近日，上海市质量协会组织开展了2024年上海市质量管理小组活动成果评选，对各单位培育遴选的401项申报成果，经过形式审查、材料评审、综合评价、成果现场发表评审等规范程序，遴选出358项本年度的上海市质量管理小组活动成果。其中上飞公司曲径通“优”QC小组、“翼”飞冲天QC小组、质成大事QC小组荣获奖项。
2024年上海市质量管理小组活动
标杆级成果
曲径通“优”QC小组
提高热模压工艺帽型长桁零件
一次成型合格率
2024年上海市质量管理小组活动
优秀成果
“翼”飞冲天QC小组
降低ARJ21飞机副翼出厂配平超差率
质成大事QC小组
降低C919大型客机中后机身支架损伤率
01
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曲径通“优”QC小组
来自复合材料中心的曲径通“优”QC小组，成立于2020年3月，自成立以来，小组成员不断运用QC思维及先进质量工具，开展多项QC课题，解决型号研制工作中的各项质量难题。本次，小组的课题《提高热模压工艺帽型长桁零件一次成型合格率》荣获标杆级成果。
本次课题，为提升热模压工艺帽型长桁零件一次成型合格率，团队制定完善的活动实施计划，对零件质量偏差类型系统调查并明确主要症结，合理运用多项质量工具，锁定了影响症结的关键要因，并基于“5W1H”原则制定了详细对策，采取有效措施实现了目标值，为后续的型号研制节省大量成本，带来可观的持续收益，同时取得了显著的推广效益和社会效益。
后续，曲径通“优”QC小组将继续运用QC活动优势，勇于创新，善于实践，坚持问题导向，追求活动实效，充分发挥央企排头兵示范作用，全方位提升质量管理水平，持续推动商用飞机研制工作高质量开展。
02
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“翼”飞冲天小组
《降低ARJ21飞机副翼出厂配平超差率》成果，由制造工程技术中心牵头ARJ21事业部、质量管控中心等部门组成的“翼”飞冲天小组策划开展，共有成员14人。
项目采用PDCA循环的方法，灵活运用排列图、关联图、控制图、过程能力分析等质量工具，针对症结进行问题识别、原因分析、措施制定、效果检查，采取了翼身对接姿态控制、活动面零位调整控制等措施，将ARJ21飞机副翼配平出厂配平超差率降低至0%。在实施优化过程中，团队开发了配平预测模型及活动面配平调装程序，实现地面预配平的参量化预测和调整，基于配平需求完善了一系列标准，并将项目成果推广至其他型号中。
通过本项目的策划、实施及推广，团队加深了对QC工具的应用和理解，用辩证的思路、严谨的态度、科学的方法和高效的工具，推动问题解决，是新形势下团队成员践行不断提升飞机交付品质的新探索。
03
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质成大事QC小组
《降低C919大型客机中后机身支架损伤率》成果由质成大事QC小组策划完成，小组成员共6人，分别来自C919事业部与质量管控中心。
课题采用了分层法、排列图、关联图、亲和图等质量管理统计方法进行统计分析。小组成员由表及里，将问题进行逐层分析，寻找原因，通过假设检验的工具方法对多个潜在原因进行确认，并制定了优化措施。在优化期间，小组成员通过设计新型的保护工装，改进人员进出通道和构型优化等方法，实现了既定目标。
通过本次活动，小组成员从小处入手，聚焦于解决型号项目中的具体问题，不仅加深了对质量工具的运用和理解，同时通过跨部门跨岗位的合作，也让大家“脑力结对”，实现“智慧帮扶”，促进了原始创新和后续集成创新的无限可能。
以每一处细节
铸就永不褪色的质量精品
每一份荣誉背后
都是上飞人日复一日的执着与坚守
追光而上，砥砺前行
为每一位闪光的他们点赞
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