中微全面突破半导体产业练所有设备，在不经意间实现了轻舟已过万重山。当时有很多人对中国能否独立开发微电子全产业链设备，持悲观态度，就大概三年前或者是4年前，并且还觉得万一欧美停掉得相关高端产线的备件和技术支持，现有设备就会立马停摆。这是对工业设备和产业线缺乏基础了解的一种想当然。我当时就判断中国一定能够全面突破，并且实现全部国产设备的完全自主可控。因为本身从事自动化控制领域对这种自动化的设备还是非常了解的。设备和设备之间的大体功能确实差不多，差别在于精度和效率良率。
何况我们还有顶尖的人才，各种技术路线之间壁垒没有那么高，之所以不能够商业化，主要是在于经济性。各种技术路线其实都能够达成同一目标，怎么选择市面上之所以会出现一家独大，那是因为这种技术路线是最经济最实惠的，如果不考虑经济因素的话，其实要解决有的问题，是一个相对来说很简单的问题。
中国拥有世界上最大的市场规模，也就意味着拥有世界上最高效的分工体系，同时中国一年毕业的理工科人数相当于欧美整个社会培养的理工和人才，工程师红利和充沛的工业产能保证了中国将攻无不克战无胜。产品研发阶段最困难的是确定方向和路线，只要方向和路线确定了，其实怎么前进，也就是深一脚浅一脚的问题，路虽然为每天进步一点点，其实能够最终达到终点。再加上中国市场规模巨大，投入之后尽管成本可能会比较高，但是分摊到一个广袤的军医的市场里面成本就会被摊平随着越来越畅销或者是使用逐步升级，它的成本还会进一步降低。技术和经济性两个方面基本上就决定了这个设备能够独立出来。所有的技术都是皮草耐用。这是工业设备和实验室最大的区别，实验室可能一个轻微的因素影响都能够对实验结果造成很大的影响，而工业化生产设备要求的是哪怕发生很大的误差设备能够满足正常运转。工业设备最重要性能就是稳定性。这种稳定性就保证了设备的可拆卸，可研究可复制以及可突破可迁移。因为他要保持稳定，他必定有很多甬余或者说拥有很多其他的途径校准，观察，这就给研究复制提供了可能性。
还有就是一个叫后花优势研发的前期成本主要是确定方向，其实经过阿斯麦的探究和实践，这个芯片光刻。课时领域的方向已经基本上明确，我们可以在更好的理论基础上对过去已有设备的问题进行改进，所以我们能够做出更好更优秀的产品。就拿波音客机来举例子。不因他为什么就是总是出现质量问题，就是因为以前的设计。底稿已经跟不上时代或者是新设备的要求，但是去做一个更改的话，牵一发而动全身需要投入的成本太大了，甚至还不如先做一个畸形而先做一个畸形，又需要更多的投入更多的研发和更多的市场推广更多的验证和时间成本。所以只能将就以前的落后的过时的设计，包括现在的空间站也是一样，中国的空间站虽然起步较晚，但是整体使用模块设计就比当时最先进的国际空间站要很好很多，就像打败诺基亚的，并不是说其他的功能机。是智能机。打败胶片的并不是更好的感光胶带，而是电子摄影。这就是科技进步和后发优势以及理论进步带来的天然优势路径已经明确运行理论更加完善，那么以前的缺点大家都知道造出新颖的更好的产品呢，应该来说不考虑经济情况下，单纯怼人力是可以做得更好的。
