近日，公司召开体系运行改进提升现场会，公司安全总监程旭东出席会议。人力资源部、企管法规部、规划和科技信息部、机动设备部、生产运行部、HSE工作站、各二级单位行政主要负责人参加会议。
会前，参会人员参观了第四联合车间汽油加氢装置，了解了现场HSE标准化建设情况。会上，第四联合车间、第五联合车间分别介绍了属地体系运行改进提升方案及工作落实情况。动力二车间等单位对照两个车间的经验做法进行交流研讨。人力资源部、企管法规部、生产运行部、机动设备部、安全环保部等部室进行了点评，提出工作要求。
程旭东对汽油加氢装置标准化站队建设工作予以肯定，对下一步改进提升工作提出要求。
一要突出问题导向。各单位要结合体系审核画像、今年以来属地发生的事故事件等，找准短板问题，聚焦下一步重点工作和难点问题，精准研判风险，制定完善改进提升措施，确保措施有针对性、时效性。
二要强化责任落实。各单位要把改进提升工作融入到定期工作中，逐项落实整改责任人，主管领导跟踪验证，做好日常的监督检查和考核，抓好工作质量和效果验证，实现闭环管理。同时要结合 “三联共建”，在联检基础上，推进联学、联动走深走实。
三要坚持久久为功。各单位要持续开展基层站队HSE标准化建设提升工作，将标准化要求融入日常管理标准，从“标准化管理、标准化操作、标准化现场”三个方面持续改进，确保实现基层 HSE 管理科学规范，现场设备设施完整可靠，基层员工规范操作，生产作业活动风险得到全面识别和有效控制。
总第2611期
文字 | 杨玉久
编辑 | 王佳伶
图片 主编 | 邹菲
审核 | 张浩宇
监制 | 姚海东
