一天关一家,周大福不妙

体娱   2024-07-30 20:26   英国  

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作者: 贾梦雅

来源:盐财经 (ID:nfc-yancaijingj)

题图:网络



黄金,作为从古至今的通用货币,总是让人趋之若鹜。


今年以来,金价暴涨的消息登上各大社交平台的热搜,从商场的大排队,到直播间里的声嘶力竭,疯狂争抢黄金的人群里,不仅有“中国大妈”,也挤满了“90后”“00后”。


根据上海黄金交易所的数据,Au99.99黄金的价格已经从2023年1月3日411元/克的开盘价波动上涨至2024年7月26日555元/克的收盘价。期间,最高价一度达到了582元/克。


2023年1月3日-2024年7月25日,Au99.99黄金价格走势/图源:上海黄金交易所

与此同时,盐财经记者在7月24日、25日走访多家品牌门店获悉,周大福、老凤祥、周六福、周生生等知名品牌的金饰价格纷纷超700元/克,远高于国内黄金基础价。

然而,令人奇怪的是,今年以来,持续高涨的金价却没能让“金店们”赚得盆满钵满。

甚至它们意外地关店了。

7月23日,黄金珠宝行业的领军者周大福珠宝集团(HK01929)发布了2025财年一季度未经审核的主要经营数据,集团于期间内零售值同比减少20%。

财报一经发出,周大福股价一度下跌。截至7月26日收盘,周大福股价为7.32港元/股,市值为731.1亿港元,创2020年9月以来的新低。

截至7月26日收盘,周大福股价为7.32港元/股,市值为731.1亿港元,创2020年9月以来的新低

不仅如此,财报数据显示,本季度,周大福在内地市场净减少了91家店铺。

而上一季度(2024年1月1日至3月31日),周大福的内地市场的门店,减少了89家。

这意味着,过去半年,周大福关了180家店,平均每天关闭一家门店。

关店的珠宝黄金企业并非周大福一家。竞争对手六福集团(HK00590)不久前发布的销售表现也显示,其新财年一季度在内地市场的六福珠宝门店净减少102家。

黄金市场一片火热,为何金店们却不济了?



01

91天门店减少91家

记者实地走访过程中,不少黄金珠宝品牌门店柜员向记者坦言,金价虽一路上涨,但入手的人明显不如前几个月。

“买涨不买跌,涨太多,想买也买不起了。”某黄金品牌柜员笑称道。

但是,等待周大福的却只有冷淡的市场、6月初“工厂停产停工”的热搜,以及消费者的一声叹息:金店关门,世事难料。

2024年6月初,周大福曾因“工厂停产停工”登上热搜

伴随着关店的,还有周大福的零售业绩下滑。

2024年4月至6月期间,周大福在中国内地市场零售值同比下跌18.6%,中国香港、澳门及其他市场则同比下滑28.8%。

具体来看,周大福内地直营店和加盟店的同店销售分别同比下滑26.4%及19.1%,以直营门店为主的港澳市场,周大福珠宝的同店销售则同比降低30.8%,其中,香港下跌27.4%,而澳门減少41.3%。

周大福截至2024年6月30日止三个月主要经营数据

按产品划分的同店销售表现业绩来看,2024财年第一季度至今,周大福黄金首饰及产品在内地的平均售价由5400港元上涨至6200港元,在港澳从8400港元上涨至8900港元。珠宝镶嵌首饰的平均售价在内地从7800港元上升至8600港元,港澳则从16700降至16400港元。

两类产品的平均售价于季内维持韧性,但仍挡不住业绩颓势。

季内,占营收近八成的黄金首饰及产品在中国内地零售值减少18.0%,在港澳及其他市场减少30.4%;珠宝镶嵌类产品在中国内地零售值减少23.1%,在港澳及其他市场减少27.0%。

针对业绩下滑态势,周大福在财报中解释称,由于宏观环境持续影响消费,加之黄金价格于高位徘徊,使季内的黄金首饰需求受到影响,“这属于整个行业的现象”。

关店的珠宝黄金企业的确并非周大福一家。

六福集团最新财报数据显示,2025财年第一季度,集团净减少99间店铺,整体零售值同比下跌18%,整体零售收入同比下跌23%。

六福集团2025年第一季度财务数据/图源:六福集团2025年第一季度财报

外部环境确实严峻。

根据国家统计局7月15日公布数据,2024年上半年,商品零售同比增长3.2%,其中,限额以上金银珠宝类销售总额同比增长仅0.2%,6月,这一销售总额减少了3.7%。

2024年6月份社会消费品零售总额主要数据/图源:国家统计局官网

相较于此前的“买金热”,随着黄金价格的持续上涨,顾客的消费情绪也在发生变化。

世界黄金协会于4月发布的《全球黄金需求趋势报告》显示,2024年一季度,中国金饰消费同比下滑6%,至184吨。今年1、2月份金饰消费需求非常旺盛,但3月持续飙升的金价抑制了消费。

2024年一季度,国内黄金需求同比上升3%,高于其十年均值

在广州同信投资顾问有限公司总经理、职业黄金投资分析师吕超向盐财经记者解释道:“高金价不仅增加了消费者的购买成本,也改变了市场对黄金的预期,导致投资者和消费者均出现观望态度。”

