实现项目全面开工、超额完成年度各项任务，入选浙江省交通强省典型项目、第二批山岭隧道全工序机械化施工试点项目……2024年，浙江交通集团甬舟复线一期项目聚焦年度目标，完善项目管理动能，实现全年红。
提质增效 打造平安百年品质工程
甬舟复线公司积极响应部、省、市相关指导性文件要求，坚持“品质、安全、智慧、绿色、创新”理念，以完成关键性指标、突破性指标为创建目的，以6项揭榜任务为抓手，自我加压，全力打造省级“平安百年品质工程示范项目”。
甬舟复线公司牵头成立各层级领导小组，研究制定公司级平安百年品质工程创建方案，监理、施工、设计等参建单位积极响应，明确措施、严格落实、持续推进。在高边坡风险管控中践行全过程、全生命周期建设理念，构建智能化系统，落实“开挖一级、防护一级、绿化一级”工序，高边坡防护率达100%；在拌合站引进IGS-60智能“零排放”系统，通过分离技术实现材料回收利用，形成一套可推广经验做法；优化变更设计参数，选取智能多层互剪搅拌桩设备（CS-DSM搅拌桩），加装物联网监测装置，实现实时监控、及时预警，提高施工效率100-200%，截至2024年底，全线陆域段累计完成桩基施工896根，桩基质量合格率100%；通过安全教育工具科学化、安全教育培训多样化、安全保障设施标准化、安全隐患排查常态化等手段，提升产业工人安全技能；基于“机械换人、自动化减人”理念，项目隧道施工应用全套自动化机械设备，减少人为误差，提高施工效率；通过应用数字化平台、开展创新研究等智创手段，推动平安百年品质工程创建过程集成管理、创建成果阶段总结。截至目前已形成论文13篇、专利5项，软著7个。
2024年，甬舟复线一期项目受多方好评，在行业中，浙江省交通工程管理中心公布2024年下半年执法检查评比结果，甬舟复线一期项目名列前茅，同时1项优秀案例获省交投推广；在舟山市，项目在全市“985”行动大会战年度考核中被评为“优秀”项目，同时被列为舟山市平安百年品质工程创建培树项目，4项优秀案例被舟山市交通运输局推广。
源头管控 守护本质安全
甬舟复线公司坚持内业管理和现场管理同抓共管原则，系统开展安全生产治本攻坚三年行动，纵深推进“源头防、人防、技防、工程防、管理防”五大措施，推动公司高质量发展和高水平安全动态平衡、相得益彰。
安全管理制度化，甬舟复线公司坚持从制度机制上抓常抓长，督促各项安全制度落实落细，2024年甬舟复线公司完成15项管理制度进行调整和修订，通过健全、完善、高效的制度体系，实现日常管理工作制度化、规范化、程序化。同时，落实“三管三必须”原则，不断完善“横向到边、纵向到底”的安全生产责任体系，共签订安全责任书35份，层层压实安全生产责任制。
现场管理标准化，甬舟复线公司持续开展“工点工厂化”安全标准化创建工作，通过“两区三场”建设标准化、安全设施配备标准化、施工现场标准化，排查淘汰的落后工艺技术和设备设施，全速推进施工现场安全标准化建设。持续推进双重预防机制建设，落实管控和防范举措，2024年度项目共组织安全隐患排查236次，排查出各类安全隐患1128条，已完成隐患治理1128条。项目天彩坑岗隧道施工人员生活区逃生杆，高边坡安全母绳挂点两项亮点举措受省中心表彰。
安全培训常态化，项目累计开展日常安全教育培训266次，教育4920人；应急演练5次，竞赛培训活动3次，为项目安全建设提供了坚实保障。走进安全培训中心、产业工人信息化科技中心，AI急救陪考一体机、AED模拟教学设备等科技产品，实现急救实操标准化教学，让安全教育培训具象化。项目还利用多样化的安全培训方式，全方位提升产业工人“含技量”，产业工人安全培训、应急演练、邀请外部专家授课等，教学结合提高产业工人的安全操作意识、安全隐患辨识能力以及自救互救技能。
党建引领 助力管理升级
“项目开建以来，我们将党风廉政建设深度融入生产经营、队伍建设之中。既在工程建设中取得实效，又反哺工程推进。”项目相关负责人介绍。结合项目建设实际，项目公司积极打造“公铁协同，山海共富”党建品牌，同时参与“火车头”“桥见力量，燃创未来”等党建联建品牌，积极协同实施机构、属地政府、舟山重大建设项目、联勤单位等，将党建与主责主业深度融合，以“红色动力”赋能项目管理。
此外，甬舟复线公司与属地政府建立“舟道莲行”清廉交通共建阵地的形式，将党建工作融入投资融资生产经营，强化投融资的廉政监督，做到廉政建设与中心工作同部署、同落实、同考核，同时深化“七事阳光”，开展“廉政大讲堂”活动，将“玻璃屋里搞经营”的理念落到实处。2024年，项目入选浙江省工程管理中心推荐的优秀党建品牌创建案例，也是舟山市唯一入选的重大项目党建品牌。
项目实施机构舟山市大桥建设管理中心党组书记、主任林海伟表示：“近年来，随着舟山经济快速发展，舟山跨海大桥作为舟山连接大陆的唯一陆路通道，交通量已趋于饱和，甬舟高速复线项目是饱含各方期待的第二条舟山本岛通往宁波的高速公路，2024年甬舟高速复线一期项目超额完成年度各项任务，实现项目高质量建设。”2025年是甬舟高速复线一期项目关键之年，甬舟复线公司将始终秉持着明确管理体系系统化、软基施工数字化、施工生产生态化、工程管控科学化、隧道施工机械化、产业工人专业化、项目管理精细化、施工现场标准化等八个“化”推进思路，全力打造“平安百年品质工程”示范项目。
