这个问题，最近很多读者来问我，其中有一些，是HT刚入行的年轻读者。
我想统一回复一下，也与大家聊聊，在这种风云变幻之际，应该怎么走自己的路。
第一点，我想可能也是很多读者不知道的一个问题：HT证券当年是怎么上市的？
当年是都市股份（一个上市公司）吸收合并了HT证券（当时还没上市），吸收合并之后，HT证券法人主体注销，都市股份更名为HT证券。
具体的过程，更详细的介绍，我就不多啰嗦了，都在我的技术流文章里写了——《上市公司吸收合并——典型交易情境与重点关注事项》。
所以，这已经不是HT证券第一次经历吸收合并这种资本运作。
一回生，二回熟。
第二点，会不会裁员？
我把近期社媒上所有的关于吸并后裁员的消息，都去做了多方面消息的复核，根据目前比较确切可靠的信息，能够确定的是：社媒上的消息，全部都不确切。
也就是说，我们看到的那些消息，都不是正经消息。
因为现在行业的巨无霸就是大平台，我认为各位要想形成自己的判断，就先去看看大平台的盈利能力、市值、人员数量等等指标，根据这些指标去推断GTJA和HT合并之后，是否需要裁员。
这个方法虽然粗暴，但是有用。
这个问题，留给各位自己去下各自的结论。
第三点，HT的员工都要降一级？
绝无可能。
前面已经说了，比如在都市股份吸收合并HT证券的过程中，强势方就是HT证券。
吸并方和被吸并方，谁更强势，本来就是一个具体问题具体对待的事情。尤其是两个业务完全重叠的大公司，要具体到业务、具体到部门，甚至具体到人。
举个例子，比如研究所这样的部门。GTJA研究所原来的掌门人退隐后，整个所本来就已经有些七零八落、风雨飘摇，走了很多人了，你说这时候，来个HT的强势团队，谁做老大？
所以，关键是业务开展的怎么样。
前台的小伙伴最简单，只要你能为公司创造业绩，不用过于担心合并后自己的前途；中后台的小伙伴，只要你工作量保持在一定的量，有活干，有事做，也不必过于忧虑了。
合并的阵痛必不可免，你控制不了；但稳住心神，冷静判断，则是你必须要做到的事。
PS：如果你真的自己不知怎么办，来找我，我会尽己所能给你提供点思路。
