想打造个人品牌，为什么不行动？一场线下课，我发现了6个卡点
职场
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2023-10-10 09:32
天津
在刚刚过去的国庆假期，勾俊伟弟子班的伙伴开展了2天1晚的“个人品牌行动课”。开课前，我已经跟大家说好，这次课程一半的时间我来讲，另一半的时间大家练。最终，70%的伙伴当场写出了品牌故事或干货文章；课程结束还没一周，已经陆陆续续有伙伴发出来：通过这次行动课，我也发现了一些让大家迟迟不行动的卡点。在看这篇文章的读者，接下来也不妨也做个思考：这6个卡点，是否也“卡住”了你呢？在课程的第一个练习中，弟子班伙伴沈玲老师写下的定位是“讲书/成长教练”；具体沟通后，发现她身上有好多标签——经济学博士、图书作者、秒懂百科硬核知识官、各类企业交流会分享嘉宾等。讲书与成长，能做吗？当然能，如果她热爱读书且愿意为之努力数十年的话。不过，门槛不高，最近半年逐步成为红海，我盘点了一下，朋友圈至少50个讲书人。相反，结合自己的优势，深耕企业端的咨询、教练、培训，看起来当下有难度，一旦初始客户搞定，后续会越来越稳。在课程现场，大家还帮沈玲老师设计了一个符合她定位的课程（暂时保密），期待沈老师的推进啊！类似的，还有弟子班的李玉惠老师。她也属于“标签很多，本来就很厉害”的角色，经过一番梳理，暂定的定位是“懂设计思维的IP教练”，后续围绕这个定位输出内容。弟子班的仁青老师，自己的定位是“演讲”，而公司项目定位是“创业创新”，所以她一开始的定位是“懂演讲的创新创业教练”。但是交流后我发现，她把公司业务和个人业务混在了一起，导致没办法输出。自己的个人品牌账号，输出演讲相关视频与文章；而公司的公众号，输出创业方法、创新思维等内容。类似的问题，还有弟子班伙伴郑丽如。她在“塔罗”和“保险”两个方向都有粉丝、有客户，如何取舍？梳理后，丽如的调整思路是：线上线下区分侧重点，分别对应“一个懂保险的塔罗师”和“一个擅长塔罗的保险人”。弟子班的墨梅厂长最近比较苦恼的是：自己辛辛苦苦给企业做私教，服务下来很累，但好像也没赚什么钱，是不是要舍弃？了解模式后我发现，墨梅厂长服务的企业以陕西当地中小企业为主，且服务是超值的——再换一个说法，服务是过重的。第一，业务拓展方向优化，逐步面向大城市、大企业宣传；第二，设计服务阶梯，未必每个客户都用一对一教练的形式——有的是月度沟通、有的是季度培训，也有的是深度辅导。张嫣君老师是做家庭关系领域的，她的问题是“要不要追热点？追热点后是不是和自己的定位无关？”如果只是想做一个流量号，那当然要紧密围绕热点了！比如近期的亚运会，你可以扒一扒夺冠背后的故事、讲一讲现场的细节等，都没问题。但如果想打造个人品牌，那就要围绕自己的“家庭关系”领域，持续地发出系列化内容。那么，热点不追吗？也不是。热点要追，但要落脚到定位上。还用亚运会举例，在讲完夺冠背后的故事后，延伸到冠军家庭以及良好的家庭关系，提炼出与定位相关联的要素。类似的还有弟子班的陈璐老师，之前也纠结“自己的账号一直要输出干货吗？要不要发故事？”干货需要发。当你有了一定粉丝积累后，可以偶尔发一些“只有粉丝能看懂”的文章，也不失为一篇好内容，让粉丝觉得自己不是外人，更愿意关注与追随。不少伙伴有一些自己的行业心得，也看过国内外大咖的经典理论，但总感觉自己的内容缺少“独家的、专业的范儿”。还有3位伙伴（遥总、蔺然及海伦），都属于“早就有了线上账号，但一直没有规范化运营起来”的情况。围绕核心思路的金字塔模型，前期把下方的5件事情搞定；随后专注完成中间的3件事情；待后续挖掘机会，通过顶端的“事件”放大，就好。需要强调的是，中间的3件事情，需要深耕数年，但持续输出必定有效：
最后，把这两天的视频放在下方，感兴趣伙伴可以点击：
