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作者：赵心曼
本文原载于知乎，系公众号“体制内入门指南”独家授权转载稿件，文章内容纯属作者个人观点，不代表本公众号观点，未经授权，不得转载，否则将追究法律责任。
以前觉得省直机关会经常下去督导地方干活，很神气威风的样子，一直到省直工作后，才发现不是这样的，每天见到最多的不是下级的笑脸，而是桌上无穷无尽的材料。
我感觉很不爽，因为写材料很痛苦。
我们单位曾经有个大哥，宁死不写材料，他始终保持着那种上级就应该很有作派很威风的认知，最热衷做的事情就是到县里检查工作，而且很擅长讲官话和套话。
被领导发现这个特长之后呢，有督察打分的工作呢，就安排他下去，有些时候到一个地方一驻就是十天半月；除了自己单位督察工作外，经常有省厅之间成立的专班，次次抽调必有他一个。
所以大哥常常不在单位，这些许多新来的年轻人都不知道有他的存在。
我感觉大哥很爽，因为不用写材料。
前不久，大哥得罪了厅领导，因为与他同批的人都实职处长了，他仅仅是一个四调，其实连四调单位都不想给他这个名额，主要还是考虑到他经常下乡，一级主任科员干督察工作，力度有些不够。
这中间，就产生了一些矛盾。单位觉得待他不薄了，毕竟不写材料基本就等于放羊了，他喜欢到基层吃吃喝喝，领导也没拦着。而大哥认为同批人都处长了，他才刚解决了四调，连个职务也没有，觉得单位亏待了他。
就这样，慢慢的，大哥心态失衡了，整个人变得越来越我行我素，有时候领导招呼他做点事情，都给领导甩脸色了。领导呢，也头疼，只要有派驻督导、检查等工作，次次都借调他出去，眼不见，心不烦。
这时我觉得，大哥其实很不爽，因为大哥不干核心业务，提拔慢了。
大概是某个专班工作完成了以后，大哥即将回到单位上班，领导在我们办公室愁得挠头，给他安排在哪个处呢？没有一个处愿意养这么一个闲人，还有一个重要原因是他的作派极易引领年轻人形成错误的价值观。
后来，单位领导让他驻食堂了。对，你没看错。我们单位有自己的食堂，名义上让他协助做好职工的餐饮日常工作。
你还别说，我们的伙食质量迅速飙升。自从他派驻食堂以来，隔三差五把经营食堂的老板叫到办公室座谈一下，还组织过食堂饭菜质量检查，其实就是让我们几个年轻人有模有样的去挑饭菜的毛病，就类似水产品少了、重油重盐了、荤菜多了而素菜少了，水果种类少了等。
后来，实在没得毛病挑了，就开始从做菜的手法上说，什么芡勾多了，粥没有煮够4个小时诸如此类。
所以，办公室经常看到这样一幕，四十多岁的老板被批的满脸通红、汗珠从额头上往下掉。
现在一周有两三次，老板一大早就在食堂门口侯着，亲自服务我们单位职工用餐，并且询问就餐意见。现在餐后不仅有两三样水果，还有一些小甜点；每天还增加了用小盅足足炖够4个小时的特色营养菜；逢年过节，还会炸一些酥肉丸子之类的，包装起来，每个职工给一袋子。
好景不长，前端时间，地区振兴的驻下工作又把我们大哥借走了，食堂饭菜品质开始直线下降。
这时候我又觉得，虽然大哥可能很不爽，但让大家都爽了。
这下，大家都开始怀念大哥坐小板凳在食堂办公的日子。
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