此外,由于金价高企及波动剧烈,黄金加工销售企业面临原料成本上升和出货量下降的窘境,使得黄金企业在库存管理方面更面临较高的原材料成本和存货风险。



02


“店海战术”行不通了

针对门店数量减少的情况,周大福在业绩通报中表示,是在“优化零售网络”,以提升店铺生产力和盈利能力,优化门店组合的整体财务健康状况。

要知道,过去几年,周大福的业绩增长主要依靠快速扩展门店来驱动。

由于黄金价格透明,且市场流通环节受到严格管控,用采购规模来降低采购成本的运营策略并不奏效,因此,所有的品牌金店实际赚的是加工费,大多数金店加工费上限,是基础金价的20%。

1998年,周大福在北京开设首个周大福珠宝零售店,随后,便开始大举进军内地市场,大规模于一二线城市开店。此前,港澳地区是其主要市场。

1938年,周大福业务扩展至中国澳门

2018年,周大福提出“新城镇计划”,将市场从一二线城市延展至三四线,并于次年推出“省级代理政策”,带动渠道大范围下沉。当时,相关管理层表示,要在三到五年内,扩大在三四线及以下城市的扩张速度。

2020年3月底,周大福共囤积了425亿港元黄金存货,为其账上现金的4.2倍,靠着加盟商,不到一年时间,425亿港元存货全部套现。并于当年,迎来业绩爆发,净利润同比暴涨108%至60.3亿港元。

此后几年,周大福门店数量从3000余家增长至近8000家。

截至6月30日,周大福珠宝在内地市场零售点77%为加盟模式,其中,超半数为近两年开在三四线城市及以下的门店。

周大福全球门店数量统计/图源:周大福2024财年年报

“黄金珠宝品牌在2018年纷纷下沉,很重要的因素是县域经济当时被发掘,以及在三四线城市,黄金珠宝首饰占嫁娶支出较大,一二线城市的相关消费趋向冷静。”中国(香港)金融衍生品投资研究院院长王红英告诉盐财经记者。

然而,2023年3月,主要负责周大福内地业务执行董事兼董事总经理陈世昌突然离职,他曾是北京首店的考察选址人,也是加盟策略的推动者。此举被业界看作是周大福拓店计划急刹车。

这也表示,靠加速开拓门店扩营收的方法不再有用。

单店收入数据足以说明。

2023财年,周大福中国内地同店销售增长和同店销量增长同比皆下跌超10%,2024财年,同店销量增长持续下滑近5%。

周大福2020财年至2024财年营收数据/图源:周大福2024财年年报

周大福珠宝管理层也意识到了这点,并明确表示将放缓在内地市场的开店速度,2024财年净新增门店数量从此前1000多家减少至600-800家,把重点放在品牌门店升级改造和提高运营效益上,最终实际净新增零售点的数量只有100多家,较财年初期的目标大幅减少。

在王英红看来,周大福的加盟拓店策略本身并无问题,但是,在加盟背景下,供应链体系管理能力,黄金饰品销售过程中能否保证如周大福这类专业品牌的质量,还有待消费者进一步验证。



03

求变

市场环境严峻,竞争只增不减。

今年以来,黄金珠宝企业也齐齐瞄准周大福所在的港交所。
6月28日,老铺黄金在港股挂牌上市,股价逆势涨超70%;
6月27日,周六福正式向港交所递交了IPO申请;
4月,三次冲A折戟的梦金园更新了港股上市招股书。
……

以周六福为代表的黄金珠宝企业通过在港交所上市募资,主要目的是扩大市场份额、提高品牌影响力、增加门店数量、优化资本结构。

“因为市场在改变,周大福必须改变。”周大福珠宝集团董事总经理黄绍基在此前接受证券时报专访时说道,并进一步表示,降本增效是周大福2024财年的重点工作,也是未来提升盈利能力的重要方式。

盈利能力变弱的情况下,降本增效已在逐步进行。

2024财年中报数据显示,报告期内,即2023年4月至9月,周大福销售及行政开支减少4.5%至61.5亿港元。

今年6月,“周大福深圳工厂停工停产”登上热搜。周大福深圳工厂因市场环境变化和公司发展战略调整而停工停产,生产业务将迁移至广东顺德厂区。集团相关人士表示,此举旨在通过调整企业资源配置提升运营效率,以更灵活应对珠宝消费市场的变化。

1988年,周大福于广东顺德开设珠宝生产厂房

年轻化转型也在持续进行中。

除了此前推出的针对年轻一代的珠宝品牌MONOLOGUE、SOINLOVE,T MARK外,在产品方面,周大福先后与瑞幸咖啡、可口可乐、喜茶等推出联名产品。

今年4月,周大福宣布推动品牌转型,推动革新销售渠道、产品设计及可持续发展计划,并将其沿用已久的红色品牌标志更改为全新金色品牌,计划利用五年时间,战略性翻新旗下所有门店。

周大福珠宝店内,店员正在为顾客挑选推荐黄金饰品/图源:视觉中国

在王红英看来,经过多年的深耕,周大福的品牌溢价相对较高,但当前的市场环境发生了变化:深圳水贝一类的批发市场被挖掘、小众独立设计品牌兴起,给周大福一类的黄金珠宝品牌造成了冲击。

“消费者当前更关心产品本身,而非其背后的品牌方。”王红英对盐财经记者说道。

不过,更大的挑战来自宏观环境,世界黄金协会5月27日发文称:展望未来,在季节性因素和金价高企的双重影响下,金饰消费可能会持续疲软。

对此,王红英表示,若想穿越周期,需要清晰的经营战略、创新的产品以及有效的综合成本管理,以吸引更多消费者。

确实,在瞬息万变的市场中,唯有那些真正具备前瞻性和适应能力的企业,才能在风云变幻中立于不败之地。
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