到年底了，项目上的事情和事务性的工作的扎堆到一起。
从现在到年底，更新频率不一定能保证了，所以记得星标一下，不然也许我们之间就会永远的错过。
另外还有一个小事给大家汇报一下，前几天我登录知乎，看到系统给我发消息，说我获得了一个叫“备受瞩目”的徽章。再一看，原来已经1万人关注了，也算是知乎里证券行业的颈部博主了。
不是多好的成绩，但对我而言是个提醒，提醒我要继续产出优质的内容。希望公众号上见到我的大家，能多多转发支持，以资鼓励。
周末，和几个同行坐在一起聊天，这群人有在头部投行的，有在中间位置的，也有在尾部的，说好听点叫小而美吧。
大家聚在一起其实就是互相诉苦。因为每个人都是站在自己的立场上的，我们也许在情感上能感知到对方的苦，但是不交流，是不会知道对方到底苦在哪里的。
头部的，现在人员成本是巨大的问题。产能消化不掉，全员被push去deal sourcing是常态。
中后台也很卷，前台业务量下降，中后台位置也是岌岌可危的。基本就是负向激励，原来犯个小错也就犯了，现在出了错，可能工作就不保了。
这种就是互相卷，螺旋卷。前台之间卷，中后台之间卷，前台和中后台互相卷。大家都搞得身心俱疲，还要担心时不时的降薪和裁员。
有个腰部投行的哥们，一边吃饭一边疯狂吐槽自家公司支持体系不健全。
他举了个例子，说IPO项目里，要规避保荐机构（承销商）及其客户与发行人的利益关系，原来他们公司卡得不算严，但鉴于现在的审核形势，公司对这件事要求实质核查。
但是公司又不像头部投行那样，有完善的数据库和相应的同事负责统计，只能项目组自行去找公司的其他项目组，通过其他项目组挨个问公司的所有客户……
这个过程不知受到多少无视、谩骂甚至侮辱……
尾部投行的哥们则是用一句话绝杀：
“我们部门估计要被其他部门合并了……”
技术派的IPO财务尽调合集：
