以数字之力赋能后勤
创高质量服务新篇
为进一步提升幼儿园后勤服务保障能力
以高质量校园建设服务教育强国战略
2024年9月26日
西乡街道中心幼儿园（集团）
总园长曾金花
带领集团后勤部门
在南航明珠幼儿园进行指导交流
利用数字化手段优化后勤服务流程
提升服务效能
优化流程图谱关
实现达成共识化
会议伊始，曾金花园长充分肯定集团后勤部门精细化管理已取得的成绩，对后勤团队在数字赋能高质量发展中的行动力和创造力予以赞许，着重强调数字赋能提质后勤管理、促进幼儿健康发展的必要性和重要性。
针对后续探索与研究，她提出两点建议：一是加强各岗位人员专业培训，特别是数字化工具应用与数据分析能力的培养，以全面提升后勤管理的品质与效率；二是深化集团内部各园所之间的交流，共同探索后勤管理的最佳实践，促进集团后勤管理的协同发展。此外，与会人员就优化流程图谱达成了共识，实现后勤管理的标准化、流程化，从而提升整体管理效能。
数字助力财务关
实现流程标准化
紧盯财务规范管理，着力打造廉洁后勤。在当前形势下，需牢固树立过紧日子思想，将资产进行分类入库。通过数字化平台，对资产进行精准管理，实现资产的最优化配置。利用大数据分析资产需求，合理调配资源。
通过实时监控资产动态，确保资产出入有迹可循，物品去向明确清晰，同时进行实时调控平衡。以此提升后勤管理的精细化水平，保障集团财务工作的高效、廉洁、有序开展。
数字赋能采购关
实现过程透明化
提升后勤管理水平，做到定期盘点资产。根据实际需求进行定向、定量、必要性采购，及时调整数据，减少铺张浪费，精打细算过好 “紧日子”。
通过建立数字化平台，实现时时询、日日询、周周询，对采购及资产情况进行动态监控。这不仅能进一步巩固后勤服务保障，还能有效防范零散采购的 “随机性” 和 “风险性”。
数字呵护安全关
实现均衡数据化
借助数字化平台，为后勤厨房的膳食管理赋能。一方面，通过数字化平台构建食材安全追溯体系，获取质检报告、农残检测、餐具消毒及食品留样等关键信息，实现自动盘存与过期预警功能，构建幼儿园食品安全生态，为幼儿饮食安全提供有力保障。
另一方面，数字化平台优化了工作人员的健康监测以及厨房设备检查等工作，同时对相关数据深入分析，明确后勤工作的提升方向，助推后勤工作规范管理。
数字推动实施关
实现工作质量化
“勤于人先，乐在人后”，这句话可谓是后勤人员最真实的写照。接下来，后勤团队成员将继续积极运用数字化工具，为更高层次的服务与管理赋能。努力做到宏观规划与微观落实相结合，真正成为校园美好生活的创造者和维护者。
END
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撰写：曾勇芳
排版：罗永琪
审核：曾金花
