目录
前言
1
为何要推进高端制造？
1.1 创造经济价值
1.2 增强创新能力
1.3 优化产业结构
1.4 应对国际竞争
2
中国高端制造当前的发展趋势如何？
2.1 终端产品力提升，中间产品待补缺
2.2 数值化成果显现，规划透明待落实
2.3 大规模定制势起，全链敏捷待打通
2.4 生成式AI助高端，升级验证待加速
2.5 人才需求结构变，内外培养待加强
2.6 企业出海策略变，集中管理待构建
3
高端制造企业有哪些特征？
3.1 高创新研发
3.2 高品质生产
3.3 高敏捷供应链
3.4 高精益运营
3.5 高人才密度
3.6 高国际化
3.7 高环境承诺
3.8 高品牌价值
3.9 高能力输出
结语
关于作者
阮芳是波士顿咨询公司（BCG）董事总经理，全球资深合伙人，BCG组织与人才专项中国区负责人，BCG 亨德森智库中国区联席负责人。
Daniel Kuepper是波士顿咨询公司（BCG）董事总经理，全球资深合伙人。
陈美融是波士顿咨询公司（BCG）董事总经理，全球合伙人，BCG高端制造话题亚太区负责人。
彭勇是波士顿咨询公司（BCG）合伙人。
崔杰是波士顿咨询公司（BCG）项目经理。
杨家齐是波士顿咨询公司（BCG）咨询顾问，驻BCG亨德森智库（中国）代表。
如需联络，请致信GCMKT@bcg.com
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