“厂里统一制作了‘五述’二维码，各生产车间会后到安全管理部领取张贴，便于职工学习背诵。”近日，汾西矿业洗煤厂在早调会上对“五述”工作进行了详细安排。四季度以来，汾西矿业洗煤厂全面推进“五述”管理，加强学习培训和考核督导，强化安全警示教育，推动“五述”管理落地落实落细，为职工安全护航，为企业生产提供坚实保障。
洗煤厂把推进“五述”管理同风险源辨识、安全警示教育相结合，从提高职工安全意识、提升安全操作能力入手，环环紧扣，全面加强安全管控能力。该厂扎实开展“每日一提醒、每周一教育、每月一反思”安全警示教育活动。每日，各班组认真开展十分钟安全警示教育活动，观看安全警示教育视频，开展岗位“五述”自查抽考。车间干部、技术员、班组长和职工共同进行安全风险辨识，分析作业风险点及有利、不利因素，对职工进行安全提醒，将管控措施落实到人，安全管理部每周检查班前会记录本。每周，结合“安全日”活动，学习一个事故案例，参会人员谈体会感受，探讨原因、影响和风险趋势，记录讨论成果，共同解决风险问题，提高安全意识和防范能力，安全管理部每月开展专项检查。每月，各车间及承包运营选煤厂利用安全评估会组织全员进行安全反思，职工对照自主保安保证书总结反思，结合岗位隐患“三违”情况反思安全风险辨识和管控措施。通过这些举措，提升职工安全意识和风险防范能力。
在非常规作业和危险作业环节，洗煤厂从危险源辨识、安全预想、安全站位、隐患排查、安全确认等五个环节做好作业前的安全准备工作，严格执行危险作业工作票管理制度，加强对工作票填写的规范要求。准确填写工作内容、作业时间、作业地点、作业人员资质等关键信息，确保每张工作票都能清晰地反映出作业的具体情况和风险点。
如今，洗煤厂职工通过手机扫描“五述”二维码学习已成为提升安全技能的必修课。该厂“五述”督导检查组不定期对各生产车间和承包运营选煤厂进行抽考检查，督促职工学“五述”、用“五述”，不断提高安全意识和岗位操作能力。
作 者：文/图 刘雅铖
编 辑：温 凯
责 编：高慧琴
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