发展，以数字和绿色技术改造传统产业，加强6G、低空经济等战新布局。要围绕集团公司工作会明确的“三三二”发展方向，履行好“三大责任”，发挥好科技创新、产业控制、安全支撑“三大作用”，争当推进高水平自立自强、建设现代化产业体系、发展新质生产力“三个排头兵”。担当好科技强国、网络强国、数字中国“三个主力军”，实施好“两个新型”升级、“BASIC6”科创、“AI+”行动“三大计划”，落实好支撑数智化生活、生产、治理“三大任务”。信息服务增长空间广泛扩展，要深刻理解省委经济工作会释放积极的发展信号，抓抢机遇、强化卡位，抓住抓好抓准科技创新、数智平台、地方产业增长新空间。同时也要深入审视自身不足，着力从思想根源上解决问题。
李学成强调，2025年公司将进入奋进一流“立柱架梁、聚势精进”关键阶段，要围绕“两个不动摇、三个再突破、五个新跨越”的总体目标，坚持践行“奋进一流”发展定位。对内奋进全国一流信息服务科技创新公司，对外争做“数字云南”排头兵、“数字两亚”先行者。坚持锚定“四大行动”发展路径。纵深推进“红色云移”“清廉云移”，抓好党的领导和党的建设一体落实。纵深推进“数字边疆”“数字两亚”，加快战略支撑与价值创造一体显效。坚持构建“双轮驱动”发展内核。强化创新驱动，畅通科技创新向现实生产力的转化通路。强化改革驱动，建立与信息服务科技创新公司特点相适应的新型生产关系。坚持打造“五个一流”发展支柱。全面打造一流战略支撑、一流价值创造、一流核心能力、一流精益管理、一流党建引领。2025年要重点推动六方面工作：一是紧抓高质量发展，在高水平价值经营上下功夫。开拓公众市场增收空间，开拓信息服务增收空间，做强细分市场平台运营。二是紧抓能力锻造，在巩固扩大发展优势上下功夫。围绕“广深快稳优”，做强品质优势。建强“网店人”立体式触点运营体系，提升集中运营、网格运营能力。健强大服务体系，打造云南特色“1+4+N”品牌体系。做强一个企业品牌，做优四个客户品牌，做精N个特色品牌。三是紧抓科技创新，在培育壮大新质生产力上下功夫。以商业计划书重塑科创和产品研发体系。加快建强自主研发能力。完善科创管理“三个体系”。加强创新人才队伍建设。四是紧抓改革落地，在彰显价值激发动力上下功夫。深入推进功能使命类改革，重点抓好“四大行动”的纵深穿透，推进体制机制类改革。五是紧抓精益管理，在提升运营效益效率上下功夫。优化治理体系提升治理效能，强化推动精益科学管理，持续防范化解各类风险。六是紧抓党建高标，在巩固深化党建引领保障作用上下功夫。突出实践导向，强化政治引领保障，突出价值导向，深化组织作用发挥，突出效果导向，纵深推进全面从严治党。
工作会上，省公司财务部、市场经营部、政企客户部、发展战略部部署2025年重点工作。曲靖分公司、保山分公司、临沧分公司、红河分公司、丽江玉龙分公司、大理巍山分公司作经验交流。
公司党委委员、副总经理杜俊，副总经理陈志伟，党委委员、副总经理孙超，党委委员、纪委书记贵重，副总经理谢懿，资深经理（副总经理级）冯毅在主会场参会。
供稿：办公室（党委办公室）
责编 | 张 瑜
初审 | 黄晓薇
复审 | 张宏明
终审 | 马秋蓉